从技术到管理-管理者的角色认知与核心技能
先学习《管理者角色认知》，了解和掌握从技术到管理的角色转变，清晰自己的定位。 然后学习《中层管理者管理技能与领导力》，帮助大家掌握管理者的核心技能和领导。 最后学习《高效沟通-对上、同级和下属的沟通技巧》，掌握跟上级领导、同事和跨部门、下属的高效沟通技巧。 通过以上内容的系统学习，从技术到管理转身。
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门课程
9626
人学习
课程总时长
从技术人员成长为管理者和部门经理，角色如何定位和转变。
系统掌握作为中层管理者和部门经理应具备的领导技能，包括团队打造、下属培养、授权管理、激励管理、目标管理、不同类型的管理等。
系统掌握如何跟上级、同级（跨部门）和下属的沟通技巧。
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