项目管理实战-如何推动项目

课程会持续更新,本课程主要介绍如何保质保量的推动项目,确保项目顺利交付

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初级 22课时 5小时28分钟 2020/10/20更新

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适合人群:

初级项目经理、想转行的IT人员

课程目标:

课程会持续更新,本课程主要介绍如何保质保量的推动项目,确保项目顺利交付

课程简介:

一、前言

   本课程为《项目经理成长之路系列课程》的实战篇,实战篇分为5个阶段(启动、规划、执行、监控、收尾),本课程所处位置为执行阶段。

二、课程简介

   1、如何把控项目进度

   2、如何识别、分析、把控需求

   3、如何协调资源

   4、如何做好信息同步

   5、如何保持团队战斗力

   以上内容是项目执行阶段的核心要点,通过深入剖析并结合大量实例进行进行讲解,从而使得我们项目经理能够保质保量的推动项目,确保项目顺利交付验收

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