技术带头人的认知进化

无论带3、5人的主管,还是带成百上千人的技术高级管理者,均能从中引发技术团队管理方面的共鸣和启发。

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高级2课时2024/01/24更新

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适合人群:

技术团队负责人、架构师、总监、开发人员,以及对技术感兴趣的企业家、创业者和相关人士。

你将会学到:

无论带3、5人的主管,还是带成百上千人的技术高级管理者,均能从中引发技术团队管理方面的共鸣和启发。

课程简介:

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演讲简介:
结合多年带领复杂技术团队的实践案例,从技术管理者的认知进化和价值进化的过程及结果谈起,分享技术管理者必备的技能、应该拥有的价值观及价值的演变过程。

大纲:
1.技术带头人的基本功;
2.什么样的技术价值观是好的;
3.如何发挥技术价值;
4.数字化转型成功案例分享;

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课程大纲-技术带头人的认知进化

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