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CTO训练营精选课程集锦
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【王顶】GitHub 开源之旅第三季:Git 进阶系列视频课程
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项目如何进行有效的绩效考核视频课程
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项目经理生存包专题
项目管理与高级项目管理实战视频课程
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4182人学习
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需求分析与管理视频课程之杀手锏
15373人学习
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- 课程介绍
- 课程大纲
适合人群:
CTO、CEO、CIO 企业高管、技术管理者、想了解前沿技术的IT公司的决策者们 技术创业者
你将会学到:
从理论讲解到案例分析,系统打造和提升组织能力
- 管理者必备的人力资源相关技能
- 杨三角模型解析
- 公司战略与组织能力案例分享
课程简介:
本课程附带课件资料,请在课程最后一节自行下载
1.引子:人力资源:管理者的必备技能
2.杨三角模型:系统打造和提升组织能力
3.CTO视角看战略和组织能力
4.案例:某视频公司战略与组织能力
CTO训练营,强大的导师团,独有的师资力量,精准的话题切入到实际工作场景中,覆盖技术、管理、战略多维度教学,帮助中层的技术管理者对未来有清晰定位和认识,多面提升技术管理能力和系统化知识的获取,引导走向CTO的新高潮。
CTO训练营由51CTO(https://x.51cto.com/)策划举办,针对CTO的岗位职责和要求展开系列课程,理论联系实际,并邀请了业内一票对CTO有深刻理解的技术高管担任CTO导师,结合亲身经历,现身说法,帮助中层的技术管理者对未来有清晰定位和认识,完成CTO的星火计划。
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课程大纲-CTO的战略组织力:系统打造组织能力
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