赵勇
    • 畅销套餐
    • 精选套餐
    • 人气套餐
    • 尊享套餐
    • 高薪套餐
  • 课程介绍
  • 课程大纲

适合人群:

1、传统IT公司或者互联网公司的项目经理、技术经理、质量管理经理 2、IT项目群管理负责人 3、企业领导决策层 4、对于IT项目群管理有兴趣的初、中、高级开发工程师 5、计算机专业本科生和硕士研究生

你将会学到:

通过应用19个IT项目群管理工作模板,可以快速有效地提高IT项目群管理效率和质量

课程简介:

本门课程内容,我经过了反复的考虑,内容比较精简,但比较实用,可操作性强,可以快速应用到工作中,接下来,我来介绍一下本门课程的主要内容,主要包括四个方面的内容:第一个方面,介绍什么是IT项目,什么是IT项目集,什么是IT项目群,并且从定义,示例,计划,范围,成本,人力资源,集成,管理风险,度量标准等多个维度进行比较分析,帮助大家来理解IT项目,IT项目集,IT项目群之间的区别和联系。第二个方面,我会给大家分享9个IT项目群管理过程中的常见问题,并给出管理建议;第三个方面,我会给大家分享IT项目群管理成功的4个前提条件;第四个方面,我会给大家讲解一下IT项目群管理流程和各个流程的主要工作内容,并给大家分享19个我常用的,而且是非常实用的管理模板,供大家参考使用,希望可以快速提高IT项目群管理负责人的工作效率。


【课程优势】:

讲师本人通过13年的一线城市工作经历,通过24个IT项目(项目类型包括:软件项目,互联网项目,系统集成项目,信息化咨询规划项目)总结积累和沉淀,形成了自己独有的学习体系,为了便于大家学习、理解、应用,我对所有课程内容均进行了反复的考虑和规划,我的目标就是我的课程内容要实用,可操作性强!在课程中,我只会讲解工作中常用的知识点以及可能会应用到的知识点,不常用的知识点,我尽量不讲!!!希望可以帮助到大家,谢谢!

展开更多
在线
客服
APP
下载

下载Android客户端

下载iphone 客户端

官方
微信

关注官方微信

返回
顶部