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- 课程介绍
- 课程大纲
适合人群:
董事长、总经理、企业中高层管理者、基层管理者
你将会学到:
理念先进化、能力测评化、方法系统化、工具实战化、问题解决化
课程简介:
主讲人
王式华
知行韬略合伙人
国际行动学习协会(WIAL)授权国际行动学习教练
“战略罗盘金三角”与“敏捷绩效金三角”实战工作坊创始人
10年企业中高层管理经验,培养严谨认真务实求真之精神
10年咨询与培训实战经验,探索各类型企业管理升级之道
王老师先后为神华、一汽、海航、长安、中建、中铁建、国机、东风、佳能、三星、冷酸灵、石药、中信、威创、中汽工程、顺鑫控股、三星半导体、中国核电等多家大型央企、外企及民企提供管理咨询与实战培训,赢得广泛好评。
擅长从战略规划、战略解码、绩效管理、OKR目标管理、领导力、行动学习等多个方面系统帮助中国企业完成战略转型与管理升级,助力经理人掌握方法论,解决工作难题,聚焦执行落地,达成卓越绩效。
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第1章绩效领导力(1小时37分钟10节)
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