-
标准撰写方法论
49分钟帮助学员了解标准相关知识及学习标准撰写方法整体概述 标准基础知识 撰写步骤-第一步：确认内容、范围和目标 撰写步骤-第二步：制定计划 撰写步骤-第三步：收集素材5.0 8课时 54人学习¥ 49.90 2021/08/25 -
汽车发动机构造、维修与维护
2小时56分钟本课程是为了适应社会经济发展和汽车维修专业技能型紧缺人才培养的需要，较强的岗位针对性和实用性。拆卸发动机前的准备 发动机吊离 发动机安装 发动机安装至台架 更换发动机支座（就车）暂无评分 120课时 50人学习¥ 59.00 2020/06/15 -
CTO如何做技术决策：行业案例与思考
27分钟跟随腾讯云了解数字化升级下的行业背景及趋势CTO如何做技术决策：行业案例与思考暂无评分 1课时 49人学习¥ 0 2020/12/31 -
货拉拉交易中台建设实践
24分钟了解货拉拉在核心交易链路设计上的探索、设计和落地实践；WOT全球技术创新大会-深圳站 货拉拉交易中台建设实践5.0 2课时 43人学习¥ 128.00 2023/12/26
-
SAPMM模块围绕业财一体化的讲解
1小时围绕业财一体化对SAP各模块的深层次了解。SAP基础界面讲解 SAP本地化虚拟机一键式启动使用 物料主数据全视图讲解 供应商主数据客商一体化配置及SHD0的应用 批次主数据高阶应用（相关性VC配置）暂无评分 6课时 41人学习¥ 99.90 2023/12/28 -
技术人员的沟通管理之道开营典礼
38分钟技术人员的沟通管理之道开营典礼技术人员开营典礼暂无评分 1课时 39人学习¥ 1.00 2023/03/20 -
知乎的技术思考和实践
33分钟学习知乎技术的发展路径知乎的技术思考和实践暂无评分 1课时 38人学习¥ 0 2020/12/31 -
技术人员沟通之道开营典礼
37分钟技术人员沟通之道开营典礼技术骨干开营典礼暂无评分 1课时 36人学习¥ 1.00 2023/05/19 -
知行合一之实现价值驱动的敏捷模式和精益开发
5小时1分钟您将对知行合一之敏捷项目管理理念与流程标准有一定的了解，帮助您迈向更高层次的敏捷项目管理境界知行合一之敏捷课程导论 知行合一之敏捷概念及诞生历史背景 知行合一之敏捷宣言 从传统先知后行到知行合一的敏捷哲学思想 知行合一之统一敏捷认识暂无评分 14课时 36人学习¥ 99.00 2023/04/10 -
敏捷教练落地实操集合
2小时47分钟帮助新手敏捷教练迅速破局；帮助进阶敏捷教练深耕赋能；拉伸高阶敏捷教练拿成果的能力；新手团队敏捷教练的融入破局之路 新手组织级敏捷教练的融入破局之路 破局章节介绍 团队研发效能现状调研-策划与准备 团队现状调研-实施与技巧暂无评分 15课时 33人学习¥ 699.00 2021/08/16 -
Git&Gitlab&SourceTree代码仓库工具必备技能
1小时57分钟适合快速掌握Git命令环境搭建，GitLab代码私有仓库搭建，Git流程化工具SourceTree。讲师介绍 课程介绍 适合人群 课程整体介绍 SVN与GIT代码管理仓库的优缺点分析5.0 12课时 30人学习¥ 99.00 2023/08/15 -
一页纸项目管理
1小时24分钟了解一页纸项目管理的概念与优势，学习一页纸项目管理的编制方法及工具使用方法。一页纸项目管理的概念与优势 一页纸项目管理的5个元素和矩阵 12步学会一页纸工具的编制（上） 12步学会一页纸工具的编制（中） 12步学会一页纸工具的编制（下）暂无评分 7课时 25人学习¥ 99.00 2022/05/26 -
500强企业“敏捷转型试点+推广”实践总结
1小时30分钟帮助新手敏捷教练迅速破局；帮助进阶敏捷教练深耕赋能；拉伸高阶敏捷教练拿成果的能力；敏捷互动游戏体验工作-翻转硬币实操 敏捷转型试点思路及方案 试点导入-看法方法详解 试点跟进-团队看板执行跟进 试点总结汇报会暂无评分 7课时 24人学习¥ 499.00 2021/08/15 -
项目级规约 - 从技术走向管理
2小时45分钟项目实践中高效的团队级约定，引导技术主管转换思维，从技术视角切换到管理视角课程介绍 底色渐进式标识 开发期禁止重构 始作者优先权 库引入强管控暂无评分 16课时 23人学习¥ 56.00 2024/05/11 -
第1集|玩赚生态，共建共赢新商业模式
56分钟了解数字化企业生态战略、流程等先进管理模式，新商业模式及成功企业、业务生态模式实践生态成就了数字化企业 生态的战略思维和体系 生态战略推演及MAR生态流程 彩蛋：管理哲学-黑寡妇5.0 4课时 22人学习¥ 298.00 2020/03/16 -
敏捷项目管理
2小时10分钟理解敏捷项目管理的核心理念与原则。敏捷项目管理1 敏捷项目管理2 敏捷项目管理3暂无评分 3课时 22人学习¥ 9.90 2024/10/18
-
技术管理的成长进阶
15小时52分钟建立管理思维技术团队管理的艺术（1） 技术团队管理的艺术（2） 技术团队管理的艺术（3） CTO的向上管理课（1） CTO的向上管理课（2）暂无评分 32课时 21人学习¥ 4999.00 2021/05/21 -
汽车空调构造与维修和电控发动机构造与维修
3小时3分钟主要培养学生运用检测设备对空调进行常规保养、维护以及性能检测、故障诊断与排除并熟悉其构造。电控发动机维修作业前的准备 进气温度传感器电路故障检测 质量空气流量传感器电路故障检测 歧管很压力传感器电路故障检测 节气门位置传感器电路故障检测暂无评分 40课时 13人学习¥ 69.00 2020/06/23 -
项目经理俱乐部（第2季） - 项目案例.敏捷.职场厚黑学.管理水深学
6小时5分钟学习项目管理、敏捷、互联网、职场、企业管理的实用知识和各种案例破项目！已折腾三年，老子是甲方项目经理…… 破项目，已折腾三年！我是乙方项目经理…… 项目重要人员离职了，项目陷入困境，怎么破？ 系统上线几个月了，客户一个问题都没有提！ 业务部门自己业务没有梳理清楚，就来怪系统没做好！5.0 50课时 4786人学习¥ 88.00 2021/02/03 -
软件项目估算实战
5小时11分钟1. 改变项目小组不敢估算的心态，勇于估算和承担责任；2. 学习实用的项目估算办法（包括项目初期估算和项目中后期估算）；3. 学习估算驱动计划，让项目实际成本与估算保持一致。Delphi估算法-简介 三点估算法-简介 功能点法-简介 敏捷估算法-简介 四种估算方法PK 及 估算的本质5.0 18课时 4585人学习¥ 499.00 2015/04/23 -
玩转项目管理铁三角，成本，进度，质量？NO，不止那么少！
2小时50分钟1）学习成本、进度、质量和范围管理的实用知识； 2）学习项目管理十大知识领域。项目管理可以很暴力？ 案例1：钱去哪儿了？ 案例2：要工期还是要代码质量？ 案例3：产品经理 PK 项目经理 成本管理管什么？成本组成、人工综合单价等5.0 26课时 4182人学习¥ 199.00 2017/07/23 -
项目如何进行有效的绩效考核视频课程
2小时26分钟1）澄清项目绩效考核的几个误区；2）理解项目绩效考核的目的；3）学习如何进行项目绩效考核绩效考核常见误区与困难 实战项目绩效考核 项目管理钻石5角及进度、成本、需求的考核目标 质量和发展方面的考核目标 持续驱动、考核评价、落实奖励4.6 6课时 3507人学习¥ 49.00 2015/04/15 -
编码与代码评审视频课程——质量与现实的激烈冲突点
3小时51分钟学习解决代码质量问题并加速工期的实用狠招！你写过代码吗？ 案例分析：要工期还是质量，程序员PK技术副总 这个代码质量的“神奇”现象到底是什么？ 代码、方法、类，实战代码评审 面向过程，面向对象，面向XX5.0 26课时 3400人学习¥ 199.00 2017/09/09 -
项目经理特战营-质量管理.项目疑难杂症
2小时6分钟学习项目质量管理的实用技巧；学习解决项目的一些疑难杂症。项目经理是一种狠角色 项目管理铁三角 质量管理的方法与技术 质量管理的坑，与领导沟通的技巧，项目管理的六拍运动 把控需求文档的质量5.0 8课时 1188人学习¥ 99.00 2020/03/31 -
精益管理与看板实践-企业与项目管理利器
4小时27分钟学习精益和看板的知识，提升企业管理、项目管理的工作水平，学习价值流分析、MVP式产品研发、看板等。精益的最小可用产品（MVP），精益的来源 精益的10大原则：尽快交付、全局最优、拉动管理等 精益之消除浪费，各种精益 看板简介，精益.看板.敏捷的关系 精益之价值流分析5.0 15课时 497人学习¥ 499.00 2020/03/28 -
SCRUM敏捷项目管理全程实战（升级版）
4小时6分钟学习敏捷开发流程，产品愿景->用户画像->产品路线图->用户故事->用户故事地图。软件工程与敏捷 各种敏捷.敏捷四大宣言.敏捷12个准则 敏捷流程框架.产品经理.敏捷教练 自组织的开发团队.敏捷开发各种实践 我是如何和“马云”谈产品愿景的5.0 14课时 420人学习¥ 699.00 2020/03/28 -
技术团队管理N式：选育用留与员工治理
1小时36分钟灵活运用企业用人、选人、育人、管理方向的多种技能工作分析：人力资源管理的基础 降本增效：人力资源管理的本质 技术人员招聘流程及识人技巧 看人不走眼：职业化面试的8个步骤 管理者关键一步：人员淘汰的机制5.0 9课时 369人学习¥ 199.00 2021/01/13 -
敏捷项目管理-如何战胜敏捷的各种坑？
2小时37分钟学习敏捷落地的实用技巧，解决项目的疑难杂症。你真的懂敏捷吗？ 敏捷是神马？ 站立会议开成僵尸会议 案例：敏捷测试，自动化测试覆盖率 案例：部门三国杀，产品部和开发部的PK4.8 15课时 357人学习¥ 99.00 2020/04/01 -
CTO训练营深圳专场视频课程 CTO的进阶之道
8小时37分钟CTO训练营，强大的导师团，独有的师资力量，精准的话题切入到实际工作场景中，覆盖技术、管理、战略多维度教学，帮助中层的技术管理者对未来有清晰定位和认识，多面提升技术管理能力和系统化知识的获取，引导走向CTO的新高潮。技术视野（一）——一加手机副总裁龚银 技术视野（二）——一加手机副总裁龚银 团队管理的艺术（一）——360企业安全TC负责人左文建 团队管理的艺术（二）——360企业安全TC负责人左文建 团队管理的艺术（三）——360企业安全TC负责人左文建暂无评分 11课时 335人学习¥ 2880.00 2018/01/25 -
OPPM一页纸项目管理
14分钟⚫ 知识目标：学习现代项目管理、流程、方法和工具； ⚫ 技能目标：⚫ --掌握项目准备和启动的流程，OPPM一页纸项目管理5.0 1课时 332人学习¥ 0 2021/02/06
