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敏捷研发课堂7小时8分钟构建精益敏捷知识体系和核心能力;转身成为敏捷教练拓展职业定位;习得一套咨询方法及大型企业实战案例敏捷管理基础1- 为什么要敏捷 敏捷管理基础2- 什么是要敏捷 敏捷管理基础3- 传统的VS敏捷的管理哲学 敏捷管理基础4- SCRUM框架解读 敏捷管理基础5- SCRUM的三个角色5.0 84课时 304人学习¥ 99.00 2020/02/26
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用project做项目计划及总结报表2小时32分钟用project做项目计划、成本、预算、基线、项目概述报表、资源概述报表、成本概述报表前言、背景、概述 产品需求分解和评估 任务模式、任务名称 工期、细节补充说明、前置任务 里程碑、状态、多种方式导出项目计划5.0 12课时 1430人学习¥ 99.00 2020/03/16
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项目管理12个微案例 (赠送12个配套工具模板)1小时43分钟通过12个经典案例的解读分析,将项目管理中常见的典型问题做一次多面的梳理,帮助从业者提升技能。课程介绍 项目章程 整体计划 工期估算 风险控制5.0 14课时 761人学习¥ 99.00 2022/07/02
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项目经理特战营-质量管理.项目疑难杂症2小时6分钟学习项目质量管理的实用技巧;学习解决项目的一些疑难杂症。项目经理是一种狠角色 项目管理铁三角 质量管理的方法与技术 质量管理的坑,与领导沟通的技巧,项目管理的六拍运动 把控需求文档的质量5.0 8课时 1188人学习¥ 99.00 2020/03/31
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敏捷项目管理-如何战胜敏捷的各种坑?2小时37分钟学习敏捷落地的实用技巧,解决项目的疑难杂症。你真的懂敏捷吗? 敏捷是神马? 站立会议开成僵尸会议 案例:敏捷测试,自动化测试覆盖率 案例:部门三国杀,产品部和开发部的PK5.0 15课时 357人学习¥ 99.00 2020/04/01
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项目经理俱乐部(第2季) - 项目案例.敏捷.职场厚黑学.管理水深学6小时5分钟学习项目管理、敏捷、互联网、职场、企业管理的实用知识和各种案例破项目!已折腾三年,老子是甲方项目经理…… 破项目,已折腾三年!我是乙方项目经理…… 项目重要人员离职了,项目陷入困境,怎么破? 系统上线几个月了,客户一个问题都没有提! 业务部门自己业务没有梳理清楚,就来怪系统没做好!5.0 50课时 4785人学习¥ 88.00 2021/02/03
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敏捷项目管理规模化之spotify1小时21分钟理解Scrum的基本内容,学习有效的开展Scrum关键实践,以及怎么样在大型团队里推动敏捷落地熟悉的经历 敏捷的大树长什么样子? 十分钟介绍scrum 组件团队和特性团队 spotify的基本组件5.0 8课时 90人学习¥ 59.00 2020/05/15
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汽车发动机构造、维修与维护2小时56分钟本课程是为了适应社会经济发展和汽车维修专业技能型紧缺人才培养的需要,较强的岗位针对性和实用性。拆卸发动机前的准备 发动机吊离 发动机安装 发动机安装至台架 更换发动机支座(就车)暂无评分 120课时 50人学习¥ 59.00 2020/06/15
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汽车底盘构造维修与维护3小时6分钟通过本课程,既可以认识汽车底盘的零部件和必须的专用工具,又可以学习基础的维护和维修技能。离合器总泵更换 离合器踏板位置开关更换 离合器踏板更换 离合器执行器缸前、后管更换 离合器压盘和从动盘更换5.0 120课时 140人学习¥ 59.00 2020/06/15
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汽车空调维修和电控发动机检修1小时40分钟主要培养学生运用检测设备对空调制冷系统、取暖系统进行常规保养、维护以及性能检测、故障诊断与排除。进气温度传感器低电平参考电压电路故障检测 进气温度传感器信号电路故障检测 质量空气流量传感器搭铁电路检测 质量空气流量传感器点火电压控制电路检测 质量空气流量传感器信号电路检测暂无评分 28课时 10人学习¥ 69.00 2020/06/17
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汽车空调构造与维修和电控发动机构造与维修3小时3分钟主要培养学生运用检测设备对空调进行常规保养、维护以及性能检测、故障诊断与排除并熟悉其构造。电控发动机维修作业前的准备 进气温度传感器电路故障检测 质量空气流量传感器电路故障检测 歧管很压力传感器电路故障检测 节气门位置传感器电路故障检测暂无评分 40课时 13人学习¥ 69.00 2020/06/23
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电工学(下)10小时25分钟本课程是为了适应社会经济发展和电工专业技能型紧缺人才培养的需要,较强的岗位针对性和实用性。放大电路概述 放大电路方框图和性能指标 放大电路性能指标 老炮儿 模拟集成电路运算放大器5.0 97课时 2070人学习¥ 69.00 2020/06/25
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以京东、小米为案例的敏捷组织转型1小时14分钟以京东、小米为例,多面驱动组织级敏捷,实现指数级业务增长。敏捷组织转型,提升10倍速研发效能 VUCA 时代,需要全新的颠覆性思维 PC互联网9大思维、移动互联网5F思维背后的敏捷理念 敏捷组织转型的10大收益 深刻理解4个关键结合,打通端到端业务全价值链5.0 9课时 1317人学习¥ 99.00 2022/03/31
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敏捷项目管理:快速高质量交付之道1小时54分钟学习敏捷项目管理的精髓,快速交付价值从而不断接近客户的真实诉求。敏捷项目管理:快速高质量交付之道 挖掘客户真实需求的两个工具(案例:同理心地图) 敏捷需求规划:用户故事地图 两个模型,做好需求排序 传统项目中的测试定位:守门员守得住吗?5.0 11课时 6996人学习¥ 99.00 2022/03/30
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计算机仿真技术8小时19分钟让学生可以把创意和想法高效的变成现实绪论 MATLAB的功能特点 MATLAB的基本操作 MATLAB的控制语句 MATLAB的绘图功能5.0 55课时 572人学习¥ 69.00 2020/07/31
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数字系统设计与Verilog HDL4小时12分钟让学生可以把创意和想法高效的变成现实EDA技术及其发展1.1 Top-down设计与IP核复用1.2 EDA设计的流程1.3 常用的EDA软件工具1.4 Verilog模块的结构3.14.8 51课时 492人学习¥ 69.00 2020/08/18
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微机原理与接口技术15小时17分钟让学生可以把创意和想法高效的变成现实数制0101 十进制数与其他进制数之间的转换0102 二进制数与其他进制数之间的转换0103 无符号二进制数的表示与运算0104 带符号二进制数的表示01054.9 129课时 4967人学习¥ 79.80 2020/08/24
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Git核心技术实战6小时4分钟Git技术栈的整体知识与实战;多人协作下基于Git的开发流程;GitLab服务器的搭建;课程介绍 为什么要使用版本控制 版本控制工具应该具有的功能 git的历史简介与优势 git的安装暂无评分 26课时 71人学习¥ 88.00 2020/08/31
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企业级商业项目管理实战【新】2小时18分钟提升大型商业项目管理实战能力企业级商业项目实战概述 项目角色及个人定位 项目需求分析及设计 项目编码实施及关键技术点 软件项目测试5.0 7课时 614人学习¥ 88.00 2020/08/31
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能力培养:技术团队工程能力培养46分钟学会通过四个维度,培养技术团队的工程能力建立独立可控的工程环境 建立快速质量反馈机制 创立积累与分享工作文化 投资工具,提高效能5.0 4课时 140人学习¥ 99.00 2021/01/07
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管理之道:打造一支技术的特种部队36分钟学会技术团队的人才管理与培养方法如何了解技术人才:理解需求 吸引技术人才的三大法宝 创业公司对外的三大法则 培养与激励的四个方法5.0 4课时 52人学习¥ 99.00 2021/01/07
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技术管理进阶:技术管理者的向上管理术57分钟明确技术管理者的需求,学会运用向上管理做好向上管理,不让技术团队“吃土” 巧妙通过技术影响老板的决策 五个心法,教你成为“向上管理”的高手 巧用工具,“向上管理” 做领导最好的合作伙伴5.0 5课时 293人学习¥ 99.00 2021/01/07
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组织管理:提升团队效能59分钟掌握提高团队效能的方法组织中人的需求层次 组织环境对员工的影响 组织中员工的需求理论 责权利法则:让你的任命更合理 组织结构设计的四个因素5.0 8课时 321人学习¥ 99.00 2021/01/07
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市场推广:好酒也怕巷子深48分钟了解市场推广的时机和渠道何时走向市场 互联网+营销 渠道选择 费渠道与增长黑客暂无评分 4课时 16人学习¥ 99.00 2021/01/08
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人力资源管理课:赋能技术团队效率提升43分钟掌握提升技术团队效率的技能、考核与流程,完善人力资源管理体系团队效率提升的N个方式 一图读懂人力资源管理体系 CTO在人力资源上的6件事:组织效率提升与考核 普通员工在人力资源上的6件事:明确流程提升个人绩效暂无评分 4课时 82人学习¥ 99.00 2021/01/13
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汽车电路分析与检测4小时27分钟培养汽车检查、修理高素质技术人才汽车电路的基本元件 汽车电路图的分类 汽车电路的分析 大众车系电路图 丰田车系电路图5.0 26课时 314人学习¥ 69.00 2021/01/12
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【技术骨干】聚焦价值的需求管理课1小时22分钟90分钟学习应对需求变更、需求评估、需求排序与需求确认的解决方案与方法,从痛点到功能细节聚焦价值。导课-需求变更故事背景介绍 需求的层次及核心 需求变化的常见原因 应对变更:化解程序员的头号噩梦 小结5.0 16课时 303人学习¥ 99.00 2022/08/09
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CTO的战略组织力:系统打造组织能力46分钟从理论讲解到案例分析,系统打造和提升组织能力引子:人力资源:管理者的必备技能 CTO视角看战略和组织能力 杨三角模型:系统打造和提升组织能力 案例:某视频公司战略与组织能力暂无评分 4课时 67人学习¥ 99.00 2021/01/13
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培训者的项目管理2小时17分钟本课程向培训管理者,阐述培训项目管理的四大过程,并解剖常见问题和技巧。培训者为何需要项目管理(一) 培训者为何需要项目管理(二) 培训需求分析(1) 培训需求分析(2) 培训需求分析(3)5.0 15课时 63人学习¥ 99.00 2023/02/23
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项目管理的六大工具与技巧50分钟通过对六个工具的学习,使学员运用到项目当中,解决项目管理中遇到的难题。项目章程 WBS OPPM 变更流程图 相关方表5.0 5课时 395人学习¥ 99.00 2021/02/13