一页纸项目管理

在项目管理过程中，为了提高项目管理效率，我们通常会使用各式各样的项目管理工具。但众多项目管理工具中，哪一个能够简单且全面呈现项目计划、反映项目进度的工具呢？一页纸项目管理是由美国项目管理专家克拉克·坎贝尔提出的一种项目沟通工具，把项目的负责人、各任务进展、风险绩效等所有关键信息，全部浓缩在一张A4纸上。它能够帮助我们把复杂项目当中关键要素提取出来，使项目变得清晰简单，也易于掌控和跟踪，是一种能使团队高效协同的工具。

本节课王旭老师将会从一页纸项目的概念展开讲解，带你全面了解一页纸项目，并学习其实践方法。

讲师简介：

王旭

l 曾任北京某软件公司项目部总监、PMO负责人

l 曾任中国银行总行信息中心IT服务管理经理

l 曾任中信银行科技部服务经理

l 美国项目管理协会PMP认证

l 系统集成项目管理工程师

12年IT职业培训生涯，5600多学时的授课经历，国内IT培训金牌讲师。具有丰富的教学和实践经验，对IT职业培训有深刻的理解。完成40多个大中型项目，在项目管理、IT服务管理、ITIL及落地实战等领域有深入的研究。尤其擅长PMP、软考的考试培训。根据多年的授课经验和对PMP考试的深入研究总结出一套独特的应试方法。