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适用人群

  • 软件开发人员
  • 项目经理与团队领导
  • 产品经理及设计师
  • 企业中高层管理
  • 转型升级的IT从业者
讲师介绍
avatar张传波

课程: 0学员: 0
华为研发管理高级顾问、中国软件行业协会系统与过程改进分会专业委员会主任委员、广东软件行业协会软件过程改进专业委员会成员、中国UML认证委员会成员。近二十年软件开发、软件设计、需求分析、项目管理、公司管理及过程改进等经验,亲历“无数”项目,涉猎建筑、通讯、互联网、电力、金融、制造业、政府等领域,熟悉软件生命周期的全部过程,精通MSF、极限编程(XP)和SCRUM并用于全公司的项目管理,先后帮助公司通过ISO9001审核、CMM3级及CMMI5级评估。十多年的授课经验,面授学员达万人次以上。讲课深入浅出,注重引导学员思考,善于将主题内容融于简单的例子中,让学员通过体会实例学习知识。出版多本图片如《火球——UML大战需求分析》、《硬啃设计模式》等。
课程内容

第一阶段

敏捷全家桶

SCRUM、精益与看板,XP,互联网案例分析

  • course-pic

    SCRUM敏捷项目管理全程实战(升级版)

    概述:SCRUM是目前各互联网公司普遍采用的敏捷项目管理模式,与传统的项目管理十大知识领域相比,敏捷更加直击要害,更加强调自组织和跨职能团队,更能帮助企业高效率交付和盈利!传统的项目管理十大知识领域:  项目整体管理;项目范围管理  项目时间管理;项目成本管理  项目质量管理;项目人力资源管理  项目沟通管理;项目风险管理  项目采购管理;项目干系人管理而敏捷强调的是交付价值和
    14课时 · 4小时6分钟420人学习 5.0 2020/03/28 更新
    课程大纲
    课程大纲
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      精益管理与看板实践-企业与项目管理利器

      1. 什么是精益(Lean)和看板(Kanban)?早在上世纪五六十年代,丰田是全球伟大的精益实践案例。丰田汽车被美国企业“围剿”,丰田为了在残酷的市场竞争中突围而出,他们实践了精益并持续改进。精益最核心内容是:高速、高质量地开发最重要的功能,使产品尽快进入市场,为客户带来更多的利益,同时降低企业成本。精益的原则:  消除浪费;尽快交付:短期迭代、小批量交付;持续的学习与过程改进;  团队
      15课时 · 4小时27分钟497人学习 5.0 2020/03/28 更新
      课程大纲
      课程大纲
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        敏捷项目管理的看板(kanban)实践

        传统的项目计划与跟踪方式存在的问题项目经理拆解和分派任务,项目成员完成任务,项目经理监督项目成员的工作。这样的模式往往有这些问题:项目经理一个人为项目操碎了心,但项目成员事不关己;项目经理劳心劳力,但项目成员主动性差、团队协作能力差;更要命的是领导想了解项目进展情况,项目经理也可能无法说出来。通过看板来管理项目和跟踪项目进度,能立竿见影地解决上述问题,本课程将会为你分享看板的实践技巧。说明:看板是
        9课时 · 1小时35分钟962人学习 4.9 2022/08/09 更新
        课程大纲
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          体验极限编程-敏捷的一种“门派”

          课程大纲:1.极限编程简介;2.客户故事、客户全程参与;3.简单设计;4.小版本发布、站立会议、持续集成、每周工作40小时;5.测试驱动开发、自动化测试;6.重构、结对编程、代码共有、强调编码标准;7.隐喻和小结。极限编程是敏捷的一种“门派”,比SCRUM要更早一些。本课程并不是讲如何编程,也不是讲算法,而是一种敏捷方法论,偏管理的。极限编程的管理办法很极zhi,刀刀见红,但要实践难度还是很高滴,
          7课时 · 1小时11分钟10393人学习 4.7 2014/11/04 更新
          课程大纲
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            疯狂的互联网(第1季)- 深度点评.产品创新.运营.盈利模式

            互联网的糖果风暴这可能是不错的时代,但能不能吃到互联网的糖果,全凭本事!我们将会为你深度盘点“古”今中外的互联网大小事件,学习互联网经典产品的成功经验与失败教训,学习互联网大咖和老板们的思维模式。火辣的互联网案例包括但不限于:苹果,小米,360,微信,手机QQ,阿里,淘宝,支付宝,微信支付,滴滴,乐视,美团,王者荣耀,吃ji游戏,直播平台,……你想听什么,请与老师交流!互联网日日新日日爆,想听什么
            16课时 · 2小时9分钟222人学习 5.0 2019/02/12 更新
            课程大纲
            课程大纲
            习题/试卷
            敏捷实践开发的习题/试卷
            敏捷项目管理的看板(kanban)实践1 套试卷
            学员评价

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