- 销售与口才：电话沟通技巧与新媒体营销，把客户经营成朋友
3小时45分钟学习完此课程，把客户经营成朋友3分钟成交话术：别问客户需不需要，销售就是说服客户做出尝试反客为主式电话销售技巧，时刻把握销售的主动权电话销售三步法：带着诚意和礼物打电话，不为赚钱，只为交个朋友电话销售之利他思维：一开口就让人喜欢，句句话让客户感受到真诚电话销售就是沙里淘金，用好开场白快速筛出精准客户，让业绩翻倍5.033课时376人学习¥89.002023/11/24 - 向华为学增长：从战略到执行
5小时26分钟理解战略的本质，掌握战略执行的关键、华为有效持续增长的战略和策略、掌握战略解码的流程和方法论战略的本质是什么战略是有限资源下的取舍，只有略 才有战华为终端业务的凤凰涅槃华为核心经验top3（一）华为核心经验top3（二）暂无评分31课时0人学习¥199.002023/11/23 - 专精特新：中国企业之道 用利基战略 凿通十年发展时空
3小时22分钟让企业实现高质量可持续发展、比音勒芬等专精特新成功逆袭的品牌战略、企业与人才共创共享，全球人才运营1.时代背景：为何国外提“隐形guanjun”，中国提“专精2.利基战略：找到大企业忽视的细分市场3.利基案例：比音勒芬、松下电脑、丰田沙漠战车4.产业经营：用生态思维寻求产业定位5.企业案例：贝特电子如何找到万亿市场？暂无评分32课时0人学习¥199.002023/11/22 - 新商业时代下的战略与布局
1小时31分钟明白如何分析竞品、制定合适的战略计划、了解影响战略的几大因素、看清大环境发展新趋势0.新商业时代下的战略与布局1.再小的公司也要有战略2.每年利润相差32%，别人是怎么做到的？3.战略红利，让你吃21年复利增长4.8招助理淘宝增长暂无评分15课时0人学习¥199.002023/11/22
- 销售沟通技巧与实战情景成交话术
8小时46分钟学习完此课程，今后的任何销售工作都可以从容面对问诊式销售法：为帮助客户而销售，而不要为产品而销售真正优秀的销售，特别会提问，用好问题引导顾客选择你推荐的产品联想销售法：不要买产品，而要卖感受，顾客只为感受到的价值买单如何介绍产品更有竞争力，善用别人的嘴，来说自己想要的话爽点成交法就是卖感觉，情商高不是会说话，而是让客户觉得你懂我5.058课时1680人学习¥159.002023/11/21 - 商业模式：企业持续增长的双增长引擎/数字化转型
3小时53分钟一门在数字化时代背景下，采用案例＋理论，帮企业找到新的增长机会点的商业模式课程1 企业持续增长的抓手——双增长引擎和十大战略机遇2 如何在下沉市场中找到“上升”机遇？3 人口流动的数据背后隐藏哪些增量市场的机遇？4 面对未来的主流文化——亚文化如何引爆你的万亿级市场？（上5 面对未来的主流文化——亚文化如何引爆你的万亿级市场？（下暂无评分24课时1人学习¥199.002023/11/07 - 销售通关——高效拜访，销售爆发式赢单
5小时7分钟课程内容包括了客户拜访中各个层面的控制点，理论与实践相结合，逻辑清晰，简洁实用。第1节 建立信任：传递价值的桥梁第2节 专业信任：建立信任最快的方法第3节 关系信任：用情感绑架客户第4节 利益信任：建立信任最有效的方法第5节 客户为什么不见你暂无评分28课时1人学习¥179.10¥199.00新课9折2023/11/07 - 老光商业进击课：学得会的商业分析，用得上的人生精进
10小时32分钟让学员掌握商业知识和了解商业本质，进而提升个人商业能力和职场竞争力发刊词：听得懂的商业分析，学得会的人生精进VUCA时代如何精进？大脑里到底有几个我？提升捐款额的秘密方法如何用一根细绳，拴住一头大象？暂无评分89课时1人学习¥269.10¥299.00新课9折2023/11/07 - HR财务思维：人力成本预算分析与全面管控18招
3小时28分钟用财务思维贯穿人力资源全管理过程，给HR最系统全面落地的人力成本全面管控落地方案。1.当下HR管理面临哪些困局？2.HR财务思维之会计7要素与会计恒等式3.学会财务报表有4大作用，管理者要学会灵活运用4.掌握与HR有关的8个会计科目，做绩效考核有理有据5.优化企业用工成本迫在眉睫，HR要弄明白成本的3个视角暂无评分31课时2人学习¥199.002023/11/07 - 商业世界的99个底层逻辑
4小时45分钟教会你分析商业逻辑的理论知识与实用工具，在纷繁的商业现象中找到科学的规律与方法吴海-1、心理账户：为什么你的客户不愿意花钱？吴海-2、沉没成本：如何让客户感觉“不买就亏大了”？吴海-3、损失规避：要让客户“痛苦”还是让客户快乐？吴海-4、比例偏见：你真的会做促销活动吗？吴海-5、锚定效应：想卖出贵的，拉个垫背的暂无评分33课时0人学习¥179.10¥199.00新课9折2023/11/07 - 数字时代下的财务BP核心能力构建
7小时12分钟掌握财务BP的核心能力，培养商业洞察力1 财务BP的工作与能力边界2 财务BP的工作边界3 财务BP的能力模型和胜任力模型①4 财务BP的能力模型和胜任力模型②5 管理报告的结构、编制与展现暂无评分31课时0人学习¥179.10¥199.00新课9折2023/11/07 - 智慧的钥匙：解读成功人士的十大思维方式
7小时6分钟详解十大思维方式，提升你的格局，开阔你的思路，提升个人竞争力1.智慧很重要，它决定你的生活质量，为什么很多人什么都有仍然2.弄明白影响智慧形成的3个条件，做一个大智若愚之人3.思维方式是智慧的基础，从这3个方面解决了思维方式的问题，4.用“一分为二”分析最终性质，用“一分为三”分析现存状态5.二三论：从古至今都在用的思维方式，你了解多少？暂无评分48课时1人学习¥179.10¥199.00新课9折2023/11/01 - 水平思考 突破创新的思维方式
1小时12分钟学会创造性地看待问题和解决问题的流程和方法，产生新价值、提高个人和团队的竞争力。一套1967年的水平思考，为什么到如今还在被很多企业使用从亏损5000万，如何用3年让它起死回生，甚至营业额翻翻站在风口，猪都能飞，但是风口过了你怎么飞？没预算，如何快速拓展市场？20个主意选不出1个？实际上根本是想法不够多暂无评分11课时0人学习¥89.10¥99.00新课9折2023/11/01 - 认知思维课：自我价值增长
8小时5分钟精进认知能力“六大法门”和12个思维模型，六大系统认知障碍，用“2+6”能力结构撑起新的时代第1讲：揭开认知的神秘面纱（一）第2讲：揭开认知的神秘面纱（二）第3讲：文化层面认知第4讲：中西方认知模式的迥异是如何形成的？（一）第5讲：中西方认知模式的迥异是如何形成的？(二)暂无评分44课时0人学习¥179.10¥199.00新课9折2023/11/01 - 六顶思考帽 摆脱惯性思维的束缚
3小时48分钟摆脱惯性思维的束缚，围绕提升效率展开思考第1集：六顶思考帽是一个什么方法？第2集： 为什么说蓝帽子是管控思维，是帽子之上的帽子？第3集：为什么说分离思维是六顶思考帽应用的关键？第4集：蓝帽三原则具体是指什么？第5集：HR人员如何用蓝帽三原则去招人？暂无评分18课时0人学习¥89.10¥99.00新课9折2023/11/01 - 管理重启与突破：重新定义未来领导力
8小时37分钟真正的管理进化和升级，不仅仅是管理知识和方法提升，而是一个管理思维和认知的转变。导读课：90后说离职就离职，什么是比金钱更有效的激励？第1课：作为管理者你的权威从何处来？第2课：管理者的“越狱”，逃离经验的囚牢第3课：淘汰你的思维模式第4课：掌握信息的人掌握权利暂无评分31课时0人学习¥179.10¥199.00新课9折2023/11/01
- 专业售前工程师实战宝典——从入门到精通【2023配音版】
9小时52分钟畅销小白顺利转行售前咨询，不是零基础；8年以下售前，提升赢单率，换高薪工作，成为售前专家，实现50万年薪售前大有“钱途”，值得更加努力！售前价值故事1：从陪标到单一来源售前价值故事2：依靠技术取胜策略成功上市售前价值故事3：通过USP翻盘课程讲师与内容介绍5.063课时2362人学习¥398.002023/10/31 - 专业售前工程师实战宝典——从入门到精通【CD老师亲自讲解2023版】
12小时18分钟畅销小白顺利转行售前咨询，不是零基础；8年以下售前，提升赢单率，换高薪工作，成为售前专家，奔向50万年售前岗位大有“钱途”， 值得更加努力！售前价值故事1：从陪标到单一来源售前价值故事2：靠技术取胜策略成功上市售前价值故事3：通过USP翻盘课程讲师与课程内容介绍5.062课时231人学习¥498.002023/10/31 - 员工胜任力模型构建与应用
3小时45分钟掌握建立胜任力模型构建的方法，建立员工能力发展学习路径地图等1胜任力素质模型的建立与框架体系2如何进行职位胜任力的剖析3胜任力素质BEI行为事件访谈技巧4如何建立某个职位的胜任力素质模型图5怎样定义某项胜任力素质和描述行为表现暂无评分6课时2人学习¥99.002023/10/27 - 绩效领导力：从考核到管理 从管理到领导 从领导到战略
9小时7分钟绩效管理15个工具与技术、给下属制定KPI的方法和技巧、绩效沟通的“3+1”模式、绩效辅导五步法1 从战略角度，重新定义绩效管理2 绩效顶层设计的三大原则3 如何推动绩效工作：转型与变革4 绩效管理工作职责与流程5 绩效管理的常见误区与应对暂无评分16课时0人学习¥539.10¥599.00新课9折2023/10/27 - 数字化转型：新商业时代的风陵渡口
2小时48分钟应该制定怎么样数字化战略？ 企业以及组织如何做数字化的转型？ 中小企业进行数字转型需要注意哪些问题课程总体介绍阿里集团的数字化战略阿里集团数字操作系统阿里集团数字化战略的制定要素阿里集团数字化的切入点和抓手-以B2B为例暂无评分29课时1人学习¥179.10¥199.00新课9折2023/10/26 - 问题分析与解决：针对管理者决策水平主题的专项课程
5小时10分钟学会“术”、悟出“道”、理解成本、区分出区别型决策和选择型决策跳出理由的坑 别再为你的目的找借口我们为何要面向未来做决策过程检索法：销量下降的真实原因是什么案例解读：用数据思维解决销售员的成交率问题四象限分析法：你的员工分为哪四种类型暂无评分30课时1人学习¥179.10¥199.00新课9折2023/10/26 - 数字化转型下的组织升级
3小时33分钟解读20余企业案例、人才管理趋势、组织升级方法组织势能如何搭造？组织进化路径：从红色到橙色再到青色稻盛和夫致敬中国企业，把萧条看作再发展的飞跃台让某个员工推动组织的变化，影响组织，改变公司数字化销售在线：孩子王的育儿顾问暂无评分21课时1人学习¥179.10¥199.00新课9折2023/10/26 - 组织发展之变革之道及引导式领导力
2小时21分钟启动引导的方法和工具、在引导中让参与者聚焦的方法、收集信息的方法、建立共识的方式方法01变革不是痛苦，而是可以充满期待！02推动组织发展和变革的六大基础：SSPLIC03如何通过一个公式转换让组织变革更积极？04近120年来时代关注点的变革解析05基于跟未来的链接，企业如何做跨界和突破？暂无评分15课时2人学习¥179.10¥199.00新课9折2023/10/26 - 销售团队管理的五项核心工具
4小时42分钟销售管理干部三大核心能力：自我管理、市场管理、团队管理发刊词01 销售经理的自我管理——完成角色转变（上）02 销售经理的自我管理——完成角色转变（下）03 销售经理的自我管理如何提升领导力04 销售管理者常犯的 12 个错误暂无评分27课时1人学习¥179.10¥199.00新课9折2023/10/25 - 供应链管理从入门到精通
12小时51分钟基于供应链人才缺口的现状，聚焦供应链相关从业人员的从业知识、技能、经验，以及管理意识等综合水平的提升1、宏观供应链（国家层面的供应链）2、微观供应链（一）3、微观供应链（二）4、生活中的供应链管理 —— 街边早餐铺中的供应链原理5、供应链战略暂无评分52课时2人学习¥179.10¥199.00新课9折2023/10/24 - 听故事学做售前：售前案例分析集【2023版】
3小时40分钟畅销通过基于真实客户、真实项目的售前故事，学习如何做一个优秀售前专家，加速赢单、加薪、升职和换工作售前大有“钱途”，值得更加努力！售前价值故事1：从陪标到单一来源售前价值故事2：靠技术取胜策略成功上市售前价值故事3：通过USP翻盘课程讲师与内容介绍5.034课时715人学习¥198.002023/10/24 - 目标计划管理——高效执行三九说明书
1小时33分钟把目标转化为行动计划，计划转化为行动，行动转化为结果第一节：执行力打造的误区与问题第二节：目标计划管理“三九”说明书之一——设目标第三节：目标计划管理“三九”说明书之二——定计划第四节：目标计划管理“三九”说明书之三——做推演第五节：目标计划管理“三九”说明书之四——先确认暂无评分10课时1人学习¥179.10¥199.00新课9折2023/10/18 - 向华为学：客户关系管理
5小时55分钟1.提升认知：客户才是企业的老板 2管理理论：实施客户关系的四大原则 3.管理方法：实施客户关系营1 企业真正的老板是客户2 提升销售人员功力的三个段位3 战略伙伴关系如何构建？4 客户关系营销的核心本质5 客户关系给企业带来的四重收益暂无评分32课时1人学习¥179.10¥199.00新课9折2023/10/18 - SCAN专业采购必备的4大核心能力
8小时44分钟以解决问题为导向，以完成任务为目的。采购需要专业么为什么是这个供应商？为什么是这个价格？如何控制采购风险与合规？如何进行一场双赢的谈判暂无评分65课时1人学习¥419.30¥599.00新课7折2023/10/10
