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学习本课程后可考取证书:高级项目经理(PMO)-DTC数字化人才认证
发证机构:工业和信息化部人才交流中心
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- 课程介绍
- 课程大纲
适合人群:
项目经理、产品经理、小组长等有下属需要激励的同学
你将会学到:
学会在微权力的情况下,激励团队成员的思路及可能的激励措施。
课程简介:
本课程是《成为项目经理的方法》的后续课程,主要介绍在微权力的情况下,项目经理激励组员的方法,解决项目经理不知道在微权力的情况下,不知道怎么激励团队成员的问题。课程从个人激励法(5个方法)以及团队激励法两个方面对项目团队的激励方法进行了详细讲解。
常见问题:
问:学完本课程就能很好的对团队成员进行激励了吗?
答:本课程主要提供方法和思路,对于具体到每个人的激励方法,需要根据团队成员的特点去定制适合他的激励方法,只有用对了方法,才能起到积极的激励作用。
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课程大纲-微权力下的激励方法
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