培训者的项目管理

初级本课程向培训管理者,阐述培训项目管理的四大过程,并解剖常见问题和技巧。

更新: 2021/02/06

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10 学习人数 2小时17分钟 15课时
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  • 课程介绍
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你将会学到:

  • 1.培训项目的核心流程
  • 2.培训项目的经典表格
  • 3.培训项目常见的陷阱与技巧

适合人群:

1.培训经理(HR) 2.培训机构(营销+教务) 3.培训师

学习计划:

1.5小时

课程目标:

本课程向培训管理者,阐述培训项目管理的四大过程,并解剖常见问题和技巧。

课程简介:

一、培训者为何需要项目管理?

a) 为什么培训者需要掌握项目管理?

b) 培训项目管理关注哪些要素?

二、培训项目四步流程+问题与技巧

1) 培训需求分析

a) 培训项目七大通病:培训能为企业解决哪些问题?

b) 培训项目PDCA循环圈:各角色的重要职责是什么?

c) 培训需求调查::不同企业、层级有什么特点?

d) 培训需求分析:有哪些分析及确定培训需求的方法?

e) 培训师需求分析:如何判断老师的授课经验 

2) 课程设计开发

a)  课程设计五线谱:如何让课程有广度、温度、深度?

b) 多种教学形式:在实际教学中,这些形式如何体现?有现实案例吗?

c) 附录:课程研发流程表

3) 培训现场实施

a) 培训课程指南:关于课程安排,有哪些注意事项?

b) 课程教务准备:现场教学要注意哪些方面?

c) 助教的工作与选择:关于助教,经常会出现哪些问题?

4) 培训效果评估

a) 柯氏四级评估模型:柯氏四级评估模型的内在关系?

b) 培训的评估维度:95%的评估都是错的?

c) 五缺口模型:如何提升满意度?

三、培训项目全流程案例(课前+课中+课后)

1) 课前-A客户调研

2) 课前-B客户资料

3) 课前-C课程大纲

4) 课前-D培训方案

5) 课中-A预习资料

6) 课中-B教务工作

7) 课后-A学员评语

8) 课后-B培训总结

9) 课后-C-课后辅导

10) 客户见证-A授课照片

11) 客户见证-B讲义封面

12) 客户见证-C授课视频

四、全套课程与免费工具资料包(网课+面授)

1) 项目管理资料包-《五大国际标准》

2) 项目管理资料包-《精选课程讲义》

3) 项目管理资料包-《核心模板与案例》

4) 项目管理资料包-《全套工具箱》

5) 项目管理资料包-《核心工具详解》

6) 项目管理资料包-《项目管理知识地图》

7) 项目管理资料包-《课程大纲与说明》

8) 项目管理资料包-《经典书籍》

9) 项目管理资料包-《核心知识思维导图》


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课程大纲-培训者的项目管理

资料下载
  • 第1章 培训者为何需要项目管理

    18分钟2节

  • 1-1

    培训者为何需要项目管理(一)

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    [08:58] 开始学习
  • 1-2

    培训者为何需要项目管理(二)

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  • 第2章 培训项目四步流程+问题与技巧

    1小时12分钟8节

  • 2-1

    培训需求分析(1)

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    [09:06] 开始学习
  • 2-2

    培训需求分析(2)

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    [10:01] 开始学习
  • 2-3

    培训需求分析(3)

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    [09:56] 开始学习
  • 2-4

    课程设计开发(1)

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    [15:10] 开始学习
  • 2-5

    课程设计开发(2)

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    [02:21] 开始学习
  • 2-6

    培训现场实施

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    [09:46] 开始学习
  • 2-7

    培训效果评估

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    [08:26] 开始学习
  • 2-8

    PMP宣讲

    [07:56] 开始学习
  • 第3章 培训项目全流程案例

    17分钟2节

  • 3-1

    培训项目全流程案例(课前+课中+课后)

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    [07:53] 开始学习
  • 3-2

    PM+MTP

    [09:49] 开始学习
  • 第4章 全套课程与工具资料包

    27分钟3节

  • 4-1

    全套课程与工具资料包

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    [09:11] 开始学习
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