王立杰
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适合人群:

1、研发负责人、测试负责人、产品负责人等对提高企业研发效能感兴趣的人; 2、研发、产品、测试、运维等对敏捷方法感兴趣想要了解敏捷的人; 3、任何对京东、小米等互联网公司敏捷转型案例感兴趣的人。

你将会学到:

以京东、小米为例,多面驱动组织级敏捷,实现指数级业务增长。

  • 敏捷方法论及其带来的10大收益
  • 敏捷转型要点和4个关键结合
  • 京东和小米的敏捷转型案例

课程简介:

成功产品的特性是以用户为中心,快速响应市场变化,进入VUCA时代后,这种特性表现得更加突出,与此相对应,组织形式与项目管理必须能够适应这种变化。


敏捷作为业界流行方法论,能让组织快速响应业务需求变化,提升新业务的创新速度,为客户交付价值。那么:


  • 敏捷组织转型的优势到底有哪些?

  • 想要实现敏捷组织转型,该从哪里入手?

  • 京东、小米是如何快速实现敏捷组织转型的?


本课程基于京东、小米成功案例,带你了解敏捷思维的关键点并投入应用,实现敏捷组织转型以提升团队效能。


以京东、小米为案例的敏捷组织转型  大纲.png


本课程不提供学习资料。

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