-
CTO的大格局4小时10分钟帮助技术管理者建立格局观,了解行业趋势,提升CTO的素质技能。国美在线CTO于斌平:CTO的七种武器 乐视CTO杨永强:站在未来思考未来(上) 乐视CTO杨永强:站在未来思考未来(下) 原1号店CTO韩军:优秀cto的能力模型(上) 原1号店CTO韩军:优秀cto的能力模型(下)暂无评分 5课时 578人学习¥ 2800.00 2017/01/22
-
智能计算应用平台开发(初级)22小时13分钟智能计算平台搭建、平台管理、数据管理、基础应用开发测试等能力课程介绍 知识点概要 存储设备 服务器 综合布线与设备上架暂无评分 37课时 3人学习¥ 1498.00 2023/09/11
-
研发管理与优秀技术团队打造3小时40分钟帮助技术管理者培养团队管理能力,打造优秀的技术团队锤子科技研发总监池建强:打造优秀的技术团队 锤子科技研发总监池建强:打造优秀的技术团队(下) 九枝兰合伙人傅强:避开研发管理中的那些坑(上) 九枝兰合伙人傅强:避开研发管理中的那些坑(下)暂无评分 4课时 1304人学习¥ 880.00 2017/01/22
-
CTO训练营—CTO的第一把刷子:技术架构6小时23分钟帮助技术管理者提升技术架构能力京东商城总架构师刘海锋:基础架构建设的点滴思考(上) 京东商城总架构师刘海锋:基础架构建设的点滴思考(下) 七乐康技术总经理:用进化的思维做架构(上) 七乐康技术总经理:用进化的思维做架构(下) 本来生活钱荣明:技术架构的迭代与锤炼(上)暂无评分 8课时 861人学习¥ 880.00 2017/01/22
-
向CEO的华丽转身--技术创业者的故事2小时53分钟帮助有技术创业想法的技术人,了解行业趋势,了解投融资以及商业模式,成功转型CEO将门CTO沈强:技术创业的准备 吆喝科技CEO王晔:技术创业者的故事1 吆喝科技CEO王晔:技术创业者的故事2暂无评分 3课时 110人学习¥ 880.00 2017/01/15
-
管理精粹提升班,项目管理知识精粹-网络实战班17小时45分钟本课程通过对管理中的常见困惑、项目管理的核心理念的介绍、项目管理常见工具的说明以及对常见谈判技巧1.1 1.2 1.3 2.1 2.25.0 16课时 118人学习¥ 699.00 2023/03/14
-
【CTO俱乐部】技术团队管理的N大法则视频课程5小时55分钟一名出色的团队***,应该能用科学合理的方法管理团队的绩效,以确保团队能够达成甚至超越预期的结果。 你的困惑可能是,“技术团队的班子该怎么搭建?”“雇主品牌不行,如何做A+人才招聘?”“如何设计最优的绩效考核方式?””OKR是否能解决技术人员考核难的问题?””优秀的技术人员到底该如何激励?”技术管理者的角色角色定位 技术团队的架构管理 底层、中台、业务等研发团队的典型目标与关键结果 人员绩效考核的361法则 技术人员的激励方式5.0 6课时 998人学习¥ 599.00 2018/07/07
-
无人配送在美团39分钟你知道“最酷的外卖配送员“是谁?美团有科技感的部门是哪个吗?美团在两年前就开始探索机器人补充配送,无人配送团队在无人车和无人机领域已经完成多轮研发迭代,并且已经在某些商场试点运行,也许用不了多久,无人配送就可以让触达世界的每个角落。课时一暂无评分 1课时 131人学习¥ 599.00 2018/07/20
-
美团的工程师文化1小时53分钟作为最大的生活服务电子商务平台,美团正在以每年三倍的速度成长;与之相伴的,是每一个美团人的快学习长。从最初只有几位工程师的技术组,到如今超过8000名优秀工程师规模,分布在北京、上海、厦门、成都和深圳,美团点评技术团队是支撑全球最大的生活服务电子商务平台幕后的中坚力量。课程一 课时一暂无评分 2课时 408人学习¥ 599.00 2018/07/20
-
团队文化搭建:长出来的阿里文化体系1小时56分钟阿里作为全球互联网巨头,每时每刻都是海量交易,撑起这样的量级的交易不仅要拥有**的技术,同时阿里强大的的文化体系和价值观,也是决定了它能够成为我们今天看到的阿里:一个让世界都为之震惊的企业。阿里人,阿里味 2.阿里的人才引进计划及发展暂无评分 2课时 67人学习¥ 599.00 2018/09/03
-
技术创业:CTO如何进化成CEO1小时38分钟对于这波技术创新大潮中的技术人来讲,在投资人眼里,什么样的 CEO 更值得选择?凛冽寒冬,初创企业如何生存? CTO如何进化成CEO?暂无评分 2课时 114人学习¥ 399.00 2018/11/14
-
项目管理五步实战演练精粹(特训营)4小时17分钟掌握项目管理全过程知识:五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)和十大知识领域,以及其它系统思维,案例分析 项目管理实战演练(1) WBS分解与CPM进度计划 一页纸项目管理OPPM 监控项目绩效并做好沟通管理5.0 6课时 658人学习¥ 399.00 2023/03/13
-
《中国式项目管理知识卡牌V2-精粹版》-理论、方法、工具、技巧全方位讲解运用4小时35分钟54个精选知识要点+104个核心配套问题,54个知识技巧,工具、体系中式(儒释道):儒释道对我们企业管理有什么启示? 西式(三大教):宗教管理对企业管理有什么启示? 人性(天使恶魔):人性管理如何应用在企业管理中 ? 脑-HBDI全脑:应用HBDI需要注意什么 ? 人情-情绪ABC理论:如何使用ABC管控自己的情绪?5.0 53课时 386人学习¥ 299.90 2023/05/29
-
项目管理之质量管理1小时5分钟·学习项目管理全体系思维及其实现方法 ·掌握项目管理核心逻辑,找到项目关键抓手 ·提升项目软技能,快速成为合格的项目负责人项目管理第一次直播暂无评分 1课时 13人学习¥ 299.00 2024/05/30
-
1+1职业教育标准化系列视频课程-大数据之JavaSE中级38小时48分钟想你所想,学你所学,用最短的时间带你学编程,做中国最有良心的教育开发前准备—svn项目同步 java回顾-jdk环境搭建要点讲解 变量、数据类型和条件结构回顾 月份天数的判断实现和循环结构的简单回顾 数组、对象和类的简单回顾5.0 62课时 107人学习¥ 230.00 2017/09/11
-
项目管理实战-如何推动项目5小时28分钟畅销 课程会持续更新,本课程主要介绍如何保质保量的推动项目,确保项目顺利交付课程简介(本课程会持续更新) 项目管理内功心法(非常重要) 甘特图真的有那么重要吗 如何把控项目进度(影响进度的因素分析) 如何把控项目进度(各种手段)5.0 22课时 15692人学习¥ 199.00 2020/10/20
-
框架与方法、Scrum框架、XP(极限视频课程)15小时25分钟课程旨在帮助学员多面系统地学习敏捷项目管理的框架与方法,学习Scrum框架、以及XP(极限编程),通过一些实践的学习,学习如何使用Scrum框架传统项目管理 敏捷项目管理概述 Scrum框架概述 Scrum的三个角色 Scrum的五个仪式(上)5.0 15课时 3032人学习¥ 199.00 2015/01/03
-
新技术经理转型实战 | CTO的18篇技术管理笔记3小时43分钟近20年技术管理经验,18讲深度拆解管理难题,助你实现从技术到管理的华丽转变。做技术和做管理存在哪些本质差别? 做了管理还是忍不住自己上手怎么办? 新官上任,要不要三把火大举改革? 小结 用人:授权对象的选择及有效授权方式5.0 24课时 10471人学习¥ 199.00 2022/04/01
-
项目管理全攻略——全面系统学习-周期短-落地见效快3小时拒绝晦涩难懂教材概念, 采用人文常识, 生活场景结合的知识分享, 即学即会群体决策技术:头脑风暴+德尔菲技术 KANO模型 MOSCOW法则 MVP最简交付产品 范围开篇暂无评分 40课时 4人学习¥ 199.00 2022/07/28
-
卓越的项目管理应用与实践5小时14分钟掌握提升项目运作效率的五大先决条件,项目管理五大过程组十大知识领域等等,提高项目管理的能力和运作效率1 开篇介绍:卓越的项目管理应用与实践 2 项目管理的三大特征 3 项目管理的四大维度 4 提升项目运作效率的五大先决条件 5 项目经理和部门经理如何相互考核?暂无评分 23课时 2人学习¥ 199.00 2023/09/01
-
敏捷项目管理实战2小时55分钟畅销 以工具实操为主,结合敏捷的理论和概念,讲解工具如何为我们的工作带来效率上的提升飞鹰敏捷团队管理工具 系统配置 仪表盘 项目管理 需求管理5.0 18课时 1462人学习¥ 199.00 2024/03/08
-
CTO训练营公开课:从技术到管理的优雅转身2小时43分钟分享公司在不同的发展阶段,技术管理者应该如何应对及转型?如何才能更好的管理技术团队。国美在线CTO于斌平:CTO的七种武器 唱吧技术总监黄全能:如何保持一支小而精的初创团队 360商业首席架构师刘鹏:如何打造一个商业产品团队?4.5 3课时 2481人学习¥ 180.00 2016/03/22
-
OmniPlan项目管理实战精讲(Mac用户专享)-【和东东一起学】系列教程5小时52分钟通过实战项目学习使用mac版项目管理利器OmniPlan进行项目管理的方法,包含专业版所有内容2019新版OmniPlan项目管理课程简介 【免费试听】OmniGroup公司及产品介绍 【免费试听】下载与安装OmniPlan for mac 【免费试听】认识OmniPlan的不同版本和功能特点 使用工具栏4.9 68课时 3150人学习¥ 169.00 2023/03/06
-
技术型组织的规模化精益研发与服务之道51分钟技术型组织的规模化精益研发与服务之道WOT全球技术创新大会-深圳站 技术型组织的规模化精益研发与服务之道5.0 2课时 480人学习¥ 128.00 2023/12/26
-
项目管理实战-如何规划项目1小时29分钟介绍如何与客户进行**沟通、如何编制项目整体实施计划、如何召开项目启动会课程简介 如何做好和客户的初次会面(聊什么) 如何做好和客户的初次见面(怎么聊) 项目整体实施计划是什么 如何编制项目整体实施计划5.0 6课时 4098人学习¥ 99.00 2020/02/24
-
项目管理实战-如何启动项目1小时49分钟通过实战经验分享,讲解如何启动项目课程简介 项目落单前我们应该做什么 项目落单后如何快速开展工作 如何识别项目背景 如何识别项目目标5.0 10课时 10701人学习¥ 99.00 2020/02/25
-
培训者的项目管理2小时17分钟本课程向培训管理者,阐述培训项目管理的四大过程,并解剖常见问题和技巧。培训者为何需要项目管理(一) 培训者为何需要项目管理(二) 培训需求分析(1) 培训需求分析(2) 培训需求分析(3)5.0 15课时 64人学习¥ 99.00 2023/02/23
-
项目管理的六大工具与技巧50分钟通过对六个工具的学习,使学员运用到项目当中,解决项目管理中遇到的难题。项目章程 WBS OPPM 变更流程图 相关方表5.0 5课时 395人学习¥ 99.00 2021/02/13
-
技术管理课·技术篇3小时10分钟从技术高手,快学习长为技术管理达人技术管理的本质是什么?效率 技术管理的目标及技术团队能力模型 “师傅,我坚持不住啦!”我们需要哪些技术架构能力? 第一章作业 如何进行组件选型?4.7 24课时 6649人学习¥ 99.00 2018/10/11
-
技术管理课·管理篇2小时44分钟从技术高手,快速转型技术管理达人责任权利的变化:做老大,担当的到底是什么? 工作内容的变化:为什么说总加班的领导不是好领导? 能力要求的变化:你最值得学习的3种能力 目标共识比目标本身更重要 有效反馈,确保目标实现关键动作:怎么样给下属反馈更有效?4.9 15课时 12625人学习¥ 99.00 2018/11/10