项目经理生存包专题

华为研发管理高级顾问、中国软件行业协会系统与过程改进分会专业委员会主任委员、广东软件行业协会软件过程改进专业委员会成员、中国UML认证委员会成员。近二十年软件开发、软件设计、需求分析、项目管理、公司管理及过程改进等经验，亲历“无数”项目，涉猎建筑、通讯、互联网、电力、金融、制造业、政府等领域，熟悉软件生命周期的全部过程，精通MSF、极限编程（XP）和SCRUM并用于全公司的项目管理，先后帮助公司通过ISO9001审核、CMM3级及CMMI5级评估。十多年的授课经验，面授学员达万人次以上。讲课深入浅出，注重引导学员思考，善于将主题内容融于简单的例子中，让学员通过体会实例学习知识。出版多本图片如《火球——UML大战需求分析》、《硬啃设计模式》等。