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零基础学项目管理视频课程专题(实战课程、经验技巧总结)

1.本套餐从作者8年的项目实施与管理经验中提炼而成,所有内容均为实际项目实战内容。 2.课程从基础开始,讲解项目实施与管理过程中的工作内容、工作重点、工作难点,旨在让大家避开项目过程中的误区、“天坑”,提升项目实施质量,最终达到快速提升项目实施与管理水平的目的。 3.套餐从零基础讲起,课程尤其适合刚转行到IT的、实施工程师、初级项目经理等人群学习

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门课程

36370

人学习

课程总时长

陈志文

讲师评分:5.0

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系统化学习
 
课程内容答疑
  • 项目管理实战-如何启动项目

    10节1小时49分钟
    课程目标:
    一、前言 本课程为《项目经理成长之路系列课程》的实战篇,实战篇分为5个阶段(启动、规划、执行、监控、收尾),本课程所处位置为启动阶段。二、课程简介 1、项目落单前,项目经理如何配合销售打单,促进项目落单同时赢得销售口碑

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    • 项目管理实战-如何规划项目

      6节1小时29分钟
      课程目标:
      一、前言 本课程为《项目经理成长之路系列课程》的实战篇,实战篇分为5个阶段(启动、规划、执行、监控、收尾),本课程所处位置为规划阶段。二、课程简介 1、如何和项目负责人做好**沟通 2、如何编制《项目整体实施计划》 3、

      课程大纲

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      • 项目管理实战-如何推动项目

        22节5小时28分钟
        课程目标:
        一、前言 本课程为《项目经理成长之路系列课程》的实战篇,实战篇分为5个阶段(启动、规划、执行、监控、收尾),本课程所处位置为执行阶段。二、课程简介 1、如何把控项目进度 2、如何识别、分析、把控需求 3、如何协调资源 4

        课程大纲

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        • 项目管理实战-如何管理相关方

          7节1小时41分钟
          课程目标:
          在推动项目过程中,我们会碰到各种各样的人,有客户的、有合作公司的、有公司内部的。有的人会配合、有的人很滑头。 作为项目经理如何去学习这些形形色色的人,应该用什么套路呢。本套课程将从以下4个方面展开分享: 1

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          • IT项目实施宝典—项目验收专题讲解实战视频课程

            5节1小时35分钟
            课程目标:
            该课程属于《IT项目实施宝典》系列课程众多主题篇中的一篇,课程内容围绕项目验收展开,课程内容可分为三个部分:(1)基础知识的分享,主要是验收的常见形式及涉及的专业术语讲解;(2)如何去准备验收材料,这是课程的核心内容,也

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