前沿讲座
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适合人群:

企业创始人、合伙人、CE0、CMO、COO、CTO、HRD、项目负责人、总监、等中高层人群

你将会学到:

人才发展策略:721人才发展策略、实操经验:京东大学灯笼模型、实操案例:数十个企业真实案例

课程简介:

老师介绍:

马成功

谷仓学院总顾问

原京东大学执行校长

万达学院教学部总经理

中国科学院心理研究所管理心理学硕士

 

马老师是北大纵横、北清智库、上海交大、大连高级经理学院、中国管理科学研究院特聘专家。ZTA(北京中关村人才协会)培训委员会委员,中国(北京)电商人才促进中心发起人之一,中国企业大学联席会委员。

 

个人专著:《重新定义组织》(机械工业出版社,2016),《构建学习生态》(机械工业出版社,2017),《培训管理:从入门到精通》(清华大学出版社,2019),《职场快成长》(电子工业出版社,2021)。

 

课程简介:

工作历练+知识管理=快速培养人才

如何快速提升能力和复制人才,是当下企业的核心竞争力!

 

本课程详解四大部分:如何用工作历练快速培养人才;导师制项目实施;高效培训的实战方法;内部讲师队伍建设核心关键。从人才供应链全景图视角,基于讲师20年一线企业实战经验,提炼出人才快速培养方法:工作历练,导师陪练,高效培训,内部讲师。通过学习帮助更多企业“低成本,高速度”地实现人才培养和复制!

 

【你将收获】

1.人才发展策略:721人才发展策略

2.实操经验:京东大学灯笼模型

3.实操案例:数十个企业真实案例

 

 

课程大纲:

第一章:如何用工作历练快速培养人才

1.721人才发展策略

2.工作历练+知识管理=快速培养人才!

3.人才培养实操案例:京东大学的灯笼模型

 

第二章:导师制项目实施

4. 业务型leader和管理型leader最大差别是什么?

5. 如何激发员工的心力

6.管理者每日三问

 

第三章:高效培训的实战方法

7.企业学习的四大变革

8.培训要激发学员的“名利梦”

9.圆桌教练的操作方法

 

第四章:内部讲师队伍建设核心关键

10.人成长的四大段位

11.降维打击:内部讲师的思维力

12.四句话:成为内心火热的内训师

 


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课程大纲-人才快速培养与复制

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