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零基础学项目管理视频课程专题(实战课程、经验技巧总结)
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项目管理实战-如何规划项目
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项目管理实战-如何推动项目
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项目管理实战-如何启动项目
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更 多 5 门 课 程
中级《项目经理PMO》-《数字化人才项目系列》课程
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更 多 5 门 课 程
敏捷项目管理专题(SCRUM+看板+XP+规模化敏捷)
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敏捷项目管理之SCRUM
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敏捷项目管理之KANBAN和极限编程
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敏捷项目管理之企业敏捷转型
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敏捷实践开发
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敏捷项目管理的看板(kanban)实践
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精益管理与看板实践-企业与项目管理利器
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SCRUM敏捷项目管理全程实战(升级版)
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IT项目管理实战指导—全家桶套餐组合课程
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IT项目管理实战应用指导系列课程-【乙方项目经理学习】
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Scrum敏捷开发应用实战课程
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IT项目需求分析实战应用指导课程
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- 课程介绍
- 课程大纲试看
- 讲师好课21
- 学员评价
适合人群:
初级项目经理、想转行的IT人员
你将会学到:
介绍如何与客户进行**沟通、如何编制项目整体实施计划、如何召开项目启动会
课程简介:
一、前言
本课程为《项目经理成长之路系列课程》的实战篇,实战篇分为5个阶段(启动、规划、执行、监控、收尾),本课程所处位置为规划阶段。
二、课程简介
1、如何和项目负责人做好**沟通
2、如何编制《项目整体实施计划》
3、如何召开项目启动会
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课程大纲-项目管理实战-如何规划项目
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