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CTO训练营精选课程集锦
技术团队管理N式：选育用留与员工治理
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走向创新：技术人的产品创新力
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商业模式：九宫格定位企业竞争力
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【王顶】GitHub 开源之旅视频课程第一季：Git 入门
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【王顶】GitHub 开源之旅视频课程第二季：MarkDown
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【王顶】GitHub 开源之旅第三季：Git 进阶系列视频课程
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资深项目经理课程套餐
全能项目经理实战视频
57177人学习
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软件项目估算实战
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项目如何进行有效的绩效考核视频课程
3505人学习
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更 多 3 门 课 程
项目经理生存包专题
项目管理与高级项目管理实战视频课程
6134人学习
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玩转项目管理铁三角，成本，进度，质量？NO，不止那么少！
4174人学习
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需求分析与管理视频课程之杀手锏
15244人学习
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- 课程介绍
- 课程大纲
适合人群：
CTO、CEO、CIO 企业高管、技术管理者、想了解前沿技术的IT公司的决策者们 技术创业者
你将会学到：
掌握提升技术团队效率的技能、考核与流程，完善人力资源管理体系
- 掌握提升技术团队效率的管理方法
- 人力资源管理体系图谱
课程简介：
本课程附带课件资料，请在课程最后一节自行下载
1.团队效率提升的N个方式
2.一图读懂人力资源管理体系
3.CTO在人力资源上的6件事：组织效率提升与考核
4.普通员工在人力资源上的6件事：明确流程提升个人绩效
CTO训练营由51CTO（https://x.51cto.com/）策划举办，针对CTO的岗位职责和要求展开系列课程，理论联系实际，并邀请了业内一票对CTO有深刻理解的技术高管担任CTO导师，结合亲身经历，现身说法，帮助中层的技术管理者对未来有清晰定位和认识，完成CTO的星火计划。
强大的导师团，独有的师资力量，精准的话题切入到实际工作场景中，覆盖技术、管理、战略多维度教学，帮助中层的技术管理者对未来有清晰定位和认识，多面提升技术管理能力和系统化知识的获取，引导走向CTO的新高潮。
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课程大纲-人力资源管理课：赋能技术团队效率提升
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