-
能力培养:技术团队工程能力培养46分钟学会通过四个维度,培养技术团队的工程能力建立独立可控的工程环境 建立快速质量反馈机制 创立积累与分享工作文化 投资工具,提高效能5.0 4课时 140人学习¥ 99.00 2021/01/07
-
管理之道:打造一支技术的特种部队36分钟学会技术团队的人才管理与培养方法如何了解技术人才:理解需求 吸引技术人才的三大法宝 创业公司对外的三大法则 培养与激励的四个方法5.0 4课时 52人学习¥ 99.00 2021/01/07
-
技术管理进阶:技术管理者的向上管理术57分钟明确技术管理者的需求,学会运用向上管理做好向上管理,不让技术团队“吃土” 巧妙通过技术影响老板的决策 五个心法,教你成为“向上管理”的高手 巧用工具,“向上管理” 做领导最好的合作伙伴5.0 5课时 293人学习¥ 99.00 2021/01/07
-
组织管理:提升团队效能59分钟掌握提高团队效能的方法组织中人的需求层次 组织环境对员工的影响 组织中员工的需求理论 责权利法则:让你的任命更合理 组织结构设计的四个因素5.0 8课时 320人学习¥ 99.00 2021/01/07
-
市场推广:好酒也怕巷子深48分钟了解市场推广的时机和渠道何时走向市场 互联网+营销 渠道选择 费渠道与增长黑客暂无评分 4课时 16人学习¥ 99.00 2021/01/08
-
人力资源管理课:赋能技术团队效率提升43分钟掌握提升技术团队效率的技能、考核与流程,完善人力资源管理体系团队效率提升的N个方式 一图读懂人力资源管理体系 CTO在人力资源上的6件事:组织效率提升与考核 普通员工在人力资源上的6件事:明确流程提升个人绩效暂无评分 4课时 82人学习¥ 99.00 2021/01/13
-
【技术骨干】聚焦价值的需求管理课1小时22分钟90分钟学习应对需求变更、需求评估、需求排序与需求确认的解决方案与方法,从痛点到功能细节聚焦价值。导课-需求变更故事背景介绍 需求的层次及核心 需求变化的常见原因 应对变更:化解程序员的头号噩梦 小结5.0 16课时 303人学习¥ 99.00 2022/08/09
-
CTO的战略组织力:系统打造组织能力46分钟从理论讲解到案例分析,系统打造和提升组织能力引子:人力资源:管理者的必备技能 CTO视角看战略和组织能力 杨三角模型:系统打造和提升组织能力 案例:某视频公司战略与组织能力暂无评分 4课时 67人学习¥ 99.00 2021/01/13
-
培训者的项目管理2小时17分钟本课程向培训管理者,阐述培训项目管理的四大过程,并解剖常见问题和技巧。培训者为何需要项目管理(一) 培训者为何需要项目管理(二) 培训需求分析(1) 培训需求分析(2) 培训需求分析(3)5.0 15课时 63人学习¥ 99.00 2023/02/23
-
项目管理的六大工具与技巧50分钟通过对六个工具的学习,使学员运用到项目当中,解决项目管理中遇到的难题。项目章程 WBS OPPM 变更流程图 相关方表5.0 5课时 384人学习¥ 99.00 2021/02/13
-
组织敏捷转型前菜 之 团队研发现状调研52分钟帮助新手敏捷教练迅速破局;帮助进阶敏捷教练深耕赋能;拉伸高阶敏捷教练拿成果的能力;敏捷教练破局之道 调研策划&准备 调研实施与技巧 调研分析过程 5调研结果汇报呈现暂无评分 5课时 17人学习¥ 99.00 2021/08/15
-
【CTO俱乐部公开课】如何避开研发管理中的那些坑视频课程2小时6分钟从技术人员转型到技术管理者,可能经历哪些“坑”? 作为管理者,如何避免工程师“我有一个锤子”的想法? 怎样才能在研发管理中避免踩坑,踩到了又如何化解呢? 更多技术管理内容请关注CTO俱乐部:http://club.51cto.com/避开研发管理中的那些坑1 避开研发管理中的那些坑2 避开研发管理中的哪些坑3暂无评分 3课时 505人学习¥ 99.00 2018/02/01
-
技术管理课·技术篇3小时10分钟从技术高手,快学习长为技术管理达人技术管理的本质是什么?效率 技术管理的目标及技术团队能力模型 “师傅,我坚持不住啦!”我们需要哪些技术架构能力? 第一章作业 如何进行组件选型?4.7 24课时 6623人学习¥ 99.00 2018/10/11
-
技术管理课·管理篇2小时44分钟从技术高手,快速转型技术管理达人责任权利的变化:做老大,担当的到底是什么? 工作内容的变化:为什么说总加班的领导不是好领导? 能力要求的变化:你最值得学习的3种能力 目标共识比目标本身更重要 有效反馈,确保目标实现关键动作:怎么样给下属反馈更有效?4.9 15课时 12599人学习¥ 99.00 2018/11/10
-
【俱乐部公开课】滴滴高效技术团队管理秘籍——工程效率管理视频课程3小时4分钟团队成员里,即使人人高效,也不等同于团队高效。团队的高效更多的要依靠于自动化的流程、对称透明的信息、工具化的使用管理等等,一起来学习一下滴滴研发团队的工程管理是如何进行的吧! 更多技术管理内容请关注CTO俱乐部——技术管理者的社群:http://club.51cto.com/滴滴的工程效能及高效研发管理 团队协作+高效工具链建设(1) 高效工具链建设(2)5.0 3课时 1726人学习¥ 99.00 2018/03/14
-
IT行业专业术语讲解二1小时53分钟快速学习IT行业中常用的专业术语,及时进行“查漏补缺”服务器虚拟化 常用服务器虚拟化软件分类 常用服务器虚拟化软件—Vmware Workstation Docker介绍 服务器集群介绍5.0 35课时 73人学习¥ 99.00 2022/03/11
-
工程效能:打破企业困局34分钟深入理解什么是工程效能,掌握工程效能构建方法论,从实际案例了解工程效能建设的阶段。工程效能的概念 工程效能的演变与发展过程 工程效能解决什么问题 一个案例带你解读工程效能 工程效能闭环5.0 9课时 114人学习¥ 99.00 2022/03/28
-
如何开发创新性产品4小时52分钟畅销 您将对创新理论和方法有全面深刻的理解,掌握从0到1的产品创新理论和方法,提升产品创新的转化1-0 讲师介绍和课程简介 1-1 思考本质,充分识别创新 1-2 迭代创新,分形第二曲线 1-3 重构假设,识别极限问题 1-4 追问本质,突破认知边界5.0 17课时 514人学习¥ 99.00 2022/05/02
-
一页纸项目管理1小时24分钟了解一页纸项目管理的概念与优势,学习一页纸项目管理的编制方法及工具使用方法。一页纸项目管理的概念与优势 一页纸项目管理的5个元素和矩阵 12步学会一页纸工具的编制(上) 12步学会一页纸工具的编制(中) 12步学会一页纸工具的编制(下)暂无评分 7课时 25人学习¥ 99.00 2022/05/26
-
Chris带你一起学onlyoffice协同文档1小时16分钟快速完成对 onlyoffice 的部署以及配置。01-onlyoffice简单介绍 02-onlyoffice环境准备 03-onlyoffice快速部署-docs 04-onlyoffice快速部署-groups 05-onlyoffice-docs与groups关联4.0 9课时 671人学习¥ 99.00 2022/09/13
-
软件工程基础知识6小时2分钟快速了解软件工程的基础知识第1节:软件工程概述 第2节:结构化开发方法 第3节:面向对象开发方法 第4节:软件开发模型 第5节:软件质量管理5.0 12课时 1014人学习¥ 99.00 2022/11/18
-
项目管理的六大工具与技巧1小时3分钟通过对六个工具的学习,使学员运用到项目当中,解决项目管理中遇到的难题。项目管理的六大工具与技巧01 项目管理的六大工具与技巧02 项目管理的六大工具与技巧03 项目管理的六大工具与技巧04 项目管理的六大工具与技巧055.0 6课时 286人学习¥ 99.00 2023/02/20
-
知行合一之实现价值驱动的敏捷模式和精益开发5小时1分钟您将对知行合一之敏捷项目管理理念与流程标准有一定的了解,帮助您迈向更高层次的敏捷项目管理境界知行合一之敏捷课程导论 知行合一之敏捷概念及诞生历史背景 知行合一之敏捷宣言 从传统先知后行到知行合一的敏捷哲学思想 知行合一之统一敏捷认识暂无评分 14课时 36人学习¥ 99.00 2023/04/10
-
Git&Gitlab&SourceTree代码仓库工具必备技能1小时57分钟畅销 适合快速掌握Git命令环境搭建,GitLab代码私有仓库搭建,Git流程化工具SourceTree。讲师介绍 课程介绍 适合人群 课程整体介绍 SVN与GIT代码管理仓库的优缺点分析5.0 12课时 30人学习¥ 99.00 2023/08/15
-
SAPMM模块围绕业财一体化的讲解1小时围绕业财一体化对SAP各模块的深层次了解。SAP基础界面讲解 SAP本地化虚拟机一键式启动使用 物料主数据全视图讲解 供应商主数据客商一体化配置及SHD0的应用 批次主数据高阶应用(相关性VC配置)暂无评分 6课时 40人学习¥ 99.90 2023/12/28
-
1+1职业教育标准化系列视频课程-大数据之Java框架23小时44分钟想你所想,学你所学,用最短的时间带你学编程,做中国最有良心的教育hibernate框架简介及基本概念 HQL基本查询和函数操作 HQL的order by和group by查询 HQL条件查询和两表查询 子查询、分页、参数查询和命名hql查询暂无评分 33课时 17人学习¥ 108.00 2017/10/15
-
企业级商业项目实战视频课程6小时21分钟有一定技术基础,立志成为技术骨干或项目经理一线开发工程师。如果你是0基础请加入技术交流QQ群317896030,我们专业老师帮你职业规划,专业的技术老师帮你答疑解惑。欢迎加群交流第1讲引言 第2讲企业级项目 第3讲项目技术路线及涉及的技术框架及架构 第4讲项目需求分析及设计 第5讲项目编码实施及关键技术点5.0 8课时 3504人学习¥ 109.00 2017/02/13
-
项目管理**实践视频课程5小时20分钟该课程基于项目管理知识体系第6版的**理论,以微课的形式,分享项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目相关方管理的**实践。项目整合管理**实践 项目范围管理**实践 项目进度管理**实践 项目成本管理**实践 项目质量管理**实践5.0 10课时 2211人学习¥ 109.00 2018/09/28
-
货拉拉交易中台建设实践24分钟了解货拉拉在核心交易链路设计上的探索、设计和落地实践;WOT全球技术创新大会-深圳站 货拉拉交易中台建设实践5.0 2课时 25人学习¥ 128.00 2023/12/26
-
浅谈银行IT系统的架构演进之路58分钟较体系化地分领域介绍银行科技系统;基于应用场景需求,解析银行系统的IT架构选型与实施上的思考;WOT全球技术创新大会-深圳站 浅谈银行IT系统的架构演进之路暂无评分 2课时 6人学习¥ 128.00 2024/03/19