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- 课程介绍
- 课程大纲试看
- 讲师好课27
- 学员评价
适合人群:
1、 企业中基层领导、项目经理、项目核心成员、项目管理工程师 2、 从技术骨干转型项目管理的相关人员 3、 致力于提升项目管理技能,提升企业执行力的技术人员与管理人员
你将会学到:
了解项目管理的课程体系(版权课) 硬功夫(工具模板) 软技能(项目领导力)
- 能够快速建立项目管理的知识体系和知识大纲
- 清晰认知项目管理
课程简介:
♠️课程体系(版权课):
1、项目管理精华知识
2、项目管理五步演练
3、项目执行力工具
4、项目领导力技巧
5、团队管理五步情境模拟
6、团队管理五步法
7、高效沟通技巧
8、情境谈判技巧
9、情境沙盘(向上、向下、横向)
10、企业级项目管理
11、项目管理标准体系
12、项目管理课程目录
13、项目管理知识模块
♥️硬功夫(工具模板):
1、多重约束:多快好省
2、360度识别相关方
3、项目管理组织结构
4、项目章程
5、项目启动会六大意义
6、WBS三大原则
7、历时估算四法
8、风险管理六步
9、项目变更控制流程
10、项目管理五工具
11、PMBOK知识架构
12、PRINCE2知识架构
13、项目管理工具与模板
♣️软技能(项目领导力):
1、面试四技巧
2、高效沟通九原则
3、沟通漏斗
4、用人三维度
5、团队八种角色
6、情境领导力
7、冲突五方法
8、权力五类型
9、激励马斯洛理论
10、谈判六技巧
11、满意度控制
12、团队建设六步曲
13、DISC性格
♦️企业级应用(咨询案例):
1、项目成功
2、项目成功八要素
3、项目经理能力之眼
4、T+C咨询式培训
5、行动学习模式
6、项目咨询类型
7、项目经理任职体系
8、项目管理标准化手册
9、项目管理成熟度提升
10、问题解析PRM模式
11、六大教学特色
12、麻辣读书会
13、项目管理知识地图
常见问题:
问:有电子版或者视频版或者纸质版吗?
答:均有,课程中含有pdf版本和视频讲解。如需要纸质版请注明
课程大纲-项目管理知识地图(54问扑克牌)
资料下载1
《项目管理知识地图》♠️课程体系(版权课)(pc端效果更加)♠️课程体系(版权课)
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[13:05]开始学习6
《项目管理知识地图》♥️硬功夫(工具模板)(pc端效果更佳)♥️硬功夫(工具模板)
「仅限付费用户」点击下载“2项目管理知识地图(54问-人像版-右侧)-20210104.pdf”
[14:00]开始学习9
《项目管理知识地图》♣️软技能(项目领导力)(pc端效果更佳♣️软技能(项目领导力)
「仅限付费用户」点击下载“3项目管理知识地图(54问-人像版-右侧)-20210104.pdf”
[13:25]开始学习12
《项目管理知识地图》♦️企业级应用(咨询案例)(pc端效果更♦️企业级应用(咨询案例)
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[13:23]开始学习
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