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- 课程介绍
- 课程大纲
适合人群:
需求分析师,商业分析师(BA),产品经理,项目经理。
你将会学到:
学习面向对象的需求分析,学习业务流程重组(BPR),学习UML建模。
课程简介:
我们将通过两个迭代完成学习,一个小迭代和一个大迭代。
1)第1次迭代:需求分析挑战之旅
用半天的时间,通过“疯狂的订餐系统”全程实战需求分析与需求变更管理,通过实例学习需求分析与管理的基本技巧。
2)第2次迭代:需求分析四阶段全程实战 + 综合演练
这部分内容约2.5天时间,你将会学习UML建模等知识,学习商业流程重组(BPR)等实战技巧,从本质上提升你的需求分析能力。
关于课程费用:
如果是三天的需求面授课程,课程费用大致需要5000元/人,而本课程只需要几分之一的价钱。欢迎你认真学习本课程的免费课时,看看能不能给你带来耳目一新的全新学习体验。PS:第1次迭代的内容将会全部免费开放,祝你学习愉快!
《火球——UML大战需求分析》
这是大大大火球老师(张传波,本课程老师)的著作,也是本课程的指定教材。无论你是否购买本课程个,建议都入手一本,本书在各大书店及网上书城有售。本书是软件需求分析类书籍的畅销书,常年排在TOP3。
说明:
张传波老师还有另外一个相关课程“需求分析项目实战视频课程”,这是一个老课程。相对于这个老课程,本课程的内容更多、更全和更深刻,而且视频和声音效果更好,你可以认为本课程是老课程的升级版。
知识产权保护的需要,不提供PPT下载,本课程可以不辅以PPT学习。
课程大纲-软件需求分析与需求管理实践
第1章需求分析挑战之旅(2小时21分钟6节)
第2章需求分析的大道理(22分钟2节)
第3章项目的战略分析(1小时4分钟3节)
第4章项目的需要分析(25分钟2节)
第5章业务分析之业务解剖刀(类图,Class Diagram)(2小时4分钟7节)
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