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- 课程介绍
- 课程大纲试看
适合人群：
企业中高层管理人员，人力资源管理人员
你将会学到：
理解OKR与KPI的具体差异，掌握OKR设定跟踪的阶段操作。
- 明确OKR的核心思想、原则及应用
- 掌握OKR设计全流程
- 学会应用OKR以激励团队创新
课程简介：
OKR是一套严密的思考框架和持续的纪律要求，旨在确保全员紧密协作，把精力聚焦在促进组织成长可量化的贡献上。
本课程会通过对比OKR与KPI的各方面差异，讲解OKR在工作中的全流程设计，分享如何通过OKR提高企业效率。
注：本课程暂不提供资料下载。
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课程大纲-OKR落地实施关键要点
第1章导言(3分钟1节)
第2章KPI与OKR的差异(53分钟8节)
第3章创建高质量的OKR(26分钟4节)
第4章OKR效率体系的实施(24分钟4节)
