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项目经理从优秀到**

《项目经理从优秀到**》这一专题,包括三部分。 第一部分:项目经理素质提升三堂精品课。这一部分着重打造项目经理的基础素质。 第二部分:项目管理**实践。这一部分以PMBOK第6版为理论基础,着重打造项目经理的实战能力。 第三部分:高级项目经理进阶三堂精品课。这一部分着重打造项目经理的高端管理能力。

3

门课程

178

人学习

9小时26分钟

课程总时长

王树文

中级讲师

讲师评分:4.9

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专题价 ¥130.00
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总价 ¥186.00
  • 项目经理素质提升三堂精品课

    3节 1小时42分钟
    课程目标:
    人最难的,不是认识别人,而是认识自己!本课程共3节,分享项目经理如何正确认识和提升自身的能力素质。第1讲:项目经理能力素质及行为示范第2讲:项目经理的主要职责及执行要点第3讲:IT项目经理的客户沟通之道

    课程大纲

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  • 项目管理**实践视频课程

    10节 5小时20分钟
    课程目标:
    与时俱进,是一个成功项目经理人的必修课。学习别人的经验,成就自己的项目,“借力”,往往是走向成功的一种很好的方法!本课程共10节,从10大知识领域的角度来分享项目管理的**实践。第1讲:项目整合管理**实践第2讲:项目范围管理**实践第3讲:项目进度管理**实践第4讲:项目成本管理**实践第5讲:项目质量管理**实践第6讲:项目资源管理**实践第7讲:项目沟通管理**实践第8讲:项目风险管理**实践第9讲:项目采购管理**实践第10讲:项目相关方管理**实践

    课程大纲

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  • 高级项目经理进阶三堂精品课

    3节 2小时23分钟
    课程目标:
    也许您能很好地管理好单一项目,当您有信心和能力管理好多项目吗?本课程共3节,分享项目经理如何更好地实现技能的发展和提升,从而管理多项目(项目集和项目组合)。第1讲:项目集管理精要:从熟悉项目管理的方法到熟悉项目集管理的方法第2讲:从项目经理到项目集经理:实现从优秀项目经理到成功项目集经理的蜕变第3讲:项目组合管理精要:从熟悉项目管理的方法到熟悉项目组合管理的方法这三门课,专为追求进步的你而录制!

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项目经理素质提升三堂精品课 付费用户专享
项目管理**实践视频课程 付费用户专享
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