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结构思考力开营典礼26分钟结构思考力开营典礼结构思考力开营典礼暂无评分 1课时 22人学习¥ 1.00 2023/07/19
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高薪售前传奇:售前价值不是传说52分钟了解售前高手是如何赢单、翻盘的,分享给同事领导,让他们看到售前的潜在价值!售前大有“钱途”,值得更加努力! 从陪标到单一来源 靠技术取胜成功上市 通过USP翻盘 售前青云荟成立宣言:帮助售前赢单、加薪、升职、求职暂无评分 9课时 837人学习¥ 0 2023/08/02
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电力行业标书制作与投标实战3小时38分钟学会包含投标报名,标书的获取,招标书的分析,写标书(商务/技术),传标书,查看评标等简介 投标概述 项目投标报名及招标书的获取 招标文件分析 资质审查5.0 17课时 225人学习¥ 169.00 2023/08/02
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满分投标文件编制策略3小时28分钟让学员掌握满分投标文件制作的规范,提高投标的中标率。1、编制满分投标文件的七个步骤 2、招投标的八个基本流程 3、购买标书时有哪些注意事项? 4、招标文件包括哪些核心内容? 5、五遍法教你快速解读招标文件5.0 26课时 222人学习¥ 199.00 2023/08/23
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招投标管理一点通9小时24分钟从价值论、方法论、工具论的层面,全面变革企业的经营管理现状,以快速提升中标率。1一个经典招投标案例带给我们的三点启示 2异常低报价有新说法,靠杀价过日子的公司混不下去了 3法规要求列出需求清单,招标人再也不能蒙混过关了 4评定分离正式出台,招标文件如何编写定标内容? 5联合体投标要注意哪些问题?一次给你讲清楚5.0 50课时 503人学习¥ 199.00 2023/08/24
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向华为学习——打造销售特种兵5小时16分钟掌握像华为—样的—流销售文化和激励机制, 提升团队凝聚力和战斗力1 影响销售绩效的因素有哪些? 2 案例解读:驱动力对销售员的价值和重要性 3 销售驱动力源自哪三个方面的认同?(上) 4 销售驱动力源自哪三个方面的认同?(下) 5 树立底层信念:每个人都有选择的自由暂无评分 30课时 8人学习¥ 199.00 2023/08/29
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在校大学生必修的就业课5小时5小时10大模块帮助你解决考公考研就业之间的困惑,顺利完成大学和社会的过渡开篇:职业规划重要吗? 分析:考公考编考研和创业的现状 思考:考研和就业如何选择 形势:2022年大学生就业分析 顺势:你一定要进入互联网行业暂无评分 16课时 307人学习¥ 99.00 2023/09/25
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高效沟通:成就一生的首要能力4小时54分钟本课程由点到面,专门针对企业管理者在沟通中遇到的实际问题与困惑而设计沟通为何如此重要?如何判断自己沟通能力的强弱? 有效沟通必须要满足哪两个前提? 有效沟通三要素和沟通中的需求平衡 高效沟通的第一只拦路虎——我是对的 高效沟通必须要掌握的工具——乔哈里视窗(上)暂无评分 21课时 1人学习¥ 199.00 2023/09/27
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321表达法—15万人都学过的职场表达课5小时54分钟3个维度: 精准表达 一高效沟通一魅力演说 3大基本功: 逻辑力、感染力、共情力 21个表达模型课程概述 1个工具,你一说,别人就懂(上) 1个工具,你一说,别人就懂(下) 1个工具,你一说,别人就做(上) 1个工具,你一说,别人就做(下)暂无评分 23课时 4人学习¥ 99.00 2023/09/28
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数字化时代的高情商领导力2小时52分钟善用情绪能量提升领导力、高情商管理方法、高情商工作机制数字化时代需要高情商领导 如何管理两类容易躺平的员工? 什么是高情商领导? 管理者的五个段位 如何让员工在工作中绽放?暂无评分 14课时 1人学习¥ 199.00 2023/10/08
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阿里腿部三板斧4小时6分钟如何招聘与解雇、建团队、拿结果、鱼缸会议、生命年轮、团队管理32字真经、团队激励、战略拆解第1集 三板斧的缘起 第2集 三板斧修炼方式一:揪头发(上) 第3集 三板斧修炼方式一:揪头发(下) 第4集 三板斧修炼方式二:照镜子 第5集 三板斧修炼方式三:闻味道暂无评分 36课时 1人学习¥ 199.00 2023/10/08
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向阿里学习以业务为导向的绩效管理4小时6分钟涵盖绩效管理全流程理论+实战重点知识解析、业务视角下的真实激励场景及案例,让即可用第一节 课程总体介绍 第二节 业务主管怎么看绩效管理 最终版 第三节 绩效考核与mvo、战略的关系 最终版 第四节 绩效考核是公司整体的事情 第五节 绩效考核中的热点问题答疑 校对版5.0 15课时 28人学习¥ 199.00 2023/10/08
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情商领导力:成就高绩效领导的根本能力3小时54分钟助您在众多领导中脱颖而出,轻松实现职业生涯的突破。发刊词 领导最重要的能力:把员工24倍的潜在力量激发出来 大脑科学告诉我们:人为什么会有烦恼? 每个人心中都一个狮子王,一旦唤醒,三力合一,绽放人生! 自我对话:6秒钟是情商的快速通道暂无评分 23课时 20人学习¥ 199.00 2023/10/08
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构建饱和营销体系3小时51分钟销售实战招法、销售流程、销售体系建设构建多层次饱和营销体系概论 从三顾茅庐理解销售过程,抓住机会点 五级说服量营销,为产品找到合适的渠道 市场洞察的五看三定 市场活动,让销售变的多余暂无评分 16课时 1人学习¥ 199.00 2023/10/08
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绩效领导力9连环——绩效战略共识构建与执行推动实战1小时37分钟理念先进化、能力测评化、方法系统化、工具实战化、问题解决化发刊词:绩效领导力9连环——绩效战略共识构建与执行推动实 绩效战略共识构建的三大方法 绩效技术与执行推动实战之一——战略解码 绩效技术与执行推动实战之二——从目标到KPI的提取技术 绩效技术与执行推动实战之三——绩效评估方法与技巧暂无评分 10课时 1人学习¥ 199.00 2023/10/10
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娄强:销售战神6小时17分钟销售命脉、销售策略、销售话术、销售布局、化解抗拒点除了销售一切都是成本 如何让销售变得像呼吸一样简单 今天的成交才是下次成交的开始 如何引流增加客流量 如何增加单次消费客单价暂无评分 38课时 42人学习¥ 99.00 2023/10/10
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集成产品开发IPD:从机会到商业变现6小时2分钟畅销 1.一套模式 2.开发理念 3.实操方法开篇介绍:集成产品开发IPD 集成产品开发IPD四大核心思想(上) 集成产品开发IPD四大核心思想(下) 集成产品开发IPD全局分析 集成产品开发IPD三大分离5.0 32课时 881人学习¥ 298.00 2023/10/10
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TQM全面质量管理与品质零缺陷4小时10分钟1.全面系统的质量管理知识 2.提高质量意识 3.掌握质量意识技能质量管理的重要性和十大品质理念 案例解析:华为如何制定质量战略? 如何提升员工和管理人员的质量意识(上) 如何提升员工和管理人员的质量意识(下) 全面质量管理要做好哪“四全”?暂无评分 25课时 7人学习¥ 199.00 2023/10/10
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SCAN专业采购必备的4大核心能力8小时44分钟以解决问题为导向,以完成任务为目的。采购需要专业么 为什么是这个供应商? 为什么是这个价格? 如何控制采购风险与合规? 如何进行一场双赢的谈判暂无评分 65课时 13人学习¥ 599.00 2023/10/10
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向华为学:客户关系管理5小时55分钟1.提升认知:客户才是企业的老板 2管理理论:实施客户关系的四大原则 3.管理方法:实施客户关系营1 企业真正的老板是客户 2 提升销售人员功力的三个段位 3 战略伙伴关系如何构建? 4 客户关系营销的核心本质 5 客户关系给企业带来的四重收益5.0 32课时 389人学习¥ 199.00 2023/10/18
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目标计划管理——高效执行三九说明书1小时33分钟把目标转化为行动计划,计划转化为行动,行动转化为结果第一节:执行力打造的误区与问题 第二节:目标计划管理“三九”说明书之一——设目标 第三节:目标计划管理“三九”说明书之二——定计划 第四节:目标计划管理“三九”说明书之三——做推演 第五节:目标计划管理“三九”说明书之四——先确认暂无评分 10课时 1人学习¥ 199.00 2023/10/18
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销售团队管理的五项核心工具4小时42分钟销售管理干部三大核心能力:自我管理、市场管理、团队管理发刊词 01 销售经理的自我管理——完成角色转变(上) 02 销售经理的自我管理——完成角色转变(下) 03 销售经理的自我管理如何提升领导力 04 销售管理者常犯的 12 个错误暂无评分 27课时 1人学习¥ 199.00 2023/10/25
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组织发展之变革之道及引导式领导力2小时21分钟启动引导的方法和工具、在引导中让参与者聚焦的方法、收集信息的方法、建立共识的方式方法01变革不是痛苦,而是可以充满期待! 02推动组织发展和变革的六大基础:SSPLIC 03如何通过一个公式转换让组织变革更积极? 04近120年来时代关注点的变革解析 05基于跟未来的链接,企业如何做跨界和突破?暂无评分 15课时 2人学习¥ 199.00 2023/10/26
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数字化转型下的组织升级3小时33分钟解读20余企业案例、人才管理趋势、组织升级方法组织势能如何搭造? 组织进化路径:从红色到橙色再到青色 稻盛和夫致敬中国企业,把萧条看作再发展的飞跃台 让某个员工推动组织的变化,影响组织,改变公司 数字化销售在线:孩子王的育儿顾问暂无评分 21课时 2人学习¥ 199.00 2023/10/26
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问题分析与解决:针对管理者决策水平主题的专项课程5小时10分钟学会“术”、悟出“道”、理解成本、区分出区别型决策和选择型决策跳出理由的坑 别再为你的目的找借口 我们为何要面向未来做决策 过程检索法:销量下降的真实原因是什么 案例解读:用数据思维解决销售员的成交率问题 四象限分析法:你的员工分为哪四种类型5.0 30课时 134人学习¥ 199.00 2023/10/26
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数字化转型:新商业时代的风陵渡口2小时48分钟应该制定怎么样数字化战略? 企业以及组织如何做数字化的转型? 中小企业进行数字转型需要注意哪些问题课程总体介绍 阿里集团的数字化战略 阿里集团数字操作系统 阿里集团数字化战略的制定要素 阿里集团数字化的切入点和抓手-以B2B为例暂无评分 29课时 1人学习¥ 199.00 2023/10/26
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绩效领导力:从考核到管理 从管理到领导 从领导到战略9小时7分钟绩效管理15个工具与技术、给下属制定KPI的方法和技巧、绩效沟通的“3+1”模式、绩效辅导五步法1 从战略角度,重新定义绩效管理 2 绩效顶层设计的三大原则 3 如何推动绩效工作:转型与变革 4 绩效管理工作职责与流程 5 绩效管理的常见误区与应对暂无评分 16课时 3人学习¥ 599.00 2023/10/27
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员工胜任力模型构建与应用3小时45分钟掌握建立胜任力模型构建的方法,建立员工能力发展学习路径地图等1胜任力素质模型的建立与框架体系 2如何进行职位胜任力的剖析 3胜任力素质BEI行为事件访谈技巧 4如何建立某个职位的胜任力素质模型图 5怎样定义某项胜任力素质和描述行为表现暂无评分 6课时 3人学习¥ 99.00 2023/10/27
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专业售前工程师实战宝典——从入门到精通【2024配音版】9小时53分钟小白顺利转行售前咨询,不是零基础;8年以下售前,提升赢单率,换高薪工作,成为售前专家,实现50万年薪售前大有“钱途”,值得更加努力! 售前价值故事1:从陪标到单一来源 售前价值故事2:依靠技术取胜策略成功上市 售前价值故事3:通过USP翻盘 课程讲师与内容介绍5.0 64课时 3262人学习¥ 398.00 2024/01/08
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管理重启与突破:重新定义未来领导力8小时37分钟真正的管理进化和升级,不仅仅是管理知识和方法提升,而是一个管理思维和认知的转变。导读课:90后说离职就离职,什么是比金钱更有效的激励? 第1课:作为管理者你的权威从何处来? 第2课:管理者的“越狱”,逃离经验的囚牢 第3课:淘汰你的思维模式 第4课:掌握信息的人掌握权利暂无评分 31课时 0人学习¥ 199.00 2023/11/01