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- 课程介绍
- 课程大纲
适合人群：
技术管理者 项目经理 产品经理
你将会学到：
从技术高手，快速转型技术管理达人
课程简介：
略
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课程大纲-技术管理课·管理篇
第1章角色定位：3个指标，锁定你真正的位置(24分钟3节)
第2章团队管理：从任务发起到复盘，瞄准关键每一步(41分钟4节)
第3章团队文化：驱动你的团队往前走的，到底是什么？(14分钟1节)
第4章团队发展：人才的选用育留，是团队发展的核心(12分钟1节)
第5章职场软技能：有效管理全攻略(1小时11分钟5节)
第6章管理篇作业(01节)
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