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曾仕强教授解读《道德经》--老子的人生智慧9小时39分钟《道德经》讲了什么?如何运用《道德经》的智慧,参透人际交往的秘诀,经营管理的好方法,追寻人生的幸福1现代人的焦虑根源何在?如何破解焦虑困局? 2如何避免人心偏道?知难行易还是知易行难? 3人难免主观,难免有成见。如何不被别人欺瞒? 4人可以没有欲望吗?如何不被二分法影响判断力? 5让人不敢装神弄鬼、投机取巧,什么信念威力这么大?暂无评分 50课时 94人学习¥ 199.00 2020/11/03
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如何构建区域管理机制4小时27分钟1、解决管理者成长问题;2、解决区域管理机制问题;3、解决有效管理工具问题;4、解决管理效率问题。什么是管理?管理的核心是啥? 管理班子如何搭建呢? 团队战略目标如何制定? 团队管理机制如何构建? 如何带领团队,激发员工潜力5.0 35课时 96人学习¥ 199.00 2023/02/15
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课件PPT制作技巧1小时27分钟提升课程包装和转化能力制作一个课程的正确思路 一个完整课件的模块构成 课件排版的6大原则 PPT美化的四大原则 课件内容制作的七大原则5.0 7课时 235人学习¥ 199.00 2021/03/18
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从0-1打造企业OD组织体系12小时48分钟深刻理解和学习OD在企业组织变革中的作用并灵活运用从0-1打造企业OD组织体系 第一章:OD的概述 第二章:OD的共荣机制 第三章:OD应用与发展趋势 2、职能员工选拔体系搭建5.0 29课时 12人学习¥ 199.00 2023/02/16
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过机安检1小时29分钟过机安检过机安检(一) 过机安检(二)暂无评分 2课时 5人学习¥ 199.00 2021/10/12
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跟崔小屹学大客户销售——拿单、回单、转介绍4小时31分钟提升销售人员的专业能力和个人竞争力新时代,竞争白热!销售如何破局? 如何与陌生客户快速建立关系? 如何在绝对劣势中反败为胜? 如何赢下天价大单? 如何与客户成为知己?5.0 26课时 961人学习¥ 199.00 2023/01/09
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项目管理中的领导力4小时15分钟如何使用好手中的硬权力、做好自我领导与激发、提升战略思维、为团队赋能1 项目经理自我突破:如何从技术到管理? 2 成功交付项目的三要素是什么? 3 项目管理的12个工具与技术 4 如何成为权力足够的项目经理-(上) 5 如何成为权力足够的项目经理-(下)暂无评分 23课时 0人学习¥ 199.00 2023/02/02
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2023FPGA基本功修炼课-在线答疑-2小时8分钟学习到逻辑设计的基础知识,包括语法训练、数字电路设计、组合逻辑设计、时序逻辑FPGA考试酷介绍 FPGA考试酷1-5练习题讲解 FPGA考试酷练习6讲解暂无评分 3课时 4人学习¥ 199.00 2023/03/20
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金牌面试官—聘用高端人才的成功秘笈5小时57分钟通过学习让学员掌握一套科学识人的方法和工具,提高识人的准确性和效率。面试官学习地图——带着问题找答案 做好面试官的前提:找准自己的角色定位 面试时常掉入的几个坑,你躲开了吗?(上) 面试时常掉入的几个坑,你躲开了吗?(下) 面试官如何做好雇主品牌形象大使?暂无评分 37课时 5人学习¥ 199.00 2023/05/15
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满分投标文件编制策略3小时28分钟让学员掌握满分投标文件制作的规范,提高投标的中标率。1、编制满分投标文件的七个步骤 2、招投标的八个基本流程 3、购买标书时有哪些注意事项? 4、招标文件包括哪些核心内容? 5、五遍法教你快速解读招标文件5.0 26课时 222人学习¥ 199.00 2023/08/23
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招投标管理一点通9小时24分钟从价值论、方法论、工具论的层面,全面变革企业的经营管理现状,以快速提升中标率。1一个经典招投标案例带给我们的三点启示 2异常低报价有新说法,靠杀价过日子的公司混不下去了 3法规要求列出需求清单,招标人再也不能蒙混过关了 4评定分离正式出台,招标文件如何编写定标内容? 5联合体投标要注意哪些问题?一次给你讲清楚5.0 50课时 503人学习¥ 199.00 2023/08/24
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向华为学习——打造销售特种兵5小时16分钟掌握像华为—样的—流销售文化和激励机制, 提升团队凝聚力和战斗力1 影响销售绩效的因素有哪些? 2 案例解读:驱动力对销售员的价值和重要性 3 销售驱动力源自哪三个方面的认同?(上) 4 销售驱动力源自哪三个方面的认同?(下) 5 树立底层信念:每个人都有选择的自由暂无评分 30课时 8人学习¥ 199.00 2023/08/29
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高效沟通:成就一生的首要能力4小时54分钟本课程由点到面,专门针对企业管理者在沟通中遇到的实际问题与困惑而设计沟通为何如此重要?如何判断自己沟通能力的强弱? 有效沟通必须要满足哪两个前提? 有效沟通三要素和沟通中的需求平衡 高效沟通的第一只拦路虎——我是对的 高效沟通必须要掌握的工具——乔哈里视窗(上)暂无评分 21课时 1人学习¥ 199.00 2023/09/27
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数字化时代的高情商领导力2小时52分钟善用情绪能量提升领导力、高情商管理方法、高情商工作机制数字化时代需要高情商领导 如何管理两类容易躺平的员工? 什么是高情商领导? 管理者的五个段位 如何让员工在工作中绽放?暂无评分 14课时 1人学习¥ 199.00 2023/10/08
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阿里腿部三板斧4小时6分钟如何招聘与解雇、建团队、拿结果、鱼缸会议、生命年轮、团队管理32字真经、团队激励、战略拆解第1集 三板斧的缘起 第2集 三板斧修炼方式一:揪头发(上) 第3集 三板斧修炼方式一:揪头发(下) 第4集 三板斧修炼方式二:照镜子 第5集 三板斧修炼方式三:闻味道暂无评分 36课时 1人学习¥ 199.00 2023/10/08
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向阿里学习以业务为导向的绩效管理4小时6分钟涵盖绩效管理全流程理论+实战重点知识解析、业务视角下的真实激励场景及案例,让即可用第一节 课程总体介绍 第二节 业务主管怎么看绩效管理 最终版 第三节 绩效考核与mvo、战略的关系 最终版 第四节 绩效考核是公司整体的事情 第五节 绩效考核中的热点问题答疑 校对版5.0 15课时 28人学习¥ 199.00 2023/10/08
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情商领导力:成就高绩效领导的根本能力3小时54分钟助您在众多领导中脱颖而出,轻松实现职业生涯的突破。发刊词 领导最重要的能力:把员工24倍的潜在力量激发出来 大脑科学告诉我们:人为什么会有烦恼? 每个人心中都一个狮子王,一旦唤醒,三力合一,绽放人生! 自我对话:6秒钟是情商的快速通道暂无评分 23课时 15人学习¥ 199.00 2023/10/08
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构建饱和营销体系3小时51分钟销售实战招法、销售流程、销售体系建设构建多层次饱和营销体系概论 从三顾茅庐理解销售过程,抓住机会点 五级说服量营销,为产品找到合适的渠道 市场洞察的五看三定 市场活动,让销售变的多余暂无评分 16课时 1人学习¥ 199.00 2023/10/08
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绩效领导力9连环——绩效战略共识构建与执行推动实战1小时37分钟理念先进化、能力测评化、方法系统化、工具实战化、问题解决化发刊词:绩效领导力9连环——绩效战略共识构建与执行推动实 绩效战略共识构建的三大方法 绩效技术与执行推动实战之一——战略解码 绩效技术与执行推动实战之二——从目标到KPI的提取技术 绩效技术与执行推动实战之三——绩效评估方法与技巧暂无评分 10课时 1人学习¥ 199.00 2023/10/10
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TQM全面质量管理与品质零缺陷4小时10分钟1.全面系统的质量管理知识 2.提高质量意识 3.掌握质量意识技能质量管理的重要性和十大品质理念 案例解析:华为如何制定质量战略? 如何提升员工和管理人员的质量意识(上) 如何提升员工和管理人员的质量意识(下) 全面质量管理要做好哪“四全”?暂无评分 25课时 7人学习¥ 199.00 2023/10/10
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向华为学:客户关系管理5小时55分钟1.提升认知:客户才是企业的老板 2管理理论:实施客户关系的四大原则 3.管理方法:实施客户关系营1 企业真正的老板是客户 2 提升销售人员功力的三个段位 3 战略伙伴关系如何构建? 4 客户关系营销的核心本质 5 客户关系给企业带来的四重收益5.0 32课时 387人学习¥ 199.00 2023/10/18
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目标计划管理——高效执行三九说明书1小时33分钟把目标转化为行动计划,计划转化为行动,行动转化为结果第一节:执行力打造的误区与问题 第二节:目标计划管理“三九”说明书之一——设目标 第三节:目标计划管理“三九”说明书之二——定计划 第四节:目标计划管理“三九”说明书之三——做推演 第五节:目标计划管理“三九”说明书之四——先确认暂无评分 10课时 1人学习¥ 199.00 2023/10/18
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供应链管理从入门到精通12小时51分钟基于供应链人才缺口的现状,聚焦供应链相关从业人员的从业知识、技能、经验,以及管理意识等综合水平的提升1、宏观供应链(国家层面的供应链) 2、微观供应链(一) 3、微观供应链(二) 4、生活中的供应链管理 —— 街边早餐铺中的供应链原理 5、供应链战略5.0 52课时 444人学习¥ 199.00 2023/10/24
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销售团队管理的五项核心工具4小时42分钟销售管理干部三大核心能力:自我管理、市场管理、团队管理发刊词 01 销售经理的自我管理——完成角色转变(上) 02 销售经理的自我管理——完成角色转变(下) 03 销售经理的自我管理如何提升领导力 04 销售管理者常犯的 12 个错误暂无评分 27课时 1人学习¥ 199.00 2023/10/25
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组织发展之变革之道及引导式领导力2小时21分钟启动引导的方法和工具、在引导中让参与者聚焦的方法、收集信息的方法、建立共识的方式方法01变革不是痛苦,而是可以充满期待! 02推动组织发展和变革的六大基础:SSPLIC 03如何通过一个公式转换让组织变革更积极? 04近120年来时代关注点的变革解析 05基于跟未来的链接,企业如何做跨界和突破?暂无评分 15课时 2人学习¥ 199.00 2023/10/26
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数字化转型下的组织升级3小时33分钟解读20余企业案例、人才管理趋势、组织升级方法组织势能如何搭造? 组织进化路径:从红色到橙色再到青色 稻盛和夫致敬中国企业,把萧条看作再发展的飞跃台 让某个员工推动组织的变化,影响组织,改变公司 数字化销售在线:孩子王的育儿顾问暂无评分 21课时 2人学习¥ 199.00 2023/10/26
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问题分析与解决:针对管理者决策水平主题的专项课程5小时10分钟学会“术”、悟出“道”、理解成本、区分出区别型决策和选择型决策跳出理由的坑 别再为你的目的找借口 我们为何要面向未来做决策 过程检索法:销量下降的真实原因是什么 案例解读:用数据思维解决销售员的成交率问题 四象限分析法:你的员工分为哪四种类型5.0 30课时 106人学习¥ 199.00 2023/10/26
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数字化转型:新商业时代的风陵渡口2小时48分钟应该制定怎么样数字化战略? 企业以及组织如何做数字化的转型? 中小企业进行数字转型需要注意哪些问题课程总体介绍 阿里集团的数字化战略 阿里集团数字操作系统 阿里集团数字化战略的制定要素 阿里集团数字化的切入点和抓手-以B2B为例暂无评分 29课时 1人学习¥ 199.00 2023/10/26
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管理重启与突破:重新定义未来领导力8小时37分钟真正的管理进化和升级,不仅仅是管理知识和方法提升,而是一个管理思维和认知的转变。导读课:90后说离职就离职,什么是比金钱更有效的激励? 第1课:作为管理者你的权威从何处来? 第2课:管理者的“越狱”,逃离经验的囚牢 第3课:淘汰你的思维模式 第4课:掌握信息的人掌握权利暂无评分 31课时 0人学习¥ 199.00 2023/11/01
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认知思维课:自我价值增长8小时5分钟精进认知能力“六大法门”和12个思维模型,六大系统认知障碍,用“2+6”能力结构撑起新的时代第1讲:揭开认知的神秘面纱(一) 第2讲:揭开认知的神秘面纱(二) 第3讲:文化层面认知 第4讲:中西方认知模式的迥异是如何形成的?(一) 第5讲:中西方认知模式的迥异是如何形成的?(二)暂无评分 44课时 6人学习¥ 199.00 2023/11/01