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- 课程介绍
- 课程大纲
适合人群:
项目经理,敏捷教练,产品经理
你将会学到:
学习敏捷落地的实用技巧,解决项目的疑难杂症。
课程简介:
概要
实践敏捷的你,一定会有这些困惑:敏捷当真就是更快吗?敏捷就是将东西尽快做出来给客户看,尽早确认需求,尽早交付市场?敏捷当真是对员工的要求比较高吗?敏捷只适用于互联网型的项目,传统项目不适合吗?
内容提要
1)别跟我说你懂敏捷!——深度分析敏捷为啥难以在中国企业中落地
不少企业希望通过引入敏捷让工作效率更高、交付更快、软件质量更好,但敏捷毕竟是国外传来的东东,我们往往不能领会其“神髓”,而仅仅是形式上进行模仿。老师将会为你分享如何在组织架构、团队文化等方面做好准备,让敏捷落地!
2)敏捷项目管理 VS 传统项目管理
3)双手互搏——左手敏捷项目管理,右手传统项目管理
课程全程实战和互动,快带着你的问题,来接受项目的挑战吧!
知识产权保护的需要,不提供PPT下载,本课程可以不辅以PPT学习。
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课程大纲-敏捷项目管理-如何战胜敏捷的各种坑?
第1章别跟我说你懂敏捷!(19分钟2节)
第2章敏捷实践的偏差(22分钟4节)
第3章打造敏捷的土壤(1小时15分钟6节)
第4章敏捷与传统项目管理(10分钟1节)
第5章问题解答(28分钟2节)
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