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智能计算应用平台开发(初级)
22小时13分钟智能计算平台搭建、平台管理、数据管理、基础应用开发测试等能力课程介绍 数据采集 存储设备 设备管理 操作系统暂无评分 37课时 3人学习¥ 1498.00 2023/09/11 -
管理精粹提升班，项目管理知识精粹-网络实战班
17小时45分钟本课程通过对管理中的常见困惑、项目管理的核心理念的介绍、项目管理常见工具的说明以及对常见谈判技巧1.1 3.1 2.1 5.1 4.15.0 16课时 118人学习¥ 699.00 2023/03/14 -
项目管理五步实战演练精粹（特训营）
4小时17分钟掌握项目管理全过程知识：五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）和十大知识领域，以及其它系统思维，案例分析 WBS分解与CPM进度计划 一页纸项目管理OPPM 监控项目绩效并做好沟通管理 项目管理中常见问题5.0 6课时 658人学习¥ 399.00 2023/03/13 -
《中国式项目管理知识卡牌V2-精粹版》-理论、方法、工具、技巧全方位讲解运用
4小时35分钟54个精选知识要点+104个核心配套问题，54个知识技巧，工具、体系中式（儒释道）：儒释道对我们企业管理有什么启示？ 波士顿矩阵：运用BCG需要注意什么？ 高效能人士的七个习惯：如何做到真正的主动积极？ 《项目管理知识卡牌V2-精粹版》-课程介绍与说明 百年管理学：如何理解管理理论或流派的发展？5.0 53课时 386人学习¥ 299.90 2023/05/29
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1+1职业教育标准化系列视频课程-大数据之JavaSE中级
38小时48分钟想你所想，学你所学，用最短的时间带你学编程，做中国最有良心的教育开发前准备—svn项目同步 多态下喂食宠物的代码实现 继承的基本概念和简单实现 接口-接口概念及其简单实现 类的简单封装5.0 62课时 107人学习¥ 230.00 2017/09/11 -
项目管理实战-如何推动项目
5小时28分钟畅销 课程会持续更新，本课程主要介绍如何保质保量的推动项目，确保项目顺利交付课程简介（本课程会持续更新） 职场礼仪之待人接物 项目管理内功心法（非常重要） 职场礼仪之塑造专业的形象 甘特图真的有那么重要吗5.0 22课时 15692人学习¥ 199.00 2020/10/20 -
框架与方法、Scrum框架、XP（极限视频课程）
15小时25分钟课程旨在帮助学员多面系统地学习敏捷项目管理的框架与方法,学习Scrum框架、以及XP（极限编程），通过一些实践的学习，学习如何使用Scrum框架传统项目管理 敏捷项目管理概述 Scrum框架概述 Scrum的三个角色 Scrum的五个仪式(上)5.0 15课时 3032人学习¥ 199.00 2015/01/03 -
项目管理全攻略——全面系统学习-周期短-落地见效快
3小时拒绝晦涩难懂教材概念， 采用人文常识， 生活场景结合的知识分享， 即学即会群体决策技术：头脑风暴+德尔菲技术 质量开篇 进度开篇 相关方开篇 范围开篇暂无评分 40课时 4人学习¥ 199.00 2022/07/28 -
卓越的项目管理应用与实践
5小时14分钟掌握提升项目运作效率的五大先决条件，项目管理五大过程组十大知识领域等等，提高项目管理的能力和运作效率1 开篇介绍：卓越的项目管理应用与实践 2 项目管理的三大特征 3 项目管理的四大维度 4 提升项目运作效率的五大先决条件 5 项目经理和部门经理如何相互考核？暂无评分 23课时 2人学习¥ 199.00 2023/09/01 -
OmniPlan项目管理实战精讲（Mac用户专享）-【和东东一起学】系列教程
5小时52分钟通过实战项目学习使用mac版项目管理利器OmniPlan进行项目管理的方法，包含专业版所有内容2019新版OmniPlan项目管理课程简介 创建资源 设置任务持续时间 从头开始创建一个新项目 使用工具栏4.9 68课时 3150人学习¥ 169.00 2023/03/06 -
项目管理实战-如何规划项目
1小时29分钟介绍如何与客户进行**沟通、如何编制项目整体实施计划、如何召开项目启动会课程简介 如何做好和客户的初次会面（聊什么） 如何做好和客户的初次见面（怎么聊） 项目整体实施计划是什么 如何编制项目整体实施计划5.0 6课时 4098人学习¥ 99.00 2020/02/24 -
项目管理实战-如何启动项目
1小时49分钟通过实战经验分享，讲解如何启动项目课程简介 项目落单前我们应该做什么 项目落单后如何快速开展工作 如何识别项目背景 如何识别项目目标5.0 10课时 10701人学习¥ 99.00 2020/02/25 -
培训者的项目管理
2小时17分钟本课程向培训管理者，阐述培训项目管理的四大过程，并解剖常见问题和技巧。培训者为何需要项目管理（一） 培训需求分析（1） 工具资料包 培训项目全流程案例（课前+课中+课后） 培训需求分析（2）5.0 15课时 64人学习¥ 99.00 2023/02/23 -
项目管理的六大工具与技巧
50分钟通过对六个工具的学习，使学员运用到项目当中，解决项目管理中遇到的难题。项目章程 WBS OPPM 变更流程图 相关方表5.0 5课时 395人学习¥ 99.00 2021/02/13 -
一页纸项目管理
1小时24分钟了解一页纸项目管理的概念与优势，学习一页纸项目管理的编制方法及工具使用方法。一页纸项目管理的概念与优势 12步学会一页纸工具的编制（上） 使用一页纸工具的建议与课程总结 用一页纸工具做好项目汇报与管理 一页纸项目管理的5个元素和矩阵暂无评分 7课时 25人学习¥ 99.00 2022/05/26 -
项目管理的六大工具与技巧
1小时3分钟通过对六个工具的学习，使学员运用到项目当中，解决项目管理中遇到的难题。项目管理的六大工具与技巧01 项目管理的六大工具与技巧02 项目管理的六大工具与技巧03 项目管理的六大工具与技巧04 项目管理的六大工具与技巧055.0 6课时 286人学习¥ 99.00 2023/02/20
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知行合一之实现价值驱动的敏捷模式和精益开发
5小时1分钟您将对知行合一之敏捷项目管理理念与流程标准有一定的了解，帮助您迈向更高层次的敏捷项目管理境界知行合一之敏捷课程导论 知行合一之敏捷实践解读 从传统先知后行到知行合一的敏捷哲学思想 敏捷实施案例-研发角色与研发总流程 知行合一之敏捷实施策略与步骤暂无评分 14课时 36人学习¥ 99.00 2023/04/10 -
职场拼杀必备技能之：目标管理
3小时49分钟从零开始，系统学习目标管理，将你从失衡的生活中解救出来！自我介绍 不能还是不为 专家建议 目标管理：我的改变 目标的动力与阻力5.0 18课时 1305人学习¥ 89.00 2016/03/23 -
需求变更管理方法
1小时33分钟明白面对需求变更时的正确态度，了解引起需求变更的原因，学会应对需求变更的策略以及需求变更管理的步骤。课程简介 什么是需求变更？ 结课测试 需求变更是好事还是坏事？ 引起需求变更的原因有哪些？5.0 17课时 667人学习¥ 59.00 2022/03/29 -
项目管理工具（6）：挣值管理法
1小时37分钟使用挣值法提高对项目/任务的监控和预测能力课程介绍与挣值管理法工具名片 挣值法课程总结与课后练习 挣值法的使用说明 挣值管理法理论部分总述 使用Excel管理项目时，怎样得到挣值数据和挣值图5.0 9课时 721人学习¥ 59.00 2021/09/18 -
项目风险管理
1小时19分钟学会识别和管理项目开展过程中的风险课程简介 风险识别 风险评估 风险应对计划 风险跟踪5.0 8课时 661人学习¥ 59.00 2022/03/29 -
微权力下的激励方法
1小时1分钟学会在微权力的情况下，激励团队成员的思路及可能的激励措施。课程简介 个人风格激励法 职业阶段激励法 职业价值激励法 情境考虑激励法5.0 9课时 402人学习¥ 59.00 2021/11/19 -
项目经理的冲突管理方法
1小时24分钟你将对情绪的控制、冲突的处理有更清晰的了解，帮助同学们学会根据目标，选择合适合适的方法处理冲突冲突的基本属性 让自己平静下来的方法 结课测试 课后练习 小组之间冲突的处理方法5.0 10课时 1207人学习¥ 59.00 2022/03/29 -
项目管理实战-如何管理相关方
1小时41分钟讲解识别和分析相关方的思维方式，同时分享套路，协助您快速学习客户，赢的客户口碑课程简介 如何识别与分析相关方 如何管理相关方第1讲 如何管理相关方第2讲 如何解决被客户踢皮球的问题5.0 7课时 3233人学习¥ 58.00 2022/12/02 -
泸州老窖项目管理实践
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1+1系列Java视频教程- 网页敏捷开发
11小时46分钟想你所想，学你所学，用最短的时间带你学编程，做中国最有良心的教育课程体系介绍、html课程目标 基本结构 背景颜色和背景图片设置 文本标签的定义和应用 图片标签、列表标签，分割线、预编译标签的定义和应用 超链接和marquee标签的定义和使用 表格基础暂无评分 16课时 108人学习¥ 54.00 2017/04/13 -
OKR落地实施关键要点
1小时47分钟理解OKR与KPI的具体差异，掌握OKR设定跟踪的阶段操作。导言 OKR使用背景 跟进OKR：以周为单位 创建目标O OKR的由来5.0 17课时 265人学习¥ 49.90 2021/10/29 -
项目管理工具（1）实操课：分解-WBS
23分钟学会使用PPT、Word、Excel、Xmind制作WBS课程简介及任务描述 用PPT制作WBS 用word制作WBS 用Excel制作WBS 用Xmind制作WBS5.0 6课时 492人学习¥ 49.00 2020/12/04 -
制定项目进度计划的方法
45分钟学会制定项目进度计划的基本方法，能够自行完成简单项目的进度计划的制定。《制定项目进度计划的方法》课程简介 整理任务清单整理 估算任务时间 计划任务执行时间 安排任务资源5.0 8课时 969人学习¥ 49.00 2022/03/29 -
项目管理知识地图（54问扑克牌）
3小时51分钟了解项目管理的课程体系（版权课） 硬功夫（工具模板） 软技能（项目领导力）《项目管理知识地图》♠️课程体系（版权课）（pc端效果更加） 《项目管理知识地图》♦️企业级应用（咨询案例）（pc端效果更） 《项目管理知识地图》♣️软技能（项目领导力）（pc端效果更佳） 《项目管理知识地图》♥️硬功夫（工具模板）（pc端效果更佳） 课程简介5.0 14课时 545人学习¥ 49.00 2021/02/06
