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- 课程介绍
- 课程大纲
适合人群:
主要面向有志于从事智能硬件、人工智能等领域创新技术管理工作的工程师、产品经理等,分享企业如何开展从0到1技术创新、迭代式持续保持创新活力的秘密
你将会学到:
您将对创新理论和方法有全面深刻的理解,掌握从0到1的产品创新理论和方法,提升产品创新的转化
- 如何开展市场洞察和场景拆解
- 如何利用第一性原理及结构化思维开展产品创新
- 如何建设创新文化和团队
- 如何规划创新战略和创新流程
课程简介:
创新是一个国家、企业不断前进的灵魂,在今天,创新能力更是一个国家、民族解决自身生存、发展问题能力大小的最客观和最重要的标志。
但无数实践表明,创新从来没有一帆风顺,无论是头部企业还是创业企业,创新失败的概率都很高,技术上可能不成熟,市场部买账、性价比不匹配、目标人群错配、资源跟不上等都可能导致项目、企业的破产,75%的组织转型以失败告终,自我突破的少之又少。究其原因在于创新不仅是技术的创新,更高层面需要在体制、思想、方法上进行创新。
在本课程中,沉淀、提炼了讲师在多个创业企业、行业头部企业从事创业、创新工作的丰富经验,并融合贯通了行业多位创新大师、头部企业开展创新产品开发的前沿思想、方法和理论,尽可能做到深入浅出、层层分解,把深奥的理论用通俗的语言展开,让缺乏创新经验的同学也能深刻的体会到创新难点和分析、解决问题的要点。
整个课程包含三个部分:
1、 演绎创新思维
①思考本质,充分认识创新;②迭代创新,分形第二曲线;③重构假设,识别极限问题;④追问本质,突破认知边界;⑤问题拆解,培育演绎思维;⑥重构目标,突破价值网络;⑦守正出奇,走出组织心智。
2、 培育创新环境
①鼓励探索,培育创新文化;②强者思维,制定增长战略;③流程再造,打造创新体系;④锐意进取,建设创新团队。
3、 打造创新产品
①创新思考,掌握发现技能②市场洞察,梳理机会清单③价值分析,做好项目规划④需求拆解,打造高质产品。
4、 课程小结
① 课程总结②推荐书籍。
通过学习本课程,您将对产品创新思路和方法具有全面、系统的理解,当然创新是一个复杂的系统工程,在理论的基础上,还需要结合日常的工作反复实践,不断揣摩理论背后的逻辑,才能真正掌握创新方法。
课程大纲-如何开发创新性产品
第1章演绎创新思维(2小时16分钟8节)
第2章培育创新环境(1小时24分钟4节)
第3章打造创新产品(1小时5分钟4节)
第4章课程小结(5分钟1节)
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