IT职场全套读书会套餐

00读书会--架构模式-架构师修炼之道\ 00读书会--架构模式-两张图总结两本经典模式书\ 00读书会--架构模式-面向模式的软件架构第1卷：模式系统\ 00读书会--架构模式-软件架构模式\ 00读书会--架构模式-微服务架构设计模式\ 00读书会--架构模式-云原生模式\

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门课程

3975

人学习

课程总时长

看源码学架构

讲师评分：5.0

长久观看

系统化学习

课程内容答疑

第一阶段：专业能力读书会

10门课程64860

专业能力读书会，持续更新

领域驱动设计(软件核心复杂性应对之道)
10节3小时12分钟
课程目标：
0、10分钟读完一本书：领域驱动设计(软件核心复杂性应对之道).mp41读书会-领域驱动设计(软件核心复杂性应对之道)-第一部分第123章.mp42读书会-领域驱动设计(软件核心复杂性应对之道)-第二部分第4567章.m
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架构师修炼之道
2节14分钟
课程目标：
架构设计就是在不确定的情况下做决策，基于问题进行发散思维选多个方案模式，然后基于质量考虑进行聚合思维，取得共识，排队不合适的方案1、所有软件系统的开发都是为了满足业务目标。2、业务目标是利益相关方希望通过软件实现的东西，
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面向模式的软件架构第1卷：模式系统
2节33分钟
课程目标：
本书系统地介绍了模式的概念并讨论了模式描述的原则;给出了来自不同应用领域的8个软件体系结构模式;还给出了8个设计模式，这些模式分别针对在定义了软件系统的整体结构之后遇到的典型问题;对惯用法模式进行了阐述，论述了将模式组织
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读书会-微服务架构设计模式
3节43分钟
课程目标：
目标是：使用微服务架构成功开发应用程序。分解：1、全文以FTGO(即Food to GO公司，作者虚构出来的一家公司)为例进行串接，里面包括了微服务拆分，分布式事务，业务设计（DDD），网关调用等44种架构设计模式2、本
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读书会-云原生模式
4节52分钟
课程目标：
本书主要关注的是云原生应用的数据、服务与交互，即应用层面的设计模式，这些模式穿插于本书第2部分的各个章节中，基本覆盖了云原生应用的各个方面，并将理论与实践结合。一个环境、两大特征、三大实体、 27种架构模式
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【读书会】华为数据之道
10节1小时23分钟
课程目标：
这是一部从技术、流程、管理等多个维度系统讲解华为数据治理和数字化转型的著作。华为是一家超大型企业，华为的数据底座和数据治理方法支撑着华为在全球170多个国家/地区开展多业态、差异化的运营。书中凝聚了大量数据治理和数字化转
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【读书会】AIGC：智能创作时代
6节36分钟
课程目标：
《AIGC：智能创作时代》，杜雨、张孜铭著，中译出版社2023年2月出版2022年，在集群式和聚变式的科技革命中，人工智能生成内容（AIGC，AI Generated Content）后来居上，以超出人们预期的速度成为
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读书会--大型网站运维从系统管理到SRE
5节1小时9分钟
课程目标：
读书会--运维设计总图，第1章至第6章.mp4读书会--运维设计总图，第7章事故复盘--推荐.mp4读书会--运维设计总图，第8章容量管理.mp4读书会--运维设计总图，第9章用户体验.mp4读书会--运维设计总图，
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解构领域驱动设计-读书会
20节5小时46分钟
课程目标：
解构领域驱动设计-第1章软件复杂度剖析.mp4解构领域驱动设计-第2章领域驱动设计概览.mp4解构领域驱动设计-第3章领域驱动设计统一过程 .mp4解构领域驱动设计-第4章问题空间探索 .mp4解构领域驱动设计-
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实现领域驱动设计
14节3小时33分钟
课程目标：
什么是领域模型？领域模型是关于某个特定业务领域的软件模型。通常，领域模型通过对象模型来实现，这些对象同时包含了数据和行为，并且表达了准确的业务含义。实现领域驱动设计-第1章 DDD入门.mp4实现领域驱动设计-第2章领
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第二阶段：职场能力读书会

4门课程8040

职场能力读书会，比如问题分析与解决技巧

读书会-麦肯锡问题分析与解决技巧
3节1小时7分钟
课程目标：
《麦肯锡问题分析与解决技巧》是一本专为商务人士设计，以提升分析与解决问题能力的指南。本书在逻辑思考的基础之上，建构出一套体系，从理论和实务两方面来说明解决问题的技巧，以及在背后支撑它的分析技术。本书在逻辑思考的基础之上，
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读书会-卓有成效的管理者
2节20分钟
课程目标：
成效：一个人的思考有没产生具体结果，有没跟别人搭成共识，有没结果管理者：所有的知识工作者都是管理者，只要工作是给公司做出贡献就是管理者，先要自我管理一句话：在平凡岗位上，一个人通过自我管理，产生一个个具体成果的人
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读书--麦肯锡结构化战略思维
2节22分钟
课程目标：
一套教你如何学习的认知方法，这套认知方法不太关注具体的一个个小知识点，也超越了战术层面的小聪明，而是从大方向上，帮助企业在面对各种不确定时，以严谨逻辑和数字为支撑，给出一套判断和选择。1、相对于专家思维，它强迫我们放下过
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【职场读书会】2022年读书清单与总结
2节25分钟
课程目标：
分两大版块：2022年读书清单与总结---能力篇（介绍职场中驱动力、思考力、问题分析能力、时间管理）2022年读书清单与总结---专业篇（介绍企业中常用的架构模式、云原生、微服务）
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