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零基础学项目管理视频课程专题(实战课程、经验技巧总结)
项目管理实战-如何启动项目
10685人学习
¥99.00
项目管理实战-如何规划项目
4097人学习
¥99.00
项目管理实战-如何推动项目
15684人学习
¥199.00
更 多 5 门 课 程
中级《项目经理PMO》-《数字化人才项目系列》课程
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敏捷项目管理专题(SCRUM+看板+XP+规模化敏捷)
敏捷项目管理之SCRUM
27073人学习
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敏捷项目管理之KANBAN和极限编程
11876人学习
¥58.00
敏捷项目管理之企业敏捷转型
10734人学习
¥59.00
更 多 3 门 课 程
敏捷实践开发
SCRUM敏捷项目管理全程实战(升级版)
420人学习
¥699.00
精益管理与看板实践-企业与项目管理利器
497人学习
¥499.00
体验极限编程-敏捷的一种“门派”
10393人学习
¥10.00
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- 课程介绍
- 课程大纲
适合人群:
初级项目经理、想转行的IT人员
你将会学到:
讲解识别和分析相关方的思维方式,同时分享套路,协助您快速学习客户,赢的客户口碑
课程简介:
在推动项目过程中,我们会碰到各种各样的人,有客户的、有合作公司的、有公司内部的。有的人会配合、有的人很滑头。
作为项目经理如何去学习这些形形色色的人,应该用什么套路呢。本套课程将从以下4个方面展开分享:
1、如何识别与分析相关方;
2、让相关方满意的那些套路;
3、如何解决被客户踢皮球的问题;
4、如何解决相关方不配合的问题。
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课程大纲-项目管理实战-如何管理相关方
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