CTO训练营公开课:从技术到管理的优雅转身

初阶

分享公司在不同的发展阶段,技术管理者应该如何应对及转型?如何才能更好的管理技术团队。

4.5分 更新: 2016/03/22

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适合人群:

企业IT技术经理、CIO、CEO,想了解前沿技术的IT公司的决策者们。

课程目标:

分享公司在不同的发展阶段,技术管理者应该如何应对及转型?如何才能更好的管理技术团队。

课程简介:

       在这风起云涌的互联网时代,不奋勇向前,就会被时代甩在身后。身为技术人,如何得到技术的提升,如何晋升成为CTO?本次CTO训练营公开课,邀请了国美在线CTO于斌平、360商业首席架构师刘鹏,唱吧技术总监黄全能,为大家分享在产品发展不同阶段,技术管理者的角色转变。


       CTO训练营,是由51CTO主办的,专业性的中高端技术人才培养组织。专为中高端技术人才量身定制,针对中高端技术岗位职责和要求展开系列课程,理论联系实际,邀请业内一票对技术管理有深刻理解的技术高管担任CTO导师,结合亲身经历,现身说法,帮助中层的技术管理者对未来有清晰定位和认识,追求更高层次的职业发展。


       更多CTO训练营介绍,请进入http://x.51cto.com/ 查看


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课程大纲-CTO训练营公开课:从技术到管理的优雅转身

  • 1

    国美在线CTO于斌平:CTO的七种武器 国美在线在O2O中奋力前进,同时在业务与职责上,技术管理者发生着各种角色的转变,身为国美在线的CTO,带领团队从几个人发展到上千人,其中的秘密武器是什么呢?

    [57:59] 开始学习
  • 2

    唱吧技术总监黄全能:如何保持一支小而精的初创团队 唱吧在历经从0到1的过程中,如何维持小而精的团队?小而精的团队存在哪些优势和问题?团队管理者如何进行自我定位?

    [43:31] 开始学习
  • 3

    360商业首席架构师刘鹏:如何打造一个商业产品团队? 在当前的互联网浪潮下,如何把控产品、开发、运营之间的关系?如何设计一个庞杂的商业产品系统?又如何来打造这样一只商业团队?

    [01:02:05] 开始学习

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