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项目经理从优秀到不凡

《项目经理从优秀到不凡》这一专题,包括三部分。 第一部分:项目经理素质提升三堂精品课。这一部分着重打造项目经理的基础素质。 第二部分:项目管理**实践。这一部分以PMBOK第6版为理论基础,着重打造项目经理的实战能力。 第三部分:高级项目经理进阶三堂精品课。这一部分着重打造项目经理的高端管理能力。

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门课程

3040

人学习

课程总时长

王树文

讲师评分:5.0

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课程内容答疑
  • 项目经理素质提升三堂精品课

    3节1小时42分钟
    课程目标:
    人最难的,不是认识别人,而是认识自己!本课程共3节,分享项目经理如何正确认识和提升自身的能力素质。第1讲:项目经理能力素质及行为示范第2讲:项目经理的主要职责及执行要点第3讲:IT项目经理的客户沟通之道

    课程大纲

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    • 项目管理**实践视频课程

      10节5小时20分钟
      课程目标:
      与时俱进,是一个成功项目经理人的必修课。学习别人的经验,成就自己的项目,“借力”,往往是走向成功的一种很好的方法!本课程共10节,从10大知识领域的角度来分享项目管理的**实践。第1讲:项目整合管理**实践第2讲:项目范

      课程大纲

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      • 高级项目经理进阶三堂精品课

        3节2小时23分钟
        课程目标:
        也许您能很好地管理好单一项目,当您有信心和能力管理好多项目吗?本课程共3节,分享项目经理如何更好地实现技能的发展和提升,从而管理多项目(项目集和项目组合)。第1讲:项目集管理精要:从熟悉项目管理的方法到熟悉项目集管理的方

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