【俱乐部公开课】滴滴高效技术团队管理秘籍——工程效率管理视频课程

CTO俱乐部**活动：

《滴滴高效技术团队管理秘籍——工程效率管理》课程介绍

本课程从高效研发管理及高效工具链建设两个方面剖析了打造高效团队的根基。

第一部分高效研发管理分为：

1、从效率到效能的演进

2、高效个人选、用、育、留及管理原则

3、六种团队结构设计模型的优劣

4、团队驱动力

5、多团队协作管理的方法讨论、工程实践等

第二部分高效工具链建设以滴滴为例进行了深入讲解

1、应用开发周期

2、工程工具的发展历程

3、目标与项目管理

4、代码与制品管理

5、集成与发布管理

6、环境及应用

7、定向投放与效果衡量

8、工程效能的未来

讲师介绍：

齐贺 滴滴研发团队总监
负责滴滴工程工具、工程文化建设相关
推进滴滴的数据驱动转型
推进组织效率提升
百度 工程效率部 敏捷导师
主要负责百度搜索架构，策略，展示广告，运营产品研发等个部门近2000名研发人员的效率提升，项目交付，项目管理咨询等工作