项目管理实战-如何启动项目【共10课时】

陈志文新锐讲师讲师评分5.0学员487317课程22

1.负责3个大型系统的项目管理。这10年来经手的项目已有百余个。 2. 合肥江南教育机构讲师，负责EXCEL、PPT两方面的课程培训。培训过的企业较多，其中较大的企业有可口可乐、万达安徽分公司、...

畅销套餐
精选套餐
人气套餐
尊享套餐
高薪套餐

零基础学项目管理视频课程专题（实战课程、经验技巧总结）

中级《项目经理PMO》-《数字化人才项目系列》课程

敏捷项目管理专题（SCRUM+看板+XP+规模化敏捷）

课程介绍
课程大纲

适合人群：

初级项目经理、想转行的IT人员

你将会学到：

通过实战经验分享，讲解如何启动项目

课程简介：

一、前言

本课程为《项目经理成长之路系列课程》的实战篇，实战篇分为5个阶段（启动、规划、执行、监控、收尾），本课程所处位置为启动阶段。

二、课程简介

1、项目落单前，项目经理如何配合销售打单，促进项目落单同时赢得销售口碑

2、项目落单后，项目经理如何快速分析项目，识别项目范围、目标、风险等

3、如何召开项目交底会，使项目团队、销售等公司内部人员达到目标一致、信息一致

展开更多

课程大纲-项目管理实战-如何启动项目

1
课程简介
[01:37]开始学习
2
项目落单前我们应该做什么1、如何配合销售打单2、应该提供什么信息
「仅限付费用户」点击下载“2. 项目落单前应该做什么.pptx”
[17:07]开始学习
3
项目落单后如何快速开展工作如何快速识别、分析项目
「仅限付费用户」点击下载“3. 项目落单后如何开展工作.pptx”
[04:58]开始学习
4
如何识别项目背景
「仅限付费用户」点击下载“4. 如何识别项目背景.pptx”
[11:27]开始学习
5
如何识别项目目标
「仅限付费用户」点击下载“5. 如何识别项目目标.rar”
[12:36]开始学习
6
如何识别项目范围
「仅限付费用户」点击下载“6. 如何识别项目范围.pptx”
[09:58]开始学习
7
如何识别项目验收标准
「仅限付费用户」点击下载“7. 如何识别项目验收标准.rar”
[16:54]开始学习
8
如何识别与分析项目相关方（初次）
「仅限付费用户」点击下载“8. 如何识别与分析项目相关方（初次）.pptx”
[09:44]开始学习
9
如何识别项目风险（初次）
「仅限付费用户」点击下载“9. 如何识别项目风险（初次）.pptx”
[09:58]开始学习
10
如何召开项目交底会
「仅限付费用户」点击下载“10. 如何召开项目交底会.rar”
[14:42]开始学习

“陈志文”老师的其他课程更多+

SQL语句零基础入门视频课程(Oracle版)
4.9陈志文
￥89.00
Visio 2019基础培训视频教程（实用技巧）-零基础版
4.9陈志文
￥89.00
IT项目实施宝典—项目文档编写技巧规范实战视频课程
5.0陈志文
￥45.00
[陈志文]PPT2010视频教程精编版-零基础（布局+通用技巧）
4.9陈志文
￥138.00
IT项目实施宝典—项目验收专题讲解实战视频课程
5.0陈志文
￥29.00
项目管理实战-如何推动项目
5.0陈志文
￥199.00
[陈志文]EXCEL数据透视表视频教程精编版-零基础
4.9陈志文
￥118.00
[陈志文]EXCEL函数与公式视频教程精编版-零基础
5.0陈志文
￥118.00
项目管理实战-如何规划项目
5.0陈志文
￥99.00
项目管理实战-如何管理相关方
5.0陈志文
￥58.00