技术型组织的规模化精益研发与服务之道

演讲简介：
对于几百人的技术研发组织来说，同时规模化服务一批客户，应该引入什么样的机制来确保产品的迭代升级？面向客户项目的定制开发，又该如何在成本和收益之间平衡？到底应该建立怎么样的度量体系来数字化面向客户的交付过程，从而驱动组织不断改进？应该配套什么样的工具来强化流程和管理要求来避免浪费？

大纲：
1.技术型组织面临的难题；
2.精益思想的核心原则；
3.面向客户的产品研发流程设置；
4.面向客户的服务交付流程设置；
5.看板管理工具的数字化实践；
6.指标度量体系的建立与落地；