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- 课程介绍
- 课程大纲
适合人群:
技术团队负责人、架构师、总监、开发人员,以及对技术感兴趣的企业家、创业者和相关人士。
你将会学到:
1.AI赋能技术团队管理的实践和收获,实际可用的Prompt; 2.AI落地的三大困境及如何突破;
课程简介:
演讲简介:
本次分享将带领大家走进一个全新的视角,探讨如何用生成式AI真实地融入到团队的运作中,而不仅仅把它看作是一个产品应用。
我们的愿景是,让每个人都成为拥有程序员、秘书和领域专家的小队长,让每个人都能自主创造价值。为了实现这个愿景,我们将分享那些实践中遇到的挑战以及我们是如何用AI来解决这些困扰团队的问题,包括数据难题、认知问题和习惯问题。
此外,我们还将通过一系列真实的案例,向你展示如何利用AI增强团队的声音,缩小知识差距,以及在自动化的最后一公里发挥其独特作用。这些案例将使你看到一种全新的方式,让AI融入到团队的每个角落,无论团队规模大小,都可以从中受益。
大纲:
1. 生成式AI与技术团队的融合
1)回顾三年的挑战,理想与现实的冲突;
2)愿景:生成式AI帮助每个人发挥价值;
2. 团队规模的选择与协作规模的考量
1)小团队与大团队的优势和特征;
2)生成式AI在团队中的角色;
3. AI在技术团队中的实践:突破三大难点
1)数据、认知和习惯的难点及解决策略
4. 用AI来武装技术团队
1)AI如何帮助技术团队发出声音;
2)AI如何抹平团队知识差距;
3)AI在自动化的最后一公里的角色;
课程大纲-AI武装技术团队:从挑战到突破
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