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项目经理成长之路
成为项目经理的方法
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项目管理工具（2）：甘特图理论与实战
1749人学习
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项目管理工具（3）：关键路径法原理与使用
794人学习
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项目管理工具与方法
项目管理工具（1）：分解-WBS
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用word编写格式统一的项目文档
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敏捷项目管理专题（SCRUM+看板+XP+规模化敏捷）
敏捷项目管理之SCRUM
26519人学习
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敏捷项目管理之KANBAN和极限编程
11810人学习
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更 多 3 门 课 程
零基础学项目管理视频课程专题（实战课程、经验技巧总结）
项目管理实战-如何启动项目
10195人学习
￥99.00
项目管理实战-如何规划项目
3734人学习
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项目管理实战-如何推动项目
13443人学习
￥199.00
更 多 5 门 课 程
零基础学项目管理视频课程专题（实战课程、经验技巧总结）
项目管理实战-如何启动项目
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项目管理实战-如何规划项目
3734人学习
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项目管理实战-如何推动项目
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￥199.00
更 多 5 门 课 程
- 课程介绍
- 课程大纲
适合人群：
想要当项目经理的同学；项目经理；小组长；上班族
你将会学到：
学会在遇到大任务、困难任务的时候，使用“分解”的方法，使任务可执行、可控制
课程简介：
本课程是《成为项目经理的方法》的后续课程，主要解决新手项目经理面对纷繁复杂的项目任务不知道该怎样下手的问题，详细讲解了“分解”这个工具的理论知识，可以结合后续的实操课一起学习。
常见问题：
问：学会了理论知识，但是发现使用起来不顺手怎么办？觉得还不如不用的时候效率高。
答：工具的使用要想顺手，除了要掌握使用的方法之外，更重要的是勤加练习，找到适合自己的使用某工具的方法，才能够更好的提高我们的工作效率。
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课程大纲-项目管理工具（1）：分解-WBS
第1章《分解-WBS》课程简介(3分钟1节)
第2章名词解释(19分钟1节)
第3章WBS使用步骤(7分钟1节)
第4章WBS使用案例(4分钟1节)
第5章WBS使用注意事项(4分钟1节)
第6章总结和练习(3分钟1节)
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