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- 课程介绍
- 课程大纲
适合人群：
1、 企业中基层领导、项目经理、项目核心成员、项目管理工程师 2、 从技术骨干转型项目管理的相关人员 3、 致力于提升项目管理技能，提升企业执行力的技术人员与管理人员
你将会学到：
了解项目管理的课程体系（版权课） 硬功夫（工具模板） 软技能（项目领导力）
- 能够快速建立项目管理的知识体系和知识大纲
- 清晰认知项目管理
课程简介：
♠️课程体系（版权课）：
1、项目管理精华知识
2、项目管理五步演练
3、项目执行力工具
4、项目领导力技巧
5、团队管理五步情境模拟
6、团队管理五步法
7、高效沟通技巧
8、情境谈判技巧
9、情境沙盘（向上、向下、横向）
10、企业级项目管理
11、项目管理标准体系
12、项目管理课程目录
13、项目管理知识模块
♥️硬功夫（工具模板）：
1、多重约束：多快好省
2、360度识别相关方
3、项目管理组织结构
4、项目章程
5、项目启动会六大意义
6、WBS三大原则
7、历时估算四法
8、风险管理六步
9、项目变更控制流程
10、项目管理五工具
11、PMBOK知识架构
12、PRINCE2知识架构
13、项目管理工具与模板
♣️软技能（项目领导力）：
1、面试四技巧
2、高效沟通九原则
3、沟通漏斗
4、用人三维度
5、团队八种角色
6、情境领导力
7、冲突五方法
8、权力五类型
9、激励马斯洛理论
10、谈判六技巧
11、满意度控制
12、团队建设六步曲
13、DISC性格
♦️企业级应用（咨询案例）：
1、项目成功
2、项目成功八要素
3、项目经理能力之眼
4、T+C咨询式培训
5、行动学习模式
6、项目咨询类型
7、项目经理任职体系
8、项目管理标准化手册
9、项目管理成熟度提升
10、问题解析PRM模式
11、六大教学特色
12、麻辣读书会
13、项目管理知识地图
常见问题：
问：有电子版或者视频版或者纸质版吗？
答：均有，课程中含有pdf版本和视频讲解。如需要纸质版请注明
课程大纲-项目管理知识地图（54问扑克牌）
1
《项目管理知识地图》♠️课程体系（版权课）（pc端效果更加）♠️课程体系（版权课）
「仅限付费用户」点击下载“1项目管理知识地图（54问-人像版-右侧）-20210104.pdf”
[13:05]开始学习6
《项目管理知识地图》♥️硬功夫（工具模板）（pc端效果更佳）♥️硬功夫（工具模板）
「仅限付费用户」点击下载“2项目管理知识地图（54问-人像版-右侧）-20210104.pdf”
[14:00]开始学习9
《项目管理知识地图》♣️软技能（项目领导力）（pc端效果更佳♣️软技能（项目领导力）
「仅限付费用户」点击下载“3项目管理知识地图（54问-人像版-右侧）-20210104.pdf”
[13:25]开始学习12
《项目管理知识地图》♦️企业级应用（咨询案例）（pc端效果更♦️企业级应用（咨询案例）
「仅限付费用户」点击下载“4项目管理知识地图（54问-人像版-右侧）-20210104.pdf”
[13:23]开始学习
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