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敏捷项目管理之SCRUM3小时57分钟通过敏捷课程学习,全视角认识敏捷,学习敏捷精髓,熟悉**的敏捷方法。01传统项目管理的特点 02什么是敏捷? 03敏捷宣言 04敏捷应用和cynefin框架 06SCRUM起源和核心价值观4.9 22课时 26601人学习¥ 98.00 2019/06/06
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项目经理特战营-质量管理.项目疑难杂症2小时6分钟学习项目质量管理的实用技巧;学习解决项目的一些疑难杂症。项目经理是一种狠角色 质量管理的方法与技术 把控需求文档的质量 质量管理的坑,与领导沟通的技巧,项目管理的六拍运动 注重软件设计5.0 8课时 1188人学习¥ 99.00 2020/03/31
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敏捷项目管理-如何战胜敏捷的各种坑?2小时37分钟学习敏捷落地的实用技巧,解决项目的疑难杂症。你真的懂敏捷吗? 2B项目如何敏捷,开发与实施的协作,出差团队如何敏捷? 站立会议开成僵尸会议 敏捷项目管理 vs 传功项目管理 组织架构做好准备,弱矩阵还是强矩阵?5.0 15课时 357人学习¥ 99.00 2020/04/01
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能力培养:技术团队工程能力培养46分钟学会通过四个维度,培养技术团队的工程能力建立独立可控的工程环境 建立快速质量反馈机制 创立积累与分享工作文化 投资工具,提高效能5.0 4课时 140人学习¥ 99.00 2021/01/07
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管理之道:打造一支技术的特种部队36分钟学会技术团队的人才管理与培养方法如何了解技术人才:理解需求 吸引技术人才的三大法宝 创业公司对外的三大法则 培养与激励的四个方法5.0 4课时 52人学习¥ 99.00 2021/01/07
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技术管理进阶:技术管理者的向上管理术57分钟明确技术管理者的需求,学会运用向上管理做好向上管理,不让技术团队“吃土” 巧妙通过技术影响老板的决策 五个心法,教你成为“向上管理”的高手 巧用工具,“向上管理” 做领导最好的合作伙伴5.0 5课时 293人学习¥ 99.00 2021/01/07
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组织管理:提升团队效能59分钟掌握提高团队效能的方法组织中人的需求层次 组织的演进 责权利法则:让你的任命更合理 有效组织管理的五个维度 组织环境对员工的影响5.0 8课时 321人学习¥ 99.00 2021/01/07
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市场推广:好酒也怕巷子深48分钟了解市场推广的时机和渠道何时走向市场 费渠道与增长黑客 互联网+营销 渠道选择暂无评分 4课时 16人学习¥ 99.00 2021/01/08
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人力资源管理课:赋能技术团队效率提升43分钟掌握提升技术团队效率的技能、考核与流程,完善人力资源管理体系团队效率提升的N个方式 一图读懂人力资源管理体系 CTO在人力资源上的6件事:组织效率提升与考核 普通员工在人力资源上的6件事:明确流程提升个人绩效暂无评分 4课时 82人学习¥ 99.00 2021/01/13
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CTO的战略组织力:系统打造组织能力46分钟从理论讲解到案例分析,系统打造和提升组织能力引子:人力资源:管理者的必备技能 CTO视角看战略和组织能力 杨三角模型:系统打造和提升组织能力 案例:某视频公司战略与组织能力暂无评分 4课时 67人学习¥ 99.00 2021/01/13
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组织敏捷转型前菜 之 团队研发现状调研52分钟帮助新手敏捷教练迅速破局;帮助进阶敏捷教练深耕赋能;拉伸高阶敏捷教练拿成果的能力;敏捷教练破局之道 调研策划&准备 调研实施与技巧 调研分析过程 5调研结果汇报呈现暂无评分 5课时 17人学习¥ 99.00 2021/08/15
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1+1职业教育标准化系列视频课程-大数据之Java框架23小时44分钟想你所想,学你所学,用最短的时间带你学编程,做中国最有良心的教育hibernate框架简介及基本概念 springMVC框架简单引导 spring框架简介 MyBatis插入操作简单引导 基于hibernate框架的MVC项目整合struts暂无评分 33课时 17人学习¥ 108.00 2017/10/15
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企业级商业项目实战视频课程6小时21分钟有一定技术基础,立志成为技术骨干或项目经理一线开发工程师。如果你是0基础请加入技术交流QQ群317896030,我们专业老师帮你职业规划,专业的技术老师帮你答疑解惑。欢迎加群交流第1讲引言 第2讲企业级项目 第3讲项目技术路线及涉及的技术框架及架构 第4讲项目需求分析及设计 第5讲项目编码实施及关键技术点5.0 8课时 3504人学习¥ 109.00 2017/02/13
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技术带头人的认知进化51分钟无论带3、5人的主管,还是带成百上千人的技术高级管理者,均能从中引发技术团队管理方面的共鸣和启发。WOT全球技术创新大会-深圳站 技术带头人的认知进化暂无评分 2课时 537人学习¥ 128.00 2024/01/24
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90分钟教你做活动策划执行视频课程(论坛+展览+沙龙)2小时22分钟畅销 课程针对从事商业策划和执行的初学者。活动策划把握好这点,让你每一分营销费都是有效的 做策划首先要会做强支点,策划有势能,创意才会有价值 从活动策划到项目执行的方法与路径(戴明循环法) 商业活动策划与执行——策划人你必须知道的事 做商业活动的前期思考4.6 12课时 1348人学习¥ 129.00 2021/09/12
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敏捷项目管理(SCRUM+看板+极限编程XP)5小时29分钟通过敏捷课程学习,全视角认识敏捷,学习敏捷精髓,熟悉**的敏捷方法。传统项目管理的特点 什么是敏捷? 敏捷宣言 敏捷应用和cynefin框架 SCRUM起源和核心价值观4.9 31课时 45465人学习¥ 149.00 2019/06/06
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微服务架构运维技术从零开始3小时15分钟全面掌握微服务架构技术与容器集群管理系统的思维范式,具备企业落地与转型能力1_先了解什么是单体开发架构 1_SOA和微服务架构的区别 1_微服务架构的具体特征 1_单体架构与微服务架构的区别 1_微服务架构的出现和发展5.0 15课时 201人学习¥ 149.00 2022/04/01
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1+1系列大学生毕业设计视频教程-带你轻轻松松做毕设17小时57分钟引导在校大学生应用所学技能快速进入企业级毕设开发,扫清毕设开发盲区,培养学员自主开发和能力中国高校软件类毕业设计现状 毕设任务书和论文绪论、可行性分析编写讲解和说明 毕业设计需求分析、概要设计、详细设计的介绍和说明 毕业设计任务书和开题报告编写讲解与说明 毕设-环境搭建-jdk、eclipse5.0 36课时 3358人学习¥ 150.00 2017/03/16
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项目经理俱乐部 - 项目管理.职场厚黑学.敏捷.实战案例 视频课程12小时53分钟1)学习项目管理与职场的实用知识和各种案例;2)提升职业技能,帮助学员成为优秀的项目经理。项目经理是个什么物种? 敏捷项目管理之大规模敏捷 项目中有个老油条,不干实事办事还拖拉…… 什么是程序员鼓励师?- 瞎谈员工的激励方法 团队中的黄马褂5.0 101课时 33768人学习¥ 168.00 2018/12/19
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文旅实训提升之高级课程--酒店、景区的经营3小时21分钟在律桥我们相信运用互联网思维使用数据的力量,专注文旅产业联动为企业赋能。酒店经营培训-利润率及参数指标第一部 高级:景区营销学实用技术模型第一部 高级:酒店经营培训-利润率及参数指标第二部 高级:景区营销学实用技术模型第二部 高级:酒店经营培训-利润率及参数指标第三部暂无评分 15课时 5人学习¥ 198.00 2021/11/12
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编码与代码评审视频课程——质量与现实的激烈冲突点3小时51分钟学习解决代码质量问题并加速工期的实用狠招!你写过代码吗? 代码评审效果差;每日会议效果差;用户故事质量低 五个案例快速浏览 代码、方法、类,实战代码评审 优化你现在的团队5.0 26课时 3400人学习¥ 199.00 2017/09/09
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全能项目经理实战视频9小时34分钟畅销 学习软件项目各种实用管理技巧,包括:团队建设、战略管理、需求管理、软件设计、编码、测试、实施、项目计划与跟踪。项目经理就是个大坑! 三个典型的团队建设案例分析 什么是漂亮设计及我们为什么做设计? 需求分析与管理、需求分析实用过程 穿越到战国学“战略”4.9 28课时 57247人学习¥ 199.00 2015/07/08
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项目管理与高级项目管理实战视频课程3小时24分钟学习项目管理和高级项目管理实战技巧;了解项目经理晋升之路。项目管理与高级项目管理区别 问题解答 大型复杂项目管理 最重要的项目人力资源管理-1 组织级项目管理4.6 9课时 6134人学习¥ 199.00 2016/03/11
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敏捷风暴视频课程—实战敏捷需求分析2小时39分钟帮助企业引入敏捷并落地;帮助敏捷实践者提升技能。神马是敏捷? 问题的统一解答 传统需求分析 敏捷实践的偏差 理解用户故事4.6 23课时 4449人学习¥ 199.00 2016/08/18
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需求分析与管理视频课程之杀手锏3小时13分钟1)学习需求分析与管理实用技巧;2)学习业务流程分析实用技巧。客户是“鸡”我们是“鸭”?——理解需求工作 需求管理常见问题、需求确认与签署技巧 为什么理解业务很重要? 问题解答 需求工作十大杀手锏(上)5.0 13课时 15244人学习¥ 199.00 2016/11/23
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玩转项目管理铁三角,成本,进度,质量?NO,不止那么少!2小时50分钟1)学习成本、进度、质量和范围管理的实用知识; 2)学习项目管理十大知识领域。项目管理可以很暴力? 项目管理铁三角、金四角、钻石五角和十全大补丸 案例1:钱去哪儿了?- 破解 项目管理铁三角的误区 成本管理管什么?成本组成、人工综合单价等5.0 26课时 4175人学习¥ 199.00 2017/07/23
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项目大神(项目经理)的修炼 - 挑战五十万年薪视频课程3小时16分钟1)学习项目经理的五大赚钱技能;2)学习各种项目管理案例;3)帮助学员规划项目经理职业路线。项目经理是一种 “狠”角色! 案例10:项目成员不给力!- 激励项目成员的大招 案例8:一旦不答应要求,客户就威胁投诉我!- 让客户合作的技 案例13:自动规避节假日 - PM技术能力的重要性 项目的关键干系人4.8 22课时 18440人学习¥ 199.00 2018/01/17
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【CTO俱乐部】架构即未来 —— 技术管理与架构设计视频课程2小时59分钟凡是快学习长的公司,必须要不断突破自身系统架构的扩展性约束,高扩展性来自于对技术架构的选择。同时一个系统架构绝不仅 仅是技术那么简单,没有好的技术团队及团队协作,不可能产生好的架构和扩展性。 拒绝埋头苦干,抛弃直觉性的架构意识,来一场科学系统的架构训练吧!架构即未来+技术管理架构 架构设计理念与原则 架构设计原则与易宝架构实践5.0 3课时 1578人学习¥ 199.00 2018/04/23
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数据决策力:技术助推商业成功1小时42分钟了解数据决策力对技术对商业的影响CTO的变迁:思维、技术领导力 CTO的变迁:视野与角色的变化 技术驱动营销、产品和增长 创新探索:数据战略中技术框架的迭代(一) 创新探索:数据战略中技术框架的迭代(二)暂无评分 7课时 81人学习¥ 199.00 2021/01/08
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走向创新:技术人的产品创新力1小时2分钟掌握产品创新方法,了解不同时期公司的管理创新方向产品需求洞察方法论 产品简单设计四策略及运用 想法是否靠谱的五步判断 想法需要正确的执行 公司不同时期的管理创新-创业期暂无评分 7课时 110人学习¥ 199.00 2021/01/08