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CTO训练营精选课程集锦
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【王顶】GitHub 开源之旅视频课程第二季:MarkDown
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【王顶】GitHub 开源之旅第三季:Git 进阶系列视频课程
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资深项目经理课程套餐
全能项目经理实战视频
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软件项目估算实战
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项目如何进行有效的绩效考核视频课程
3507人学习
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项目经理生存包专题
项目管理与高级项目管理实战视频课程
6138人学习
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玩转项目管理铁三角,成本,进度,质量?NO,不止那么少!
4182人学习
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需求分析与管理视频课程之杀手锏
15373人学习
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- 课程介绍
- 课程大纲
适合人群:
CTO、CEO、CIO 企业高管、技术管理者、想了解前沿技术的IT公司的决策者们 技术创业者
你将会学到:
学会通过四个维度,培养技术团队的工程能力
- 针对技术团队,掌握提升其工程能力的四个方法
课程简介:
本课程附带课件资料,请在课程最后一节自行下载
1.建立独立可控的工程环境
2.建立快速质量反馈机制
3.创立积累与分享工作文化
4.投资工具,提高效能
CTO训练营由51CTO(https://x.51cto.com/)策划举办,针对CTO的岗位职责和要求展开系列课程,理论联系实际,并邀请了业内一票对CTO有深刻理解的技术高管担任CTO导师,结合亲身经历,现身说法,帮助中层的技术管理者对未来有清晰定位和认识,完成CTO的星火计划。
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课程大纲-能力培养:技术团队工程能力培养
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