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大学生实习/校招求职规划综合指导课4小时31分钟实习/校招全流程攻略课程开篇词:从大学生到职场人 接到offer需要确认哪些信息 实习或校招面试时的技巧与注意事项 校招入职如何平稳渡过试用期 企业是如何筛选实习校招简历的5.0 51课时 806人学习¥ 199.00 2024/05/23
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酒局应酬50讲:人脉学与读心术4小时34分钟学员将学会在酒局中巧妙应酬、精准识人并有效拓展人脉,从而在商务场合中脱颖而出,为事业和生活带来更多机求人办事的饭局怎么谈?四招把话说到位:约人、谈事、回报、跟进 饭局社交,学会倾听的三个技巧:表达尊重、接话助攻、听话外音 饭局上与客户拉进关系的三个技巧:投其所好、展现专业、塑造价值 饭局社交中,三招筛选出有价值的人:选择大于努力、实力决定关系 高端饭局上,提供情绪价值的三招:行为得体、多听少说、不动声色5.0 50课时 2767人学习¥ 139.00 2024/04/22
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如何进行有效的人才测评——识别发展高潜人才 提升个人与组织效能6小时15分钟从人才测评的纬度、效度和工作范围出发,带领学员学会设计人才测评的工具,应用人才测评的方法1 人才测评的内涵与框架体系 2 人才测评的基础——职位标准化建设 3 员工战斗力强大的具体表现 4 为什么要做好员工的基本素质测评? 5 员工基本素质测评的方法与工具(上)暂无评分 30课时 2人学习¥ 199.00 2024/02/27
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卓越五项——卓有成效的管理者5项实践1小时33分钟从掌控时间、着眼明日、注重贡献、各取所长、借假修真五个方面帮助管理者掌握卓有成效的内功心法1 卓越五项——卓有成效的管理者5项实践 2 掌控时间——盘活时间资源提高有效产出 3 着眼明日——避免四处救火紧盯关键领域 4 注重贡献——摆脱专业成绩就聚焦核心成功 5 各取所长——善用彼此优势达成多方共赢暂无评分 6课时 0人学习¥ 199.00 2024/02/27
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领导力修炼:高效管理十八步2小时55分钟思维模式的转变、制定清晰的目标、“联结型”沟通的五个特征、舒适区的认知和突破1.如何有效管理,从而成为一个卓有成效的人 2.思维转变:抛却原有思维-更新观念-把良好的原则化为习惯 3.3个维度成为成为我认为的我 4.如何成为更好的我(突破与成长) 5.聚焦行为的激励五步法暂无评分 18课时 20人学习¥ 199.00 2024/02/26
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从管理走向经营——中国式阿米巴2小时56分钟1、独有的中国式阿米巴 2、原理与操作方法并用 3、落地的操作实例 4、送阿米巴经营报表课程概况:华为和腾讯等企业纷纷效仿学习的经营模式 什么是阿米巴? 中国式阿米巴与稻盛和夫的阿米巴的区别? 阿米巴划分的五个维度是什么? 企业如何划分阿米巴的个数与级数?暂无评分 14课时 3人学习¥ 199.00 2024/02/26
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企业文化建设与造势传播|企业文化3小时59分钟企业文化的认知、企业文化如何造势、企业文化怎样融入经营1 企业文化的定义和认知误区 2 为什么说企业文化是一种习惯?企业该如何培养员工的好习惯? 3 企业文化为何取决于战略、创新于改善? 4 解读海尔企业文化的核心价值观 5 企业文化到底做什么?这六大内容必须掌握!暂无评分 20课时 0人学习¥ 199.00 2024/02/26
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销售技能:实战销售技巧提升|销售小白3小时34分钟树立正确的销售心态,激发成功销售的潜能,克服对销售的恐惧,建立强大的销售信心1.如何给顾客留下良好的第一印象 2.七个赞美要点赶紧学 3 倾听是一门艺术 多听少说 4如何与不同类型的顾客都能谈得来 5专家才是赢家暂无评分 20课时 5人学习¥ 199.00 2024/02/06
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大客户营销模式建设 一门颠覆传统的套路、流程的四维成交法销售模型3小时54分钟购买影响者的点、线、面、体的策略运作,一网打尽的五组问题、一剑封喉的营销话术、一步成交机遇判断和把握1.经济形势下滑,公司销售还在用底薪加提成?80%人都会走 2.老板不能继续用小作坊的思维方式做企业,重复旧思维不会有新 3.好汉不挣有数的钱,销售赚的是纯利润,是白手创业的方式 4.销售人员招聘符合3个特质,利用4维成交法,达到企业业绩目 5.销售员如何把小单做大,死单做活?解决掉客户的4拒绝暂无评分 27课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/06
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跟崔小屹学共赢谈判:让对手获胜,让自己获益5小时8分钟畅销 领悟谈判的本质所在,获得技能提升和行为改善,帮助企业在激烈的市场竞争中占得先机1-三个典型案例告诉你什么叫共赢谈判 2-从马斯洛需求层次看谈判的共赢技巧(上) 3-从马斯洛需求层次看谈判的共赢技巧(下) 4-承诺给你涨工资的领导被调离你该如何跟新任领导提诉求? 5-不知道怎么和领导谈涨工资?这四个步骤帮你轻松搞定!暂无评分 33课时 2人学习¥ 199.00 2024/02/06
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逆势增长:揭秘阿里从战略到结果的底层逻辑4小时58分钟详解战略三板斧三大模块,激发员工内在动力,让企业管理更轻松,把战略变为目标和利润1战略第一板斧:战略思考阿里巴巴定战略时的四句箴言 上 2战略第一板斧:战略思考阿里巴巴定战略时的四句箴言 下 3战略第二板斧:战略选择 解析阿里巴巴经典的MOV模型 上 4战略第二板斧:战略选择 解析阿里巴巴经典的MOV模型 下 5战略第三板斧:战略落地 阿里巴巴战略落地四大法宝暂无评分 28课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/06
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销售思维课:36个成交心法5小时24分钟验证过的一套落地实操的销售方法和技巧,通过学习提升销售人员的个人能力,助力企业业绩增长。1坚守承诺 2独特优势 3体验对比 4产品陈列 5心理暗示暂无评分 36课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/06
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复盘——销售快速成长的爆破点5小时52分钟学习一套可靠的拜访方法论,获得客户承诺,大大缩短销售周期 学习一套共同的销售拜访语言复盘:销售快速成长的爆破点 1、当客户表现出兴趣时,销售反而不能急着掏产品 2、面对送上门的投标机会,你该如何面对? 3、如何运用这三种策略,让客户带你去见大领导 4、面对强势的客户,谈人情不如直接谈工作暂无评分 31课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/06
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B2B销售与渠道管理能力提升5小时33分钟BtoB销售实战能力提升训练和渠道管理能力提升训练1 精准拓客,基于战略的市场开发策划 2 找准点,寻找突破,有效切入 3 树榜样,持续攻关,双赢结盟 4 客户开发的流程的七个阶段 5 如何了解目标客户的重要信息?暂无评分 31课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/06
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渠道管理:销售渠道重建与重点客户管理2小时23分钟掌握渠道开发的六大策略,终端市场精细化管理的关键动作,提升渠道管理能力,提高个人竞争力。1 销售人才培养的误区:销售人员只执行,不做规划和设计 2 企业做渠道的常见误区:重开发和管理 轻设计 3 快速掌握渠道建设的七大流程 4 销售渠道规划常用的六大策略(上) 5 销售渠道规划常用的六大策略(下)暂无评分 13课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/06
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精准销售 销售过程分解训练 从理念、流程、工具、方法系统提升销售能力4小时50分钟详解十大模块,让学员掌握规范销售动作,发展自身优势,实现提升技能,快速提升销售业绩。0.课程介绍 第1讲:如何解决技能类学习的误区? 第2讲:销售人员有效学习的五个要素 第3讲:销售人员如何达成销售目标? 第4讲:销售人员业绩表现的依据暂无评分 29课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/06
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向华为学以客户驱动的销售流程10小时45分钟洞悉客户购买的底层逻辑,击穿销售成功的八大迷思,掌握实战的销售技能和销售策略,提升销售成交率。1 以客户为驱动的销售流程,能帮你解决哪些销售困惑? 2 销售的本质和规律——尊重客户的购买逻辑 3 销售之梯——跟客户保持同步才能达成合作 4 客户的认知大于事实,如何站在客户角度解决客户问题?(上) 5 客户的认知大于事实,如何站在客户角度解决客户问题?(中)暂无评分 53课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/06
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落地辅导 实战销售手册:经验萃取,复制销售人才5小时55分钟掌握销售手册的制定及落地方法,提升员工综合销售能力,提高企业的竞争力。1.为何要制定企业销售流程手册? 2.销售流程手册是什么?如何制作? 3.制定销售手册第一步:公司介绍。为何公司有实力,销量却上不 4.八个数据提炼快速塑造公司实力 5.怎样提炼有价值的企业数据?暂无评分 34课时 1人学习¥ 199.00 2024/02/06
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销售沟通技巧与实战情景成交话术9小时5分钟畅销 学习完此课程,今后的任何销售工作都可以从容面对问诊式销售法:为帮助客户而销售,而不要为产品而销售 真正优秀的销售,特别会提问,用好问题引导顾客选择你推荐的产品 联想销售法:不要买产品,而要卖感受,顾客只为感受到的价值买单 如何介绍产品更有竞争力,善用别人的嘴,来说自己想要的话 爽点成交法就是卖感觉,情商高不是会说话,而是让客户觉得你懂我5.0 62课时 3545人学习¥ 189.00 2024/01/19
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听故事学做售前:售前案例分析集【2024版】3小时41分钟畅销 通过基于真实客户、真实项目的售前故事,学习如何做一个优秀售前专家,加速赢单、加薪、升职和换工作售前大有“钱途”,值得更加努力! 课程结束语 案例01 一个售前的愤怒 售前价值故事1:从陪标到单一来源 课后售前水平测试5.0 35课时 1091人学习¥ 198.00 2024/01/08
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IT上班必看课程1小时20分钟IT上班必看,教你如何上班,计算机IT职场上班的课。1认识IT工作与就业 2教你IT工作思维 3IT工作的核心 4为自已工作 5IT混的好的三要素暂无评分 20课时 15人学习¥ 199.00 2023/12/22
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创新+法:核心团队的思维空间,决定企业持续增长的空间1小时56分钟让学员掌握创新的方法,创新+法的八个观点,颠覆式创新的三要素以及创新的双引擎,实操案例分享创新+法(一) 创新+法(二) 创新+法(三) 创新+法(四)暂无评分 4课时 5人学习¥ 199.00 2023/12/21
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人才快速培养与复制2小时2分钟人才发展策略:721人才发展策略、实操经验:京东大学灯笼模型、实操案例:数十个企业真实案例721人才发展策略 企业学习的四大变革 4.业务型leader和管理型leader差别是什么? 人成长的四大段位 工作历练+知识管理=快速培养人才!暂无评分 12课时 0人学习¥ 199.00 2023/12/05
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阿里腰部三板斧6小时46分钟清晰战略到策略的思考路径和打法、搭建持续打胜仗的战斗力团队、整合资源,全局把控三板斧的定义和由来 懂战略-战略对腰部管理者的要求 懂战略-战略的定义 懂战略-战略的落实 懂战略-战略的制定暂无评分 45课时 5人学习¥ 199.00 2023/12/05
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向华为学增长:从战略到执行5小时26分钟理解战略的本质,掌握战略执行的关键、华为有效持续增长的战略和策略、掌握战略解码的流程和方法论战略的本质是什么 战略是有限资源下的取舍,只有略 才有战 华为终端业务的凤凰涅槃 华为核心经验top3(一) 华为核心经验top3(二)暂无评分 31课时 2人学习¥ 199.00 2023/11/23
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专精特新:中国企业之道 用利基战略 凿通十年发展时空3小时22分钟让企业实现高质量可持续发展、比音勒芬等专精特新成功逆袭的品牌战略、企业与人才共创共享,全球人才运营1.时代背景:为何国外提“隐形guanjun”,中国提“专精 2.利基战略:找到大企业忽视的细分市场 3.利基案例:比音勒芬、松下电脑、丰田沙漠战车 4.产业经营:用生态思维寻求产业定位 5.企业案例:贝特电子如何找到万亿市场?暂无评分 32课时 1人学习¥ 199.00 2023/11/22
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新商业时代下的战略与布局1小时31分钟明白如何分析竞品、制定合适的战略计划、了解影响战略的几大因素、看清大环境发展新趋势0.新商业时代下的战略与布局 1.再小的公司也要有战略 2.每年利润相差32%,别人是怎么做到的? 3.战略红利,让你吃21年复利增长 4.8招助理淘宝增长暂无评分 15课时 1人学习¥ 199.00 2023/11/22
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商业模式:企业持续增长的双增长引擎/数字化转型3小时53分钟一门在数字化时代背景下,采用案例+理论,帮企业找到新的增长机会点的商业模式课程1 企业持续增长的抓手——双增长引擎和十大战略机遇 2 如何在下沉市场中找到“上升”机遇? 3 人口流动的数据背后隐藏哪些增量市场的机遇? 4 面对未来的主流文化——亚文化如何引爆你的万亿级市场?(上 5 面对未来的主流文化——亚文化如何引爆你的万亿级市场?(下暂无评分 24课时 1人学习¥ 199.00 2023/11/07
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销售通关——高效拜访,销售爆发式赢单5小时7分钟课程内容包括了客户拜访中各个层面的控制点,理论与实践相结合,逻辑清晰,简洁实用。第1节 建立信任:传递价值的桥梁 第2节 专业信任:建立信任最快的方法 第3节 关系信任:用情感绑架客户 第4节 利益信任:建立信任最有效的方法 第5节 客户为什么不见你5.0 28课时 791人学习¥ 199.00 2023/11/07
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HR财务思维:人力成本预算分析与全面管控18招3小时28分钟用财务思维贯穿人力资源全管理过程,给HR最系统全面落地的人力成本全面管控落地方案。1.当下HR管理面临哪些困局? 2.HR财务思维之会计7要素与会计恒等式 3.学会财务报表有4大作用,管理者要学会灵活运用 4.掌握与HR有关的8个会计科目,做绩效考核有理有据 5.优化企业用工成本迫在眉睫,HR要弄明白成本的3个视角暂无评分 31课时 3人学习¥ 199.00 2023/11/07