CTO的战略组织力:系统打造组织能力

从理论讲解到案例分析,系统打造和提升组织能力

(个评分)51人学习

高级4课时46分钟2021/01/13更新

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适合人群:

CTO、CEO、CIO 企业高管、技术管理者、想了解前沿技术的IT公司的决策者们 技术创业者

你将会学到:

从理论讲解到案例分析,系统打造和提升组织能力

  • 管理者必备的人力资源相关技能
  • 杨三角模型解析
  • 公司战略与组织能力案例分享

课程简介:

本课程附带课件资料,请在课程最后一节自行下载


1.引子:人力资源:管理者的必备技能

2.杨三角模型:系统打造和提升组织能力

3.CTO视角看战略和组织能力

4.案例:某视频公司战略与组织能力


CTO训练营,强大的导师团,独有的师资力量,精准的话题切入到实际工作场景中,覆盖技术、管理、战略多维度教学,帮助中层的技术管理者对未来有清晰定位和认识,多面提升技术管理能力和系统化知识的获取,引导走向CTO的新高潮。


CTO训练营由51CTO(https://x.51cto.com/)策划举办,针对CTO的岗位职责和要求展开系列课程,理论联系实际,并邀请了业内一票对CTO有深刻理解的技术高管担任CTO导师,结合亲身经历,现身说法,帮助中层的技术管理者对未来有清晰定位和认识,完成CTO的星火计划。


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