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- 课程介绍
- 课程大纲
适合人群:
1.企业总经理、董事长 2.企业中高层 3.想提升沟通能力的职场人士
你将会学到:
本课程由点到面,专门针对企业管理者在沟通中遇到的实际问题与困惑而设计
课程简介:
主讲人
赵猛
实战型沙盘应用管理专家
原大通集团(天津民企前十)培训经理
国家二级心理咨询师、心智成长认证指导师
赵猛老师从新设计规划大通集团金融板块的培训体系,建立各个阶段的培训流程,建立了BTC(新员工)培训班体系,累计50余场,1000多人次,使新员工合格率提升了80%,首单时间平均提前了25天。赵老师开设未来训练营,全部中层干部及储备干部参训,持续半年,完善金谷讲师训练营,把占员工10%的精英人士,培养为新晋内训师。
作为天恒泰公司的培训主管,帮助天恒泰优化完善开发客户管理及培训体系,提升市场人员的业务开发及客户管理能力,使当年的业绩提升了20%。
赵猛老师是一位实战派讲师,历任企业管理层岗位,拥有多年的企业管理培训经验,坚持“从企业中来,到企业中去” 的理念,熟悉成人学习心理学,教学设计原理。推崇且擅长体验式培训、教练式和引导式培训,善于把所学所想与理论知识融为一体,针对企业现存的痛点难点应用沙盘推演建构共创等形式,逐一击破。
【你将收获】
1.了解沟通的三个底层逻辑和模型;
2.掌握分析沟通问题原因的逻辑和方法;
3.掌握高效汇报工作的金字塔法则。
4.掌握5个步骤使任务布置更加清晰高效
5.掌握二级反馈用沟通塑造优秀员工
本课程不提供任何资料
课程大纲-高效沟通:成就一生的首要能力
第1章高效沟通(4小时54分钟21节)
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