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项目经理从优秀到不凡

《项目经理从优秀到不凡》这一专题，包括三部分。 第一部分：项目经理素质提升三堂精品课。这一部分着重打造项目经理的基础素质。 第二部分：项目管理**实践。这一部分以PMBOK第6版为理论基础，着重打造项目经理的实战能力。 第三部分：高级项目经理进阶三堂精品课。这一部分着重打造项目经理的高端管理能力。

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门课程

3045

人学习

课程总时长

王树文

讲师评分：5.0

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课程内容答疑

  • 项目经理素质提升三堂精品课

    3节1小时42分钟
    课程目标：
    人最难的，不是认识别人，而是认识自己！本课程共3节，分享项目经理如何正确认识和提升自身的能力素质。第1讲：项目经理能力素质及行为示范第2讲：项目经理的主要职责及执行要点第3讲：IT项目经理的客户沟通之道

    课程大纲

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    • 项目管理**实践视频课程

      10节5小时20分钟
      课程目标：
      与时俱进，是一个成功项目经理人的必修课。学习别人的经验，成就自己的项目，“借力”，往往是走向成功的一种很好的方法！本课程共10节，从10大知识领域的角度来分享项目管理的**实践。第1讲：项目整合管理**实践第2讲：项目范

      课程大纲

        免费试看

      • 高级项目经理进阶三堂精品课

        3节2小时23分钟
        课程目标：
        也许您能很好地管理好单一项目，当您有信心和能力管理好多项目吗？本课程共3节，分享项目经理如何更好地实现技能的发展和提升，从而管理多项目（项目集和项目组合）。第1讲：项目集管理精要：从熟悉项目管理的方法到熟悉项目集管理的方

        课程大纲

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