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【CTO俱乐部】技术团队管理的N大法则视频课程

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【CTO俱乐部】技术团队管理的N大法则视频课程

课程目标: 一名出色的团队**,应该能用科学合理的方法管理团队的绩效,以确保团队能够达...

共6课时 共5小时55分钟 更新时间: 30天前

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课程目标
一名出色的团队**,应该能用科学合理的方法管理团队的绩效,以确保团队能够达成甚至超越预期的结果。 你的困惑可能是,“技术团队的班子该怎么搭建?”“雇主品牌不行,如何做A+人才招聘?”“如何设计**的绩效考核方式?””OKR是否能解决技术人员考核难的问题?””优秀的技术人员到底该如何激励?”
适用人群
从业5年以上的技术管理者
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