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- 课程介绍
- 课程大纲
适合人群：
软件或普通行业项目从业人员、项目经理、产品人员、开发人员、测试人员、各级研发管理人员等
你将会学到：
您将对知行合一之敏捷项目管理理念与流程标准有一定的了解，帮助您迈向更高层次的敏捷项目管理境界
课程简介：
“知行合一之实现价值驱动的敏捷模式和精益开发”系列课程
即：“知行合一之敏捷项目管理与流程标准”系列课程
课程内容：
1.知行合一之敏捷课程导论
2.知行合一之敏捷概念及诞生历史背景
3.知行合一之敏捷宣言
4.从传统先知后行到知行合一的敏捷哲学思想
5.知行合一之统一敏捷认识
6.知行合一之深入理解敏捷理念
7.知行合一之敏捷实践解读
8.知行合一之敏捷团队
9.知行合一之敏捷管理实践
10.知行合一之敏捷工程实践
11.知行合一之敏捷实施策略与步骤
12.敏捷实施案例-研发角色与研发总流程
13.敏捷实施案例-研发各子流程及活动
14.知行合一-课程系列结束语
课程目标：
掌握敏捷与传统项目管理模式的本质区别、敏捷模式指导的哲学理论、敏捷基本理念与规则、
敏捷项目模式实施；掌握敏捷项目管理的基本原理、方法、流程。
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课程大纲-知行合一之实现价值驱动的敏捷模式和精益开发
第1章知行合一之敏捷概述(48分钟3节)
第2章知行合一之正确理解敏捷管理理念(1小时15分钟3节)
第3章知行合一之敏捷实践(1小时28分钟4节)
第4章知行合一之敏捷实施策略(17分钟1节)
第5章知行合一之敏捷实践案例(1小时11分钟3节)
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