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IT项目管理+产品设计+Scrum敏捷实战

讲师对传统IT项目管理、IT产品设计、Scrum敏捷项目管理技能点进行了分类汇总，并把实际工作场景和真实案例贯穿到课程内容里面，通过讲解+PPT展现形式呈现给大家，本套餐课程的最大亮点是课程内容融合真实案例，通俗易懂，可操作性强，我们只讲工作中实际要用的！

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门课程

5410

人学习

课程总时长

赵勇

讲师评分：5.0

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课程内容答疑

第一阶段：  IT项目管理实战应用指导系列课程

1门课程5小时7分钟

为了方便大家学习，讲师对乙方项目经理在实际工作中的关键工作内容和遇到的常见问题进行了分类汇总，并把实际工作场景和真实案例贯穿到课程内容里面，通过讲解+PPT展现形式呈现给大家。

  • IT项目管理实战应用指导系列课程-【乙方项目经理学习】

    60节5小时7分钟
    课程目标：
    为了方便大家学习，讲师对乙方项目经理在实际工作中的关键工作内容和遇到的常见问题进行了分类汇总，并把实际工作场景和真实案例贯穿到课程内容里面，通过讲解+PPT展现形式呈现给大家，本课程的最大亮点是每一章节课程目标明确，课程

    课程大纲

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    第二阶段：  Scrum敏捷开发应用实战课程

    1门课程1小时37分钟

    通过应用Scrum敏捷开发方法，可以提供传统IT项目和互联网公司产品开发效率，提高团队成员的协同办公效率。

    • Scrum敏捷开发应用实战课程

      58节1小时37分钟
      课程目标：
      【课程呈现形式】：PPT课件+讲解【课程特点】：1）课程体系结构清晰，课程内容丰富，在课程内容中插入了部分实际工作场景和真实的项目案例。2）以通俗易懂的语言，讲解如何学习、应用Scrum敏捷开发方法。3）本门课程内容是通

      课程大纲

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      第三阶段：  IT产品设计课程

      1门课程3小时56分钟

      为了提高项目经理的竞争力，通过这门课程，可以让项目经理熟悉产品需求分析流程、方法、工具。

      • IT产品设计课程

        35节3小时56分钟
        课程目标：
        本课程经过讲师13年一线城市工作经历总结提炼而成，课程内共计7章内容，第一章内容介绍IT项目与IT产品的区别；第二章内容介绍IT产品设计思路，帮助大家少走弯路，我相信方向对了，离成功就不远了；第三章内容介绍IT产品设计常

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