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软件研发项目管理实践课程5小时52分钟脱离最枯燥的项目管理理论,让你快速上手项目管理实战。项目管理及项目启动 项目计划1 项目计划2 项目计划3 项目计划44.3 9课时 254人学习¥ 99.00 2024/09/27
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知行合一之实现价值驱动的敏捷模式和精益开发5小时1分钟您将对知行合一之敏捷项目管理理念与流程标准有一定的了解,帮助您迈向更高层次的敏捷项目管理境界知行合一之敏捷课程导论 知行合一之敏捷概念及诞生历史背景 知行合一之敏捷宣言 从传统先知后行到知行合一的敏捷哲学思想 知行合一之统一敏捷认识暂无评分 14课时 36人学习¥ 99.00 2023/04/10
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培训者的项目管理2小时17分钟本课程向培训管理者,阐述培训项目管理的四大过程,并解剖常见问题和技巧。培训者为何需要项目管理(一) 培训者为何需要项目管理(二) 培训需求分析(1) 培训需求分析(2) 培训需求分析(3)5.0 15课时 64人学习¥ 99.00 2023/02/23
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项目管理的六大工具与技巧1小时3分钟通过对六个工具的学习,使学员运用到项目当中,解决项目管理中遇到的难题。项目管理的六大工具与技巧01 项目管理的六大工具与技巧02 项目管理的六大工具与技巧03 项目管理的六大工具与技巧04 项目管理的六大工具与技巧055.0 6课时 286人学习¥ 99.00 2023/02/20
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项目管理实战-如何管理相关方1小时41分钟讲解识别和分析相关方的思维方式,同时分享套路,协助您快速学习客户,赢的客户口碑课程简介 如何识别与分析相关方 如何管理相关方第1讲 如何管理相关方第2讲 如何解决被客户踢皮球的问题5.0 7课时 3220人学习¥ 58.00 2022/12/02
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敏捷项目管理的看板(kanban)实践1小时35分钟能运用看板来提升项目任务分解和跟踪的工作水平和效率,改善团队协作能力,提升项目成员的工作主动性。传统的项目任务分解与跟踪有什么问题? 任务跟踪看板 基于看板的每日会议 看板如何发现与解决瓶颈? 任务跟踪看板的其他形态4.9 9课时 962人学习¥ 58.00 2022/08/09
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项目管理12个微案例 (赠送12个配套工具模板)1小时43分钟通过12个经典案例的解读分析,将项目管理中常见的典型问题做一次多面的梳理,帮助从业者提升技能。课程介绍 项目章程 整体计划 工期估算 风险控制5.0 14课时 766人学习¥ 99.00 2022/07/02
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一页纸项目管理1小时24分钟了解一页纸项目管理的概念与优势,学习一页纸项目管理的编制方法及工具使用方法。一页纸项目管理的概念与优势 一页纸项目管理的5个元素和矩阵 12步学会一页纸工具的编制(上) 12步学会一页纸工具的编制(中) 12步学会一页纸工具的编制(下)暂无评分 7课时 25人学习¥ 99.00 2022/05/26
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IT项目群管理实战应用指导课程35分钟通过应用19个IT项目群管理工作模板,可以快速有效地提高IT项目群管理效率和质量课程大纲介绍 IT项目、IT项目集、IT项目群介绍 IT项目群管理常见问题分析 IT项目群管理前提条件分析 IT项目群管理工作流程和主要工作内容介绍5.0 14课时 69人学习¥ 82.00 2022/04/02
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以京东、小米为案例的敏捷组织转型1小时14分钟以京东、小米为例,多面驱动组织级敏捷,实现指数级业务增长。敏捷组织转型,提升10倍速研发效能 VUCA 时代,需要全新的颠覆性思维 PC互联网9大思维、移动互联网5F思维背后的敏捷理念 敏捷组织转型的10大收益 深刻理解4个关键结合,打通端到端业务全价值链5.0 9课时 1482人学习¥ 99.00 2022/03/31
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敏捷项目管理:快速高质量交付之道1小时54分钟学习敏捷项目管理的精髓,快速交付价值从而不断接近客户的真实诉求。敏捷项目管理:快速高质量交付之道 挖掘客户真实需求的两个工具(案例:同理心地图) 敏捷需求规划:用户故事地图 两个模型,做好需求排序 传统项目中的测试定位:守门员守得住吗?5.0 11课时 6996人学习¥ 99.00 2022/03/30
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项目经理的冲突管理方法1小时24分钟你将对情绪的控制、冲突的处理有更清晰的了解,帮助同学们学会根据目标,选择合适合适的方法处理冲突冲突的基本属性 让自己平静下来的方法 让对方平静下来的方法 消除破坏性冲突的方法 处理自己与别人冲突时的五种策略5.0 10课时 1207人学习¥ 59.00 2022/03/29
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项目风险管理1小时19分钟学会识别和管理项目开展过程中的风险课程简介 风险识别 风险评估 风险应对计划 风险跟踪5.0 8课时 661人学习¥ 59.00 2022/03/29
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需求变更管理方法1小时33分钟明白面对需求变更时的正确态度,了解引起需求变更的原因,学会应对需求变更的策略以及需求变更管理的步骤。课程简介 什么是需求变更? 需求变更有什么影响? 需求变更是好事还是坏事? 引起需求变更的原因有哪些?5.0 17课时 667人学习¥ 59.00 2022/03/29
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IT项目风险管理实战应用指导课程56分钟快速地、有效地提高风险识别能力,提升风险管理水平课程介绍 项目风险管理定义与分类 项目风险识别定义与主要内容 项目风险识别常用的三种方法 项目风险识别技巧分享5.0 21课时 74人学习¥ 88.00 2022/03/15
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IT行业专业术语讲解二1小时53分钟快速学习IT行业中常用的专业术语,及时进行“查漏补缺”服务器虚拟化 常用服务器虚拟化软件分类 常用服务器虚拟化软件—Vmware Workstation Docker介绍 服务器集群介绍5.0 35课时 74人学习¥ 99.00 2022/03/11
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IT行业专业术语讲解一1小时35分钟快速学习IT行业中常用的专业术语,及时进行“查漏补缺”IT行业关键岗位角色分类及主要职责介绍 互联网主要运营模式介绍 互联网主要商业模式介绍 关键业务分析文档类型和相关业务专业术语介绍 服务器介绍5.0 33课时 109人学习¥ 88.00 2022/03/04
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微权力下的激励方法1小时1分钟学会在微权力的情况下,激励团队成员的思路及可能的激励措施。课程简介 个人风格激励法 职业阶段激励法 职业价值激励法 情境考虑激励法5.0 9课时 402人学习¥ 59.00 2021/11/19
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泸州老窖项目管理实践2小时20分钟帮助学员在熟悉PMP知识的同时,了解实际的项目管理过程,达到学以致用的效果项目启动 规划课程介绍 收集需求 系统设计 实施计划5.0 11课时 171人学习¥ 58.00 2021/11/13
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Rational Rose业务建模实战应用指导课程1小时32分钟有效地提高中、大型软件项目或互联网产品需求分析的速度和质量课程介绍 UML介绍 Rational Rose业务建模工具介绍 Rational Rose工具介绍 新建,保存一个项目5.0 32课时 240人学习¥ 78.00 2021/09/21
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项目管理工具(6):挣值管理法1小时37分钟使用挣值法提高对项目/任务的监控和预测能力课程介绍与挣值管理法工具名片 挣值管理法理论部分总述 挣值管理法的参数详解 图解挣值法以及理论部分的总结 挣值法的使用说明5.0 9课时 721人学习¥ 59.00 2021/09/18
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组织敏捷转型前菜 之 团队研发现状调研52分钟帮助新手敏捷教练迅速破局;帮助进阶敏捷教练深耕赋能;拉伸高阶敏捷教练拿成果的能力;敏捷教练破局之道 调研策划&准备 调研实施与技巧 调研分析过程 5调研结果汇报呈现暂无评分 5课时 17人学习¥ 99.00 2021/08/15
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企业数字化转型-中央企业数字化转型分析2小时2分钟找出我国中央企业数字化转型的不足之处,并最终提出针对性的对策建议助力中央企业进一步提高数字化水平。课程介绍 现实需要 发展基础 痛点困境 概念界定与辨析5.0 14课时 591人学习¥ 59.00 2021/04/10
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项目管理的六大工具与技巧50分钟通过对六个工具的学习,使学员运用到项目当中,解决项目管理中遇到的难题。项目章程 WBS OPPM 变更流程图 相关方表5.0 5课时 395人学习¥ 99.00 2021/02/13
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企业级商业项目管理实战【新】2小时18分钟提升大型商业项目管理实战能力企业级商业项目实战概述 项目角色及个人定位 项目需求分析及设计 项目编码实施及关键技术点 软件项目测试5.0 7课时 614人学习¥ 88.00 2020/08/31
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敏捷项目管理规模化之spotify1小时21分钟理解Scrum的基本内容,学习有效的开展Scrum关键实践,以及怎么样在大型团队里推动敏捷落地熟悉的经历 敏捷的大树长什么样子? 十分钟介绍scrum 组件团队和特性团队 spotify的基本组件5.0 8课时 90人学习¥ 59.00 2020/05/15
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敏捷项目管理-如何战胜敏捷的各种坑?2小时37分钟学习敏捷落地的实用技巧,解决项目的疑难杂症。你真的懂敏捷吗? 敏捷是神马? 站立会议开成僵尸会议 案例:敏捷测试,自动化测试覆盖率 案例:部门三国杀,产品部和开发部的PK4.8 15课时 357人学习¥ 99.00 2020/04/01
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用project做项目计划及总结报表2小时32分钟用project做项目计划、成本、预算、基线、项目概述报表、资源概述报表、成本概述报表前言、背景、概述 产品需求分解和评估 任务模式、任务名称 工期、细节补充说明、前置任务 里程碑、状态、多种方式导出项目计划5.0 12课时 1430人学习¥ 99.00 2020/03/16
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敏捷研发课堂7小时8分钟构建精益敏捷知识体系和核心能力;转身成为敏捷教练拓展职业定位;习得一套咨询方法及大型企业实战案例敏捷管理基础1- 为什么要敏捷 敏捷管理基础2- 什么是要敏捷 敏捷管理基础3- 传统的VS敏捷的管理哲学 敏捷管理基础4- SCRUM框架解读 敏捷管理基础5- SCRUM的三个角色5.0 84课时 305人学习¥ 99.00 2020/02/26
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项目管理实战-如何启动项目1小时49分钟通过实战经验分享,讲解如何启动项目课程简介 项目落单前我们应该做什么 项目落单后如何快速开展工作 如何识别项目背景 如何识别项目目标5.0 10课时 10672人学习¥ 99.00 2020/02/25