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张传波
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适合人群:

项目经理,PMP®,项目主管

你将会学到:

1)学习成本、进度、质量和范围管理的实用知识; 2)学习项目管理十大知识领域。

课程简介:

1.    项目管理铁三角

成本、进度、质量是项目管理的铁三角,更是项目管理工作中的重中之重,但我们的一些管理办法很暴力!

  • 天天加班,但不给加班费……(这叫“成本管理”)

  • 你可以死但不可以病,必须按期交付……(这叫“进度管理”)

  • 实在没时间测试但又必须发布,那就直接发布让客户来测试……(这叫“质量管理”)

有人不服了,我给“客户测试”又怎样了,没听说过项目管理铁三角的基本道理吗?一个项目是不可能又快(进度)又便宜(成本)质量又高(质量)的,你要求进度要快,成本要低,那质量只能降低要求了!

成本、进度、质量三方面,不能三个方面都提出高要求,如果两个方面提出高要求了,就必须降低第三方面的要求,所谓多快好省的项目是不存在的。

上述的项目管理铁三角的关系,其实是大大的误区,以一个词来形容,就是:坑爹!

实践告诉我们:

  • 降低质量只能延长进度和增加成本;

  • 良好的质量把控才能加快进度和节省成本!

本活动为你奉上颠覆思想的项目管理办法,项目是可以低成本 、快进度和高质量地完成的。老师将为你奉上20多年项目管理的心血和经验,传授实用的项目管理招数,玩转项目管理铁三角!

 

2.    国际项目经理认证PMP®

PMP®全程:Project Management Professional,是美国项目管理协会(PMI®)推出的“项目管理专业人才资格认证”,PMP®是具备国际水准项目管理专业知识、职业素养、实战型的综合性人才,目前国际和国内的企业做项目时优先考虑持PMP®证书的项目经理。

PMP®覆盖十大知识领域:

  • 项目整体管理;项目范围管理

  • 项目时间(进度)管理项目成本管理

  • 项目质量管理;项目人力资源管理

  • 项目沟通管理;项目风险管理

  • 项目采购管理;项目干系人管理

时间(进度)管理、成本管理、质量管理,是其中三个相当重要的知识领域,也是本课程的知识分享重点内容。

因涉及知识产权,不提供PPT课件下载,本课程学习可以不辅助PPT课件。

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课程大纲-玩转项目管理铁三角,成本,进度,质量?NO,不止那么少!

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