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人才去哪儿?——招聘面试技巧视频课程3小时27分钟招聘难几乎是每个公司面临的难题,本课程主要学习目标:1)学习高效的招聘方法、面试技巧;2)帮助企业快速找到合适的人才;3)让你看中的人才也会看中你们公司。我们公司这么好为什么没人来呢?——企业管理者总是自我感觉良好 问题解答:竞业条款、转换工作方向、需求人员的招聘等 变态的招聘流程,简历筛选的妙招 麦当劳、BAT如何招人? 奇特面试经历1:只要**大学、简历填到晕、漫长N面、奇葩面试题5.0 17课时 1960人学习¥ 199.00 2016/10/07
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经管MBA丨中小企业管理层商学必修课4小时11分钟管理顾客价值为导向的企业管理策略,提升经营力为公司创造利润营销人的5大分析模型,让产品具有销售竞争力 打造竞争力的三层策略 不会谈项目,不会介绍自己,5分钟告诉你如何“秀肌肉” 创造有利于自身发展的经营环境 以顾客价值为导向的企业管理策略(试看)5.0 41课时 1775人学习¥ 199.00 2023/02/06
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UG五轴XYZBC车铣复合零件编程之DMG样品5小时12分钟使学员真正掌握UG五轴XYZC车铣复合编程,工艺技术车铣复合零件 - DMG样品 - 工艺讲解 车铣复合零件 - DMG样品 - 编程讲解-1 车铣复合零件 - DMG样品 - 编程讲解-2 车铣复合零件 - DMG样品 - 编程讲解-3 车铣复合零件 - DMG样品 - 编程讲解-45.0 10课时 737人学习¥ 118.00 2020/10/28
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如何打造企业优秀招聘官15小时16分钟1、从0-1学会人才招聘技巧;2、学会招聘流程梳理与方案编写;3、成为专业的面试官;什么是招聘?招聘主要干啥? HR是如何筛选简历的呢? 哪些招聘渠道效果好呢?如何选择呢? 明确自己的兴趣点 如何包装简历?体现自己的优势?5.0 131课时 770人学习¥ 198.00 2023/02/15
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如何构建区域管理机制4小时27分钟1、解决管理者成长问题;2、解决区域管理机制问题;3、解决有效管理工具问题;4、解决管理效率问题。什么是管理?管理的核心是啥? 什么是正面思考,正面思考如何在团队管理中运用? 新人都有哪些共性问题呢? 团队目标如何确定?OKR还是KPI好呢? 新手管理该具备哪些技能,才可以安排晋升呢?5.0 35课时 97人学习¥ 199.00 2023/02/15
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高管必修课:领导团队打造企业增长6小时44分钟系统学习营销管理知识、工具、方法与策略方法,获得管理者应具备的专业素质精细化运营将开启新一轮增长 向运营要效率、要增长、要利润 企业人才管理要采用“马斯洛理论”的选人、用人、育人、留人机制 销售漏斗工具,让人人都能成为销售冠军 杜邦分析法ROE,用巴菲特最喜欢的指标,挖掘好公司 赚钱第一步,要从制定计划开始,定目标、选方向、做策略、分指标5.0 61课时 898人学习¥ 190.00 2023/01/16
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从0-1打造企业OD组织体系12小时48分钟深刻理解和学习OD在企业组织变革中的作用并灵活运用从0-1打造企业OD组织体系 26、企业文化建设方案 4、储备大区总培训操作手册 4、储备高级经理培训操作手册 2、职能员工选拔体系搭建5.0 29课时 12人学习¥ 199.00 2023/02/16
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数字化时代的高情商领导力2小时52分钟善用情绪能量提升领导力、高情商管理方法、高情商工作机制数字化时代需要高情商领导 如何管理两类容易躺平的员工? 什么是高情商领导? 管理者的五个段位 如何让员工在工作中绽放?暂无评分 14课时 1人学习¥ 199.00 2023/10/08
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情商领导力:成就高绩效领导的根本能力3小时54分钟助您在众多领导中脱颖而出,轻松实现职业生涯的突破。发刊词 领导最重要的能力:把员工24倍的潜在力量激发出来 大脑科学告诉我们:人为什么会有烦恼? 每个人心中都一个狮子王,一旦唤醒,三力合一,绽放人生! 自我对话:6秒钟是情商的快速通道暂无评分 23课时 20人学习¥ 199.00 2023/10/08
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数字化转型下的组织升级3小时33分钟解读20余企业案例、人才管理趋势、组织升级方法组织势能如何搭造? 组织进化路径:从红色到橙色再到青色 稻盛和夫致敬中国企业,把萧条看作再发展的飞跃台 让某个员工推动组织的变化,影响组织,改变公司 数字化销售在线:孩子王的育儿顾问暂无评分 21课时 2人学习¥ 199.00 2023/10/26
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问题分析与解决:针对管理者决策水平主题的专项课程5小时10分钟学会“术”、悟出“道”、理解成本、区分出区别型决策和选择型决策跳出理由的坑 别再为你的目的找借口 我们为何要面向未来做决策 过程检索法:销量下降的真实原因是什么 案例解读:用数据思维解决销售员的成交率问题 四象限分析法:你的员工分为哪四种类型5.0 30课时 135人学习¥ 199.00 2023/10/26
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听故事学做售前:售前案例分析集【2024版】3小时41分钟通过基于真实客户、真实项目的售前故事,学习如何做一个优秀售前专家,加速赢单、加薪、升职和换工作售前大有“钱途”,值得更加努力! 课程结束语 案例01 一个售前的愤怒 售前价值故事1:从陪标到单一来源 课后售前水平测试5.0 35课时 1506人学习¥ 198.00 2024/01/08
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管理重启与突破:重新定义未来领导力8小时37分钟真正的管理进化和升级,不仅仅是管理知识和方法提升,而是一个管理思维和认知的转变。导读课:90后说离职就离职,什么是比金钱更有效的激励? 第1课:作为管理者你的权威从何处来? 第2课:管理者的“越狱”,逃离经验的囚牢 第3课:淘汰你的思维模式 第4课:掌握信息的人掌握权利暂无评分 31课时 1人学习¥ 199.00 2023/11/01
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商业模式:企业持续增长的双增长引擎/数字化转型3小时53分钟一门在数字化时代背景下,采用案例+理论,帮企业找到新的增长机会点的商业模式课程1 企业持续增长的抓手——双增长引擎和十大战略机遇 2 如何在下沉市场中找到“上升”机遇? 3 人口流动的数据背后隐藏哪些增量市场的机遇? 4 面对未来的主流文化——亚文化如何引爆你的万亿级市场?(上 5 面对未来的主流文化——亚文化如何引爆你的万亿级市场?(下暂无评分 24课时 1人学习¥ 199.00 2023/11/07
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创新+法:核心团队的思维空间,决定企业持续增长的空间1小时56分钟让学员掌握创新的方法,创新+法的八个观点,颠覆式创新的三要素以及创新的双引擎,实操案例分享创新+法(一) 创新+法(二) 创新+法(三) 创新+法(四)暂无评分 4课时 5人学习¥ 199.00 2023/12/21
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从管理走向经营——中国式阿米巴2小时56分钟1、独有的中国式阿米巴 2、原理与操作方法并用 3、落地的操作实例 4、送阿米巴经营报表课程概况:华为和腾讯等企业纷纷效仿学习的经营模式 什么是阿米巴? 中国式阿米巴与稻盛和夫的阿米巴的区别? 阿米巴划分的五个维度是什么? 企业如何划分阿米巴的个数与级数?暂无评分 14课时 3人学习¥ 199.00 2024/02/26
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领导力修炼:高效管理十八步2小时55分钟思维模式的转变、制定清晰的目标、“联结型”沟通的五个特征、舒适区的认知和突破1.如何有效管理,从而成为一个卓有成效的人 2.思维转变:抛却原有思维-更新观念-把良好的原则化为习惯 3.3个维度成为成为我认为的我 4.如何成为更好的我(突破与成长) 5.聚焦行为的激励五步法暂无评分 18课时 20人学习¥ 199.00 2024/02/26
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卓越五项——卓有成效的管理者5项实践1小时33分钟从掌控时间、着眼明日、注重贡献、各取所长、借假修真五个方面帮助管理者掌握卓有成效的内功心法1 卓越五项——卓有成效的管理者5项实践 2 掌控时间——盘活时间资源提高有效产出 3 着眼明日——避免四处救火紧盯关键领域 4 注重贡献——摆脱专业成绩就聚焦核心成功 5 各取所长——善用彼此优势达成多方共赢暂无评分 6课时 0人学习¥ 199.00 2024/02/27
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酒局应酬50讲:人脉学与读心术4小时34分钟学员将学会在酒局中巧妙应酬、精准识人并有效拓展人脉,从而在商务场合中脱颖而出,为事业和生活带来更多机求人办事的饭局怎么谈?四招把话说到位:约人、谈事、回报、跟进 饭局社交,学会倾听的三个技巧:表达尊重、接话助攻、听话外音 饭局上与客户拉进关系的三个技巧:投其所好、展现专业、塑造价值 饭局社交中,三招筛选出有价值的人:选择大于努力、实力决定关系 高端饭局上,提供情绪价值的三招:行为得体、多听少说、不动声色5.0 50课时 2964人学习¥ 139.00 2024/04/22