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项目经理成长之路
成为项目经理的方法
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项目管理工具(2):甘特图理论与实战
1749人学习
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项目管理工具(3):关键路径法原理与使用
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零基础学项目管理视频课程专题(实战课程、经验技巧总结)
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项目管理实战-如何规划项目
3729人学习
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项目管理实战-如何推动项目
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零基础学项目管理视频课程专题(实战课程、经验技巧总结)
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- 课程介绍
- 课程大纲
适合人群:
项目经理,希望成为项目经理的小伙伴,小组长等对需要关注任务的进度和成本的小伙伴
你将会学到:
使用挣值法提高对项目/任务的监控和预测能力
- 挣值管理理论
- 使用挣值法分析项目状态
- 根据挣值数据、挣值图制定应对措施
课程简介:
挣值管理法是一种把进度和成本放在一起进行监控的方法,可以比较客观地回答很多项目的成本和进度相关的问题,比如,项目还需要花多少钱才能完成,项目当前的进度慢了多少,在项目的当前状态下,要采取什么措施,项目才能恢复正常等。
本课程不仅结合案例讲解了挣值管理的理论,挣值图的分析还有各种情况下应该采取的措施,而且包括了使用Excel管理项目、使用Project管理项目以及使用OmniPlan管理项目的时候,怎样得到挣值数据和挣值图。
另外,本课程还提供课程中用Excel管理项目时使用的模板哦~
展开更多
课程大纲-项目管理工具(6):挣值管理法
第1章挣值管理理论(53分钟4节)
第2章挣值管理实践(36分钟4节)
2-2
使用Excel管理项目时,怎样得到挣值数据和挣值图使用Excel管理项目时,怎样得到挣值数据和挣值图1、得到挣值数据2、得到挣值图3、基线变更
「仅限付费用户」点击下载“挣值管理模板.xlsx”
[17:25]开始学习第3章总结与练习(7分钟1节)
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